【正文】 性的意見，就必須進(jìn)行調(diào)查研究，這是一項最基本的方法。缺乏調(diào)查研究的決策，是空洞的、不著邊際的，也是行不通的。調(diào)查研究務(wù)必堅持實事求是的原則和群眾觀點(diǎn)，堅持馬克思主義唯物辯證法的觀點(diǎn)。 注意走群眾路線，密切干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾，就要依靠群眾，要為群眾辦實事，這樣群眾才會擁護(hù)。胡錦濤同志反復(fù)強(qiáng)調(diào)要立黨為公，執(zhí)政為民，做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。每個領(lǐng)導(dǎo)干部一切都要想著老百姓，全心全意為老百姓辦實事，關(guān)心群眾，密切聯(lián)系群眾。要吃透兩頭，一頭吃透上面的精神，一頭摸準(zhǔn)群眾的脈搏，上下 溝通，就能取得實效。 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，我也強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)： 善于處理好各種關(guān)系，在協(xié)調(diào)上下功夫。要注意協(xié)調(diào)好三個方面的關(guān)系：一是內(nèi)部關(guān)系，特別是班子內(nèi)部的協(xié)調(diào)，這至關(guān)重要。主要領(lǐng)導(dǎo)能不能把班子協(xié)調(diào)好是一個考驗。一般來說，每個人的知識水平和資歷不一樣，對某一個問題的看法也不完全 第 15 頁 共 17 頁 一樣，這是正常的，能把不一樣的意見統(tǒng)一起來，這需要領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。為什么有的單位某個人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，班子就不團(tuán)結(jié)，單位也搞不好，而換個人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，就能把不同氣質(zhì)、不同要求的人統(tǒng)一起來，說明這個人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平比較高。協(xié)調(diào)好班子內(nèi)部的關(guān) 系，最關(guān)鍵的是要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，做到分工明確不交叉，事事有人管，人人負(fù)專職，分工不分家，形成合力，職責(zé)越明確，工作做得就越好。作為主要領(lǐng)導(dǎo)要做到三條：第一是不要包辦代替，主要領(lǐng)導(dǎo)者要宏觀一點(diǎn)，不能代替副職及下屬工作；第二是分工明確，盡量減少交叉和扯皮；第三是作風(fēng)民主，要大度一點(diǎn)，不要斤斤計較。二是協(xié)調(diào)好上下級的關(guān)系，這個比較容易，我就不多說了。三是協(xié)調(diào)好部門間的關(guān)系，關(guān)鍵是首先要學(xué)會尊重人。多聯(lián)系，勤溝通，加強(qiáng)友誼。友誼和支持比什么都重要，凡事把自己放低一點(diǎn)。尤其是作為農(nóng)業(yè)局長，因為工作職責(zé)不一樣，凡事 需要去求別人，如果不去宣傳、不多溝通，就難以取得別人支持、配合。再難的事情，只要加強(qiáng)溝通、聯(lián)系，絕大多數(shù)都能解決。部門之間也要互相理解、支持，不能想怎么做就怎么做，那是做不好的。各方都要互相支持，才能做好部門的工作。 善于區(qū)分工作的輕重，學(xué)會彈鋼琴。一個單位的工作，事無巨細(xì)都要做好，但不能眉毛胡子一把抓。要分輕重，保證重點(diǎn)，兼顧一般，否則面面俱到，往往顧此失彼。要知道該抓什么，該放什么，不要該抓的沒抓，不該抓的卻抓了。主要領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)鍵 第 16 頁 共 17 頁 是要定好調(diào)子、明確思路、統(tǒng)籌兼顧。有的領(lǐng)導(dǎo)整天忙忙碌碌，幾年下 來回頭看看什么成績也沒有。原因就在于沒有抓關(guān)鍵、抓重點(diǎn)、抓牛鼻子。一年一定要明確幾件重點(diǎn)工作，五件抓不了抓三件，三件抓不了抓一件也行，但一定要一抓到底，抓出成效。另外，要處理好眼前和長遠(yuǎn)的關(guān)系，沒有長遠(yuǎn)就沒有全局的打算，就容易帶來工作上的短期行為，影響長遠(yuǎn)工作。 善于審時度勢，主動把握時機(jī)。領(lǐng)導(dǎo)人要善于觀察和分析內(nèi)部和外部的形勢，善于抓住機(jī)遇，贏得工作主動。諸葛亮有一副對聯(lián)：攻心為上則反側(cè)自消，從古知兵非好戰(zhàn)；不審勢即寬嚴(yán)皆誤，后來治蜀要深思。作為領(lǐng)導(dǎo)人主要是審時度勢，把握大局，重大政策出臺要 隨時注意動態(tài)，及時了解民情、實情，在萌芽狀態(tài)就處理好各種關(guān)系，準(zhǔn)備好各種方案，做到心中有數(shù)，不至于驚惶失措，不然代價就太大了，所以要強(qiáng)調(diào)敏感性和預(yù)見性。 四、作為對農(nóng)業(yè)局長的特殊要求 要熟悉農(nóng)業(yè)的專業(yè)知識、法律知識。作為領(lǐng)導(dǎo)不要求什么都很精通，但至少要有所了解。過去說外行領(lǐng)導(dǎo)不了內(nèi)行，現(xiàn)在看來，有的雖然是內(nèi)行，但缺乏領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，不一定是一個好領(lǐng)導(dǎo)；有的不是科班出身，反而當(dāng)?shù)煤茫阅芰私庖恍I(yè)知識，又懂得領(lǐng)導(dǎo)知識照樣能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)。但領(lǐng)導(dǎo)不能老說外行話，不然就沒有主動權(quán)。我們既然當(dāng)了農(nóng)業(yè) 局長，就要熱愛農(nóng)業(yè)。現(xiàn)在有的單位提出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位，這很好，我們過去學(xué)的知識，有些 第 17 頁 共 17 頁 現(xiàn)在過時了，這就要求我們繼續(xù)學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)。通過不斷學(xué)習(xí)，增長新的才干，以應(yīng)付新的復(fù)雜局面。 要積極主動爭取上級領(lǐng)導(dǎo)重視和部門的支持。農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定；農(nóng)業(yè)部門又是工作條件落后、調(diào)控手段欠缺的部門，工作的特殊性客觀上要求我們必須主動去做領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的工作。既然我們在這樣的部門工作，就要敢于去爭取，爭取更多的優(yōu)惠政策、資金。有的領(lǐng)導(dǎo)不敢去爭取，有時連辦公經(jīng)費(fèi)都解決不了，那怎么能夠開 展工作。再說，我們?nèi)幦〔⒉皇菫樽约旱乃绞拢菫榱藛挝?，為了把工作做好。實際上只要工作干好了，成績出來了，也體現(xiàn)了你的活動能力、善于處理好關(guān)系的能力和較高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。