5如何干好計(jì)生工作-資料下載頁
2025-08-29 01:28本頁面
【正文】 滑劑，工作總結(jié)《如何干好財(cái)務(wù)工作》。 再次，取得基層單位的認(rèn)同。 管理者和被管理者所處的立場不同，考慮問題的角度肯定也不一樣，但雙方的管理目標(biāo)是一致的。作為財(cái)務(wù)管理人員，要做好財(cái)經(jīng)法規(guī)的宣傳工作，遇到不符和規(guī)定的業(yè)務(wù)要向基層人員做好解釋工作，告訴他們這樣做為什么不行，怎樣做才行。只要站在基層單位的角度，想其所想， 在政策允許的范圍內(nèi)為基層單位解決實(shí)際問題，我們的財(cái)務(wù)工作才會得到基層單位的認(rèn)可。 四、充分利用現(xiàn)代化管理手段 現(xiàn)代化的信息管理手段是做好財(cái)務(wù)管理工作的有效途徑。 以技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)管理創(chuàng)新，在會計(jì)核算、物流費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、預(yù)算管理、資金管理、國有資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析等各個(gè)方面，加快財(cái)務(wù)信息化建設(shè)進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理模式，全面提高財(cái)務(wù)管理信息化管理水平。這是提高財(cái)務(wù)管理工作效率和水平的有效途徑。 五、加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè) 第 12 頁 共 13 頁 加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作管理是做好財(cái)務(wù)管理工作的根本 ?；A(chǔ)不牢，地動(dòng)山遙 會計(jì)基礎(chǔ)工作是一項(xiàng)十分煩瑣，龐大的工程。從單據(jù)初審開始?xì)v經(jīng)復(fù)審、報(bào)銷、憑證制作、憑證審核、登記入帳、出具報(bào)表直到財(cái)務(wù)分析各環(huán)節(jié)，每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作都需要財(cái)務(wù)人員認(rèn)真、細(xì)致地去做。只有把基礎(chǔ)工作做實(shí)做細(xì)，才能為各級領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)的有價(jià)值的會計(jì)信息，有助于領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策。 六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè) 加強(qiáng)制度建設(shè)是做好財(cái)務(wù)工作的長效機(jī)制。制度建設(shè)是全面提升企業(yè)管理水平的先決條件。同樣，財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)也是提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的決定性因素，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作和根本要求。財(cái)務(wù)管理工作只有做到以制度管錢、管物，管資產(chǎn)，依制度行事，才能使財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的不斷進(jìn)步。 七、結(jié)合工作實(shí)際不斷進(jìn)行創(chuàng)新 創(chuàng)新是這個(gè)時(shí)代的主旋律，創(chuàng)新和結(jié)合是做好財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)鍵。創(chuàng)新是財(cái)務(wù)工作進(jìn)步的靈魂，是企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力。創(chuàng)新是推動(dòng)行業(yè)持續(xù)發(fā)展、提高效率的強(qiáng)大動(dòng)力。如果說科技創(chuàng)新是硬實(shí)力的化，管理創(chuàng)新就是軟實(shí)力。硬實(shí)力能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，軟實(shí)力更能促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步。隨著行業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)財(cái)務(wù)工作者應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，走出去，請進(jìn)來， 借鑒先進(jìn)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)， 第 13 頁 共 13 頁 結(jié)合自身的實(shí)際情況，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方式方法，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。怎樣干好工作 在不知道你年齡及工作經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)愛好的前提下只能給出如下建議，如果介紹自己的詳細(xì)情況后我會給你的提問做出詳細(xì)補(bǔ)充的。 1 如果你現(xiàn)在準(zhǔn)備做銷售的工作，要有一個(gè)好的開始對整個(gè)銷售道路的過程有著積極，樂觀，自信的作用，前提是找到一個(gè)3 年以上做的可以的老銷售談?wù)勑牡檬潜仨毜模浯卧诰W(wǎng)絡(luò)或其他方式盡可能的了解你將要做的銷售工作的模式及過程，衡量自己能否勝任再開始行動(dòng)。 2 如果你現(xiàn)在已經(jīng)選擇了， 或是不怎么了解這是什么樣的銷售工作選擇了的，先了解其他銷售人員工作怎么做的（包括打電話，如何讓找客戶）然后再了解目標(biāo)客戶心理及市場行情，最后就是有詳細(xì)的計(jì)劃去談業(yè)務(wù)（了解客戶背景需求及價(jià)格承受范圍，模擬客戶會提出哪些難回答的問題，搞清楚對方有沒有接觸過類似業(yè)務(wù)或業(yè)務(wù)員，如果以前沒有談成那么為什么沒有談成，還有就是留后路，如果沒有談成那么一定找個(gè)理由為下一次談做好鋪墊）。
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