5如何激發(fā)社會(huì)組織參與社會(huì)管理的活力-資料下載頁
2025-08-29 01:27本頁面
【正文】 會(huì)組織的覆蓋與新時(shí)期的開放性、社會(huì)性、靈活性、多樣性的要求還有差距，各個(gè)社會(huì)組織的影響力并沒有完全擴(kuò)大到各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中。 三、思路和建議 在新形式下，主動(dòng)承接上級(jí)黨委轉(zhuǎn)移出來的部分職能，積極拓展各個(gè)社會(huì)組織參與社會(huì)管理的空間。 （一）、找準(zhǔn)參與定位。各個(gè)組織要準(zhǔn)確把握其參與社會(huì)管理工作的角色定位，避免 “ 無所作為 ” 和 “ 大包大攬 ” 兩種傾向。在參與社會(huì)管理過程中，要主動(dòng)協(xié)助上級(jí)黨委把惠民政策、利民措施落實(shí)到實(shí)處，現(xiàn)時(shí)要注意抓住重點(diǎn)，量力而行。要以廣大居民的滿意度為衡量標(biāo)準(zhǔn)，提升參與社會(huì)管理的質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)各個(gè)組織參與社會(huì)管理的效益最大化。 （二）、加強(qiáng)組織建設(shè)。提高各個(gè)社會(huì)組織參與社會(huì)管理的能力和不平，加強(qiáng)各個(gè)組織的 隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)組織活力，使各個(gè)組織充滿生活力與創(chuàng)造力。積極構(gòu)建多維、立體的組織網(wǎng)絡(luò)，引導(dǎo)各類社會(huì)工作人才和志愿者參與社會(huì)組織工作中來，鞏固和擴(kuò)展基層社會(huì)組織，擴(kuò)大其覆蓋面。努力把各個(gè)社會(huì)組織建設(shè)成為深受群眾擁護(hù)和信任，充滿生機(jī)與活力的社會(huì)組織。 總之，社會(huì)組織只有積極作為、主動(dòng)作為、有效作為，以奮 第 6 頁 共 6 頁 發(fā)有為的精神積極參與社會(huì)管理中，主動(dòng)承接上級(jí)黨委轉(zhuǎn)移出來的部分社會(huì)職能，積極拓展各個(gè)社會(huì)組織參與社會(huì)管理的空間和領(lǐng)域，才能在構(gòu)建和諧社會(huì)的偉大進(jìn)程中貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。
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