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5如何擬制首長致辭稿-資料下載頁

2025-08-29 01:20本頁面
  

【正文】 問題,希望能對(duì)大家有所幫助。 一位領(lǐng)導(dǎo)同志講,機(jī)關(guān)干部分三種。一種是既能理解領(lǐng)會(huì)首長意圖,又能表達(dá)首長意圖;一種是能夠理解首長意圖,但表達(dá)不出來,反映不出來;還有一種是不能理解、甚至曲解首長意圖。每個(gè)機(jī)關(guān)干部要當(dāng)好首長的參謀和助手,就要力爭(zhēng)做第一種類型的人。 機(jī)關(guān)干部作為黨委和首長的參謀,無論是起草講話、擬制公文,還是完成首長交辦 的事情,完整準(zhǔn)確地理解、領(lǐng)會(huì)首長意圖是首要的問題。所謂首長意圖,是指首長在布置工作、下達(dá)任務(wù)、發(fā)出指令時(shí)的本意或精神實(shí)質(zhì),以及提出的工作意見、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作目的。如果對(duì)首長的意圖理解不透,把握不準(zhǔn),體現(xiàn)不好,或者曲解了首長的意思,就很難按照首長指示完成任務(wù),甚至出現(xiàn) “ 出力不討好 ” 、落實(shí)結(jié)果與首長意圖南轅北轍的難堪局面。因此,正確理解領(lǐng)會(huì)和把握首長意圖,是機(jī)關(guān)干部的基本素質(zhì),也是發(fā)揮好參謀助手作用的重要前提。機(jī)關(guān)干部在首長身邊工作,有的甚至很長時(shí)間跟隨首長,有條件也應(yīng)該用心把握首長的思想、積累首長的思想。要 “ 善聞其言 ” ,注意收集領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常講什么,從平時(shí)言談中捕捉首長思想,無論跟隨首長下部隊(duì)檢查工作、參加會(huì)議,還是在處理日常事務(wù)中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)每一點(diǎn)閃光思想火花, 第 11 頁 共 12 頁 都要記錄下來,揣摩領(lǐng)會(huì),特別是首長反復(fù)強(qiáng)調(diào)的思想一定熟記于心。要 “ 善觀其行 ” ,行為是思想的客觀反映,首長意圖往往會(huì)通過行為表現(xiàn)出來,有心者應(yīng)該從首長的點(diǎn)滴行為表現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)其思想和主張,并細(xì)心觀察對(duì)比。要 “ 善觀其文 ” ,無論是首長親自撰寫的文稿,發(fā)表的文章和各種批示,還是給草擬材料提出的修改意見,無不反映首長對(duì)某一問題的看法和態(tài)度,只要機(jī)關(guān)干部悉心研究首長這些批文批示 ,就能從中把握其思想本質(zhì),洞察其意圖。 機(jī)關(guān)干部要經(jīng)常面對(duì)首長受領(lǐng)任務(wù),領(lǐng)受任務(wù)的過程實(shí)際也是理解首長意圖的過程,這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)極其重要,有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)關(guān)干部都會(huì)認(rèn)真傾聽,主動(dòng)詢問,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置工作、下達(dá)任務(wù)、發(fā)出指令的本意,對(duì)工作的標(biāo)準(zhǔn)、要求和時(shí)限,做到吃透弄懂,心中有數(shù)。如果沒有弄清楚,或沒有完全理解,不要怕首長責(zé)怪和批評(píng),一定要大膽主動(dòng)詢問首長的考慮和想法,甚至可以與首長一起討論,在交流中深化對(duì)首長意圖的理解,在理解中進(jìn)行綜合、整理、歸納、判斷,了解首長最關(guān)注什么、最想表達(dá)什么、最想用力抓什么,使自己 始終圍繞首長意圖進(jìn)行思考。機(jī)關(guān)干部雖然職務(wù)不高,工作范圍有限,但要正確理解首長意圖,必須做到不在其位學(xué)謀其政,看問題的立足點(diǎn)同首長保持一致,站在同一高度、同一立場(chǎng)、同一方向,沿著同一思路、同一目標(biāo)來思考問題,決不能只從自己分管業(yè)務(wù)工作的局部看問題,這樣難以準(zhǔn)確理解 第 12 頁 共 12 頁 首長意圖,甚至還會(huì)曲解。這就要求,機(jī)關(guān)干 部充分發(fā)揮自己聰明才智,在正確理解和把握首長意圖的基礎(chǔ)上,聯(lián)系首長交代意圖的背景條件,弄清來龍去脈,前因后果,舉一反三,觸類旁通,多問幾個(gè) “ 為什么 ” ,多聯(lián)系背景條件進(jìn)行分析、綜合、提煉、概括,力求 得出符合首長意圖的結(jié)論,不斷完善首長意圖,發(fā)展首長意圖,使首長意圖系統(tǒng)化、具體化,確保首長意圖落于實(shí)處,產(chǎn)生實(shí)效。
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