【正文】 頁(yè) 共 22 頁(yè) 努力為廣大機(jī)關(guān)干部職工做好服務(wù)，樹(shù)立機(jī)關(guān)后勤窗口服務(wù)形象，積極打造滿(mǎn)意后勤。 機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心著力在內(nèi)部管理上下 功夫，結(jié)合崗位類(lèi)別多、人員編制不同的特點(diǎn)，對(duì)管理制度進(jìn)行修訂，理順管理機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，不斷提高管理效能和工作效率。其中，機(jī)關(guān)餐廳要在五心工作法基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)代酒店管理模式和手段，積極探索實(shí)施績(jī)效化管理、精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理，打造專(zhuān)業(yè)餐廳管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)餐務(wù)管理質(zhì)的提升。 機(jī)關(guān)幼兒園以開(kāi)展《幼兒園教師專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》學(xué)習(xí)研討活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)理念與師德、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)能力三個(gè)基本素質(zhì)和條件。 機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)服務(wù)中心緊緊圍繞穩(wěn)定職工隊(duì)伍、提升服務(wù)質(zhì)量、確保行車(chē)安全，加強(qiáng)對(duì)司駕人員的崗 位培訓(xùn)，確保行車(chē)安全和服務(wù)保障工作的完成。 文印中心進(jìn)一步完善內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè)，在硬件不斷提升的基礎(chǔ)上，深入挖掘軟件潛力，向業(yè)務(wù)培訓(xùn)、制度建設(shè)、人員素質(zhì)要效益。 （三）示范引領(lǐng)，打造節(jié)約后勤 在近兩年全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作取得創(chuàng)建國(guó)家級(jí)節(jié)能示范單位、推進(jìn)合同能源管理、加快新技術(shù)推廣三大突破的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好節(jié)能降耗的減法。 第 19 頁(yè) 共 22 頁(yè) 一是深入開(kāi)展節(jié)能教育。通過(guò)新聞媒體和各類(lèi)宣傳平臺(tái)加大宣傳力度，進(jìn)一步提高干部職工對(duì)節(jié)約能源的重視程度。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部節(jié)能宣傳，倡導(dǎo)低碳出行，公務(wù)出行盡 量乘坐公共交通或拼車(chē)出行，通過(guò)節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水等活動(dòng)引導(dǎo)機(jī)關(guān)工作人員養(yǎng)成節(jié)約用能的良好習(xí)慣，變要我節(jié)約為我要節(jié)約，真正從主觀上提升節(jié)能意識(shí)，帶動(dòng)節(jié)能工作的開(kāi)展。 二是完善節(jié)能機(jī)制建設(shè)。加強(qiáng)與市有關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，繼續(xù)爭(zhēng)取既有建筑節(jié)能改造資金和節(jié)能改造項(xiàng)目。以提高能源資源利用效率為核心，建立健全能耗統(tǒng)計(jì)管理體系和報(bào)告公示制度，狠抓基礎(chǔ)節(jié)能各項(xiàng)措施。抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域，積極推廣照明、供水、空調(diào)設(shè)備等節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料的運(yùn)用。 三是加強(qiáng)節(jié)能示范指導(dǎo)。以中南大廈智能 化節(jié)能環(huán)保示范大樓建設(shè)為契機(jī)，積極建立 XX 市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能教育培訓(xùn)基地。制定《 XX市公共機(jī)構(gòu)合同能源管理暫行辦法》，完善節(jié)能服務(wù)公司、第三方節(jié)能審核機(jī)構(gòu)的認(rèn)定和招投標(biāo)細(xì)節(jié)，向有條件的公共機(jī)構(gòu)推廣合同能源管理方式。同時(shí)，大力拓展節(jié)能新型產(chǎn)品在全市公共機(jī)構(gòu)的運(yùn)用，大力推進(jìn)節(jié)能技術(shù)改造，以創(chuàng)新推節(jié)能，以技改拉節(jié)能，通過(guò)創(chuàng)新節(jié)能技術(shù)手段，進(jìn)一步突破節(jié)能降耗瓶頸，開(kāi)創(chuàng)節(jié)能新方式。 四是提高資金使用效率。深化資金使用意識(shí)，提高資金使用效率，年初制定專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，變定點(diǎn)單位半年結(jié)算為季度 第 20 頁(yè) 共 22 頁(yè) 結(jié)算，改變專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用 缺乏計(jì)劃性、上半年資金使用滯緩、年末資金使用集中的狀況。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省委、市委 28 條辦法。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》等規(guī)定，嚴(yán)格履行廉政承諾。一方面節(jié)約資金，另一方面，用足用好每一分錢(qián)。 （四）強(qiáng)化指導(dǎo)，打造系統(tǒng)后勤 結(jié)合 2024 年調(diào)研課題《關(guān)于整合機(jī)關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)資源，發(fā)揮整體效應(yīng)的建議》，著力加強(qiáng)對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)各部門(mén)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的指導(dǎo)，建立三大平臺(tái)，真正變行政中心機(jī)關(guān)小后勤為市級(jí)機(jī)關(guān)大后勤。 一是構(gòu)建機(jī)關(guān)后勤集中采購(gòu)平臺(tái)。明確各部 門(mén)固定資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)同財(cái)政部門(mén)，以集約化管理為目標(biāo)，探索建立機(jī)關(guān)后勤各原材料采購(gòu)庫(kù)，構(gòu)建市級(jí)機(jī)關(guān)后勤采購(gòu)平臺(tái)，降低以機(jī)關(guān)餐廳原材料等采購(gòu)為主的機(jī)關(guān)后勤各項(xiàng)費(fèi)用。 二是構(gòu)建機(jī)關(guān)事務(wù)培訓(xùn)交流平臺(tái)。探索成立全市機(jī)關(guān)事務(wù)培訓(xùn)交流平臺(tái)。將市、縣兩級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門(mén)及機(jī)關(guān)各部門(mén)中機(jī)關(guān)事務(wù)管理、專(zhuān)業(yè)技能人員納入人才庫(kù)，方便各單位機(jī)關(guān)事務(wù)應(yīng)急、交流、學(xué)習(xí)。高度重視機(jī)關(guān)后勤業(yè)務(wù)崗位培訓(xùn)工作，進(jìn)一步完善培訓(xùn)體系，突出信息報(bào)道、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理、資產(chǎn)管理和政府采購(gòu)、公務(wù)車(chē)輛管理、安全保衛(wèi)工作等業(yè)務(wù)培訓(xùn)重點(diǎn)，注重業(yè)務(wù)培 訓(xùn)實(shí)效，推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤人才培養(yǎng)，向規(guī)?；?、多元化、規(guī) 第 21 頁(yè) 共 22 頁(yè) 范化、科學(xué)化發(fā)展，從加強(qiáng)培訓(xùn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、加強(qiáng)培訓(xùn)教材建設(shè)、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)培訓(xùn)工作者隊(duì)伍建設(shè)四個(gè)方面提出新的要求。 三是構(gòu)建閑置資產(chǎn)調(diào)劑平臺(tái)。督促各部門(mén)完善機(jī)關(guān)資產(chǎn)使用管理制度，建立健全資產(chǎn)賬卡和使用檔案，定期清查盤(pán)點(diǎn)，保證資產(chǎn)安全完整，提高使用效益。會(huì)同財(cái)政部門(mén)建立機(jī)關(guān)各部門(mén)固定資產(chǎn)臺(tái)賬，切實(shí)對(duì)各部門(mén)閑置資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)劑使用或者采取公開(kāi)拍賣(mài)等方式處置，處置收益上繳國(guó)庫(kù)。 （五）防微杜漸，打造陽(yáng)光后勤 按照市委、市政府的部 署，繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，健全完善一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，班子成員齊抓共管、紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。 一是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)。認(rèn)真制訂機(jī)關(guān)事務(wù)管理局 2024 年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)，明確反腐倡廉工作重點(diǎn)，組織簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部抓好反腐倡廉工作責(zé)任。不定期組織檢查考核，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，嚴(yán)格追究，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的落實(shí)。 二是深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。將局系統(tǒng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作重心從風(fēng)險(xiǎn)排查、措施制定轉(zhuǎn)到長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)上來(lái)。突出 防控重點(diǎn)，加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約。強(qiáng)化對(duì)腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約，著力抓好工程建設(shè)、房屋出租、 第 22 頁(yè) 共 22 頁(yè) 大宗物品和原材料采購(gòu)、政府采購(gòu)等腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。拓寬防控覆蓋面，把局各直屬單位納入廉政風(fēng)險(xiǎn)防控范圍，建立起全局性廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系。局紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)將對(duì)各處室、各單位防控措施落實(shí)情況進(jìn)行不定期監(jiān)督檢查，使風(fēng)險(xiǎn)防控切實(shí)達(dá)到預(yù)防、可控效果。 三是深化作風(fēng)效能建設(shè)。深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階。提高管理作風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定、兩個(gè) 《條例》，吃透各項(xiàng)政策法規(guī)的精神。敢于拿起中央和省、市相關(guān)規(guī)定的武器，對(duì)違反規(guī)定超標(biāo)準(zhǔn)占用行政資源的現(xiàn)象較真碰硬，對(duì)超標(biāo)使用進(jìn)行規(guī)范清理。把精細(xì)管理、依法保障、高效服務(wù)作為工作的落腳點(diǎn)。以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為指引，從思想深處重視作風(fēng)建設(shè)、落實(shí)行風(fēng)監(jiān)督。