5市省級(jí)巾幗文明情況調(diào)研報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-08-29 03:28本頁(yè)面
【正文】 性觀念淡薄，榮譽(yù)觀念不強(qiáng)，個(gè)別崗位出現(xiàn) “ 榮譽(yù)到手、創(chuàng)崗到頭 ” 的現(xiàn)象 ，存在保崗難的問題。 （二）上熱和下熱的關(guān)系問題。 在檢查中，單位領(lǐng)導(dǎo)和單位分管領(lǐng)導(dǎo)熱情較高，積極主動(dòng)督促做好迎接檢查工作，但崗位成員不那么熱，存在創(chuàng)建與己無關(guān)、創(chuàng)建內(nèi)涵不清等情況，違背了創(chuàng)建工作激發(fā)崗位成員愛崗敬業(yè)、成才奉獻(xiàn)的愿望和初衷。 （三）單位中心工作和崗位特色的關(guān)系問題 文明崗創(chuàng)建活動(dòng)必須圍繞中心工作，通過創(chuàng)建活動(dòng)凝聚人心，激發(fā)創(chuàng)崗成員的工作熱情，從而促進(jìn)創(chuàng)建工作，但婦女為主的群體有它的特殊性，而有的創(chuàng)建崗特別是以單位整體創(chuàng)建的文明崗，在創(chuàng)建中內(nèi)部沒有形成考 核競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，無論是制度、活動(dòng)都與單位工作混為一談，甚至把整個(gè)單位工作、黨員工作、共青團(tuán)工作、工會(huì)工作整個(gè)大框都裝入 “ 巾幗文明崗 ” 這個(gè)小框，從而排擠了“ 巾幗文明崗 ” 的工作，失去了自身的特點(diǎn)和特色。 （四）屬地管理與行業(yè)管理的關(guān)系問題 有的省級(jí)文明崗是由各行業(yè)發(fā)文表彰的，個(gè)別甚至還沒有經(jīng)過創(chuàng)建市級(jí)崗程序就被跨級(jí)認(rèn)定為省級(jí)崗，一方面由于基礎(chǔ)不扎 第 13 頁(yè) 共 15 頁(yè) 實(shí)，存在先天不足，另一方面，由于行業(yè)上報(bào)的文明崗由各口婦委會(huì)管理為主，而各行業(yè)婦委會(huì)主任兼職的居多，精力有限，管理上存在著一定的難度，所以行業(yè)上報(bào)的省級(jí) “ 巾幗文明崗 ” 存在創(chuàng)建活動(dòng)不經(jīng)常、管理制度不健全問題，創(chuàng)建效果沒有得到充分發(fā)揮，影響了創(chuàng)崗質(zhì)量。 （五）臺(tái)帳多而雜與針對(duì)性不強(qiáng)的問題 有的被檢查崗位紙質(zhì)臺(tái)帳多而雜，存在工作量較大、人力物力浪費(fèi)嚴(yán)重、針對(duì)性不強(qiáng)問題。有的為迎接檢查，材料突擊收集，把單位的整體工作內(nèi)容納入創(chuàng)建崗臺(tái)帳，體現(xiàn)文明特色和女性特色較少，存在應(yīng)急應(yīng)付檢查現(xiàn)象。 三、建議 （一）要加強(qiáng)管理。 省級(jí) “ 巾幗文明崗 ” 掛牌后要按照《 XX 省巾幗文明崗管理辦法》做好常規(guī)化管理的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)要在長(zhǎng)效機(jī)制上 求突破、下功夫，要開展符合時(shí)代主題的創(chuàng)建活動(dòng)，讓掛牌崗位永葆創(chuàng)新活力和創(chuàng)建熱情。要建立常規(guī)化的檢查監(jiān)督制度，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，采取嚴(yán)明的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，將考核結(jié)果與資金發(fā)放、崗位津貼、評(píng)優(yōu)推優(yōu)相結(jié)合，激發(fā)崗位成員創(chuàng)建熱情，保證創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制的形成。 （二）要探索差別管理和屬地管理關(guān)系。創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要兼顧行業(yè)特點(diǎn)，區(qū)分共性標(biāo)準(zhǔn)和具有行業(yè)特點(diǎn)的具體標(biāo)準(zhǔn)，把兩者結(jié)合 第 14 頁(yè) 共 15 頁(yè) 起來形成更具操作性的考核評(píng)估體系。行業(yè)申報(bào)省級(jí)文明崗的，各地（市）婦聯(lián)要進(jìn)行審核和指導(dǎo)，并加蓋印章。行業(yè)發(fā)文公布后，所在地婦聯(lián)還要加強(qiáng)管理和監(jiān)督，納入當(dāng) 地婦聯(lián)經(jīng)常性的創(chuàng)建活動(dòng)中，保證行業(yè)文明崗的創(chuàng)建質(zhì)量。 （三）要注意整合管理和精細(xì)管理。創(chuàng)建活動(dòng)要做好資源整合聯(lián)動(dòng)文章，活動(dòng)要與黨員、工會(huì)、共青團(tuán)等各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來，做到齊抓共管，減少浪費(fèi)。要實(shí)施精細(xì)管理，創(chuàng)建崗每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)年度都要有實(shí)施規(guī)劃，管理部門每年都要組織開展配合中心工作、體現(xiàn)女性特色的主題活動(dòng)，使 “ 巾幗文明崗 ” 創(chuàng)建區(qū)別于其它各類創(chuàng)建，具有個(gè)性特色，并通過活動(dòng)的開展使創(chuàng)建工作常抓常新，充滿生機(jī)和活力。 （四）要加強(qiáng)培訓(xùn)和典型宣傳工作。 “ 巾幗文明崗 ” 既要充分發(fā)揮創(chuàng)建崗集體先鋒模 范作用，又要注重激發(fā)普通職工的參與熱情，突出崗位女性的成長(zhǎng)成才。不同級(jí)別的 “ 巾幗文明崗 ” 要區(qū)別對(duì)待，崗長(zhǎng)、付崗長(zhǎng)、崗員要分段分級(jí)進(jìn)行培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)所有成員的積極性和主動(dòng)性，克服被動(dòng)應(yīng)付的局面。創(chuàng)建工作要在創(chuàng)建內(nèi)涵上不斷豐富和發(fā)展，要樹立符合時(shí)代發(fā)展方向的女性典型，形成爭(zhēng)先進(jìn)、干事業(yè)、講奉獻(xiàn)的創(chuàng)建氛圍。 （五）臺(tái)帳管理要探索實(shí)施現(xiàn)代化的管理手段。各級(jí)文明崗臺(tái)帳材料要區(qū)別對(duì)待，省級(jí)以上 “ 巾幗文明崗 ” 要在市級(jí)文明崗的基礎(chǔ)上做好提升層次和創(chuàng)樹典型工作，對(duì)省級(jí) “ 巾幗文明崗 ” 第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè) 檢查工作要著重體現(xiàn)創(chuàng)建工作的創(chuàng)新性、時(shí) 代性、先性性和典型性。有條件的文明崗要探索建設(shè)專業(yè)網(wǎng)站和實(shí)施電子文檔，提升創(chuàng)建層次。
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