5如何激發(fā)社會組織參與社會管理的活力-資料下載頁
2025-08-29 01:27本頁面
【正文】 會組織的覆蓋與新時期的開放性、社會性、靈活性、多樣性的要求還有差距，各個社會組織的影響力并沒有完全擴大到各個領域當中。 三、思路和建議 在新形式下，主動承接上級黨委轉移出來的部分職能，積極拓展各個社會組織參與社會管理的空間。 （一）、找準參與定位。各個組織要準確把握其參與社會管理工作的角色定位，避免 “ 無所作為 ” 和 “ 大包大攬 ” 兩種傾向。在參與社會管理過程中，要主動協(xié)助上級黨委把惠民政策、利民措施落實到實處，現(xiàn)時要注意抓住重點，量力而行。要以廣大居民的滿意度為衡量標準，提升參與社會管理的質(zhì)量和效益，實現(xiàn)各個組織參與社會管理的效益最大化。 （二）、加強組織建設。提高各個社會組織參與社會管理的能力和不平，加強各個組織的 隊伍建設，激發(fā)組織活力，使各個組織充滿生活力與創(chuàng)造力。積極構建多維、立體的組織網(wǎng)絡，引導各類社會工作人才和志愿者參與社會組織工作中來，鞏固和擴展基層社會組織，擴大其覆蓋面。努力把各個社會組織建設成為深受群眾擁護和信任，充滿生機與活力的社會組織。 總之，社會組織只有積極作為、主動作為、有效作為，以奮 第 6 頁 共 6 頁 發(fā)有為的精神積極參與社會管理中，主動承接上級黨委轉移出來的部分社會職能，積極拓展各個社會組織參與社會管理的空間和領域，才能在構建和諧社會的偉大進程中貢獻應有的力量。
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