5強化管理制度建設(shè)節(jié)約型機關(guān)-資料下載頁
2025-08-29 03:59本頁面
【正文】 加強審計監(jiān)督。二是建立激勵約束機制。在堅持正確績效導(dǎo)向和科學(xué)設(shè)定績效評估指標(biāo)體系的同時，建立和完善考核獎懲機制，對于完成節(jié)約指標(biāo)的單位和個人進行適當(dāng)獎勵，對于嚴(yán)重超標(biāo)的按有關(guān)規(guī)定進行處罰。三是推行行政成本問責(zé)制。按照依法有序、客觀公正的原則，建立 “ 行政首長負責(zé)、具體人員執(zhí)行 ” 的雙向問責(zé)制 ，對于因失職等原因造成成本失控問題，要切實追究行政首長和具體負責(zé)人的責(zé)任。 要以人為本，加快機關(guān)事務(wù)管理人才隊伍建設(shè)。管理水平高低，管理效果怎樣，成本的高低，花錢的多少，關(guān)鍵在人，在各級管理者。機關(guān)事務(wù)管理是政府自身建設(shè)的重要組成部分，當(dāng)前加強節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，對機關(guān)事務(wù)工作和管理者提出了新的要求。相關(guān)部門要高度重視機關(guān)事務(wù)管理人才隊伍的建設(shè)，注重加強機關(guān)事務(wù)管理工作人才的培養(yǎng)、選拔、使用和交流工作。只有這樣，才能真正做到以人為本，實現(xiàn)節(jié)約能源資源、降低行政成本的目標(biāo)，才能從根本上加強政府自身建設(shè)， 建成節(jié)約政府、責(zé)任政府、 第 17 頁 共 19 頁 法治政府和效能政府。 第五篇：努力建設(shè)節(jié)約型機關(guān)努力建設(shè)節(jié)約型機關(guān) 中共 XX 省委省直機關(guān)工委 2024 年第 10 期 —— 特別策劃 為了認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會的指示精神，近幾個月來，省直各部門積極行動，切實加強機關(guān)行政經(jīng)費管理規(guī)范化和制度化建設(shè)，大力開展創(chuàng)建節(jié)約型社會機關(guān)活動，努力為建設(shè)節(jié)約型社會做表率。 一、從我做起，養(yǎng)成節(jié)約良好習(xí)慣。目前，省直機關(guān)不僅存在經(jīng)費供需矛盾，而且也存在資源利用率不高、行政運 行成本增加的問題，浪費現(xiàn)象在一些單位也不同程度地存在。省直機關(guān)工委要求省直各部門，必須充分認識建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的重要性和緊迫性，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起，爭當(dāng)建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的表率。省委組織部機關(guān)成立由部領(lǐng)導(dǎo)任組長、機關(guān)各處室為成員單位的建設(shè)節(jié)約型機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《關(guān)于建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的實施辦法》。各處室（單位）開展自查，認真制定節(jié)約措施。省文化廳等部門在機關(guān)局域網(wǎng)和宣傳欄內(nèi)開辟專欄，刊載國務(wù)院建設(shè)節(jié)約型社會有關(guān)精神，供干部職工學(xué)習(xí)；有的以處室（支部）為單位，學(xué)習(xí)溫家寶同志的重要講話，對照省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于加強省直機關(guān)資源節(jié)約工作的通知》精神要求找差距，要求機關(guān)工作人員從現(xiàn)在做起，從身邊事做起，自覺養(yǎng)成節(jié) 第 18 頁 共 19 頁 約一度電、一張紙、一杯水、一滴油、一分錢電話費的良好習(xí)慣。 二、完善制度，建立厲行節(jié)約的長效機制。為了做好節(jié)約工作，最近，省直各部門都修訂了節(jié)約用電、節(jié)約用水和財務(wù)管理、會議管理等制度；修改和完善車輛使用與管理、電話使用管理、公費醫(yī)療管理、文印工作規(guī)定等辦法，建立機關(guān)用電、水、油等資源消耗臺賬， 加強節(jié)能降耗的監(jiān)督與檢查，并把節(jié)約工作與評選文明處室和先進個人掛鉤，從制度上保證厲 行節(jié)約的各項措施得到落實。 三、突出重點，提高經(jīng)費使用效益。省直各部門本著 “ 先保運轉(zhuǎn)，后保發(fā)展 ” 、量入為出的經(jīng)費使用原則，保障經(jīng)費開支向業(yè)務(wù)一線傾斜。要求 “ 突出三個重點 ” ：突出保障業(yè)務(wù)工作、機關(guān)正常運轉(zhuǎn)和重點項目建設(shè)； “ 搞好三個結(jié)合 ” ：經(jīng)費保障與規(guī)范管理結(jié)合，與先進性教育的整改結(jié)合，與建設(shè)節(jié)約型機關(guān)結(jié)合；“ 實現(xiàn)三個提高 ” ：提高服務(wù)質(zhì)量，提高經(jīng)費使用效益，提高信息化水平。省檢察院等部門對接待、辦公、電話、車燃、會議和培訓(xùn)費，以及印刷、資料、車修費等 7 項公用經(jīng)費，以處室為主體，實行包干。包干指標(biāo)以省財 政實際預(yù)算為依據(jù)，以人頭經(jīng)費定額為主，以處室基數(shù)為輔，并根據(jù)各處室的工作特點和職能，對經(jīng)費的不同需求有所側(cè)重，重點控制車燃費、接待費以及會議和培訓(xùn)費的支出。由計財部門對定額包干之后經(jīng)費的使用情況實行監(jiān)督。 第 19 頁 共 19 頁 四、抓好節(jié)能，降低行政運轉(zhuǎn)成本。省直各部門抓住節(jié)約用電、用水、用油 3 個重點做文章。用電方面：強化了節(jié)約的 4 項措施。中央空調(diào)根據(jù)氣溫進行調(diào)節(jié)，規(guī)定開、關(guān)機時間，室溫設(shè)置不低于 26 度，并切實做到無人不開機，開空調(diào)時不開門窗；對照明要求較低的場所做到隨手關(guān)燈； 3樓以下盡可能不乘電梯；計算機、復(fù)印機不用 時要及時關(guān)閉電源；無特殊情況，機關(guān)不開啟景觀燈，減少辦公區(qū)路燈的開啟時間和盞數(shù)。用水方面：落實物業(yè)管理、洗車用水、機關(guān)食堂用水三方面的責(zé)任，實行流量監(jiān)控。用油方面：強化每輛公務(wù)車燃料費單項登記、按指定地點加油、定期檢查車輛油耗情況、及時淘汰油耗高的車輛、嚴(yán)管公車私用等 5 項管理措施。控制辦公成本方面：嚴(yán)格控制微機、打印、復(fù)印機、傳真機等設(shè)備的采購；機關(guān)內(nèi)部文件資料盡量在局域網(wǎng)上傳輸，各類文書的起草盡量在微機上完成，減少重復(fù)打印清樣，紙張?zhí)岢p面使用；辦公室電話發(fā)卡定額等。 五、明確責(zé)任，加強督查考核 。省直各部門實行建設(shè)節(jié)約型機關(guān)督導(dǎo)制，明確有關(guān)人員具體承辦，并定期巡查，作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；切實建立電、水、油等資源消耗臺賬，制定和健全機關(guān)資源節(jié)約考核評價體系，把建設(shè)節(jié)約型機關(guān)情況，納入個人年度考核和處室班子述職范疇。 ■
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