5強(qiáng)化黨支部建設(shè)，提高“三會一課”質(zhì)量-資料下載頁
2024-09-07 03:54本頁面
【正文】 本宣科，毫無新意，黨員昏昏欲睡，使 “ 動員會 ” 變成了 “ 催眠會 ” 。 五是討論較少，臺帳不全。指兩個方面，一是缺少應(yīng)有的會議記錄，特別是機(jī)關(guān)支部以任務(wù)繁重為由，重開會而輕臺帳；會議的決議過后很難追溯、查找；二是缺少應(yīng)的會議記錄內(nèi)容，這是當(dāng)前 “ 三會一課 ” 通病，會上只有傳達(dá)學(xué)習(xí)，缺少與會人員討論、會議小結(jié)、部署要求等，有始無終，成為 “ 無尾會 ” 。 。 一是會議研究太雜。車間的，班組的，支部大大小小什么事，都放在一起研究討論，缺乏支委會研究主題；支委會研究什么問題，各支部不統(tǒng)一不規(guī)范；造成會開了不少，但質(zhì)量不 高，效果不好。二是會議功能被弱化。主要表現(xiàn)在：以生產(chǎn)例會代替支委會，以個別碰頭討論就算是集體研究，使支委會班子不知情，淡化支委會的功能作用。支委會是黨支部實行集體領(lǐng)導(dǎo)的主要形式，不是 “ 一言堂 ” 。但在具體工作中，不能充分發(fā)揮支委一班人的集體智慧，缺乏與支委成員之間的交流溝通；部分支委沒有正常履行職責(zé)，參與研究意識不強(qiáng)，長期當(dāng) “ 掛名支委 ” ，支委會是“ 有會無議 ” 或 “ 光說不議 ” ，集體決策功能弱化。三是會議時 第 7 頁 共 7 頁 效性不強(qiáng)。一些黨支部在支委會及時研究解決問題上不到位，對涉及車間工作的重要問題，尤其是急難問題研究不及時，不是 重點研究、及時研究，而是把一些問題累積起來，等到月底或月初的固定時間才開支委會，造成支委會研究問題、處理問題、推動工作的實效性打了折扣。 5 強(qiáng)化黨支部建設(shè)，提高 “ 三會一課 ” 質(zhì)量 .doc 免費為全國范文類知名網(wǎng)站，下載全文稍作修改便可使用，即刻完成寫稿任務(wù)。 支付 元已有 11 人下載 下載這篇 word 文檔
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