5如何開好年終總結(jié)會(huì)-資料下載頁
2024-09-07 01:22本頁面
【正文】 行。 再好的戰(zhàn)略決策也只有通過有效的執(zhí)行才能實(shí)現(xiàn)企業(yè) 所期望的績效。同時(shí)，戰(zhàn)略決策的正確性也只有通過有效執(zhí)行才能得到檢驗(yàn)。此外由于外部環(huán)境和顧客需要是不斷發(fā)展變化的，企業(yè)的戰(zhàn)略也需要進(jìn)行適時(shí)的改進(jìn)和調(diào)整，以適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化。 第 5 頁 共 5 頁 因此，戰(zhàn)略決策重要，執(zhí)行更重要，企業(yè)應(yīng)該做到知行合一，行而有信。研討會(huì)期間就應(yīng)在戰(zhàn)略決策的基礎(chǔ)上制定年度執(zhí)行方案，并明確隨后 30 天的行動(dòng)計(jì)劃。戰(zhàn)略執(zhí)行應(yīng)該是戰(zhàn)略決策的第二天就開始的行動(dòng)，切忌議而不決，決而不行。 八是反思、總結(jié)與改進(jìn)。 戰(zhàn)略是一個(gè)持續(xù)不斷的過程。一次不能解決所有問題，而且很多問題是在執(zhí)行的過程中逐步暴露 出來的。所以，企業(yè)必須在戰(zhàn)略執(zhí)行的過程中針對遇到的實(shí)際問題及時(shí)進(jìn)行決策。在戰(zhàn)略執(zhí)行一個(gè)時(shí)間段（比如說半年）后要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和反思，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改進(jìn)。因此，戰(zhàn)略是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過程，企業(yè)也是在不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的過程中得到成長和提升的。能夠持續(xù)適應(yīng)環(huán)境變化并使企業(yè)保持持續(xù)快速增長的戰(zhàn)略才是真正有生命力的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略的本質(zhì)是保證企業(yè)適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的變化，使企業(yè)獲取和保持持續(xù)的經(jīng)營優(yōu)勢，取得卓越的經(jīng)營績效。
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