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正文內(nèi)容

5如何寫訪談?wù){(diào)研計劃最新-資料下載頁

2025-08-29 01:10本頁面
  

【正文】 啟發(fā)。當管理者談的東西比較抽象的時候,訪談人要用一些語言對訪談對其進行啟發(fā),比如說:準時交付率只達到 40%,應(yīng)該說不算高,什么原因。通過啟發(fā)幫助管理者理清思考,通過問問題,讓他們說出答案,這是主談人要提升一個訪談技巧,類似的問題應(yīng)該貫穿于整個訪談過程。 追問。前面講到了,追問是保障訪談效果的保障,通過追問,一個目的是保持交談的節(jié)奏,不至于出現(xiàn)沉默,另外,通過追問,讓訪談對象說出事情的細節(jié),便于咨詢對問題進行分析和提煉。有些顧問對訪談對象講的信息不 敏感,當訪談對象說,我們的薪酬不公平。不敏感的咨詢顧問會問,哦,那么,你們的年度經(jīng)營計劃是怎么制定的。直接打斷了訪談對象的話,并轉(zhuǎn)換 第 14 頁 共 16 頁 了話題,那么,對于訪談對象怎么看待薪酬不公,具體怎么不公平,什么原因?qū)е?。是結(jié)構(gòu)不合理,還是薪酬水平低。還是崗位價值不匹配。等等,這些絕佳的調(diào)研機會就錯過了。所以,要想做好一個高效的訪談,適時的追問是非常必要的。 區(qū)分不同對象。訪談過程中,什么樣的對象都可能碰到,有能說的,有不能說,有東管理的,也有大老粗的,對不同的人,要應(yīng)用不同的,比如,對于意見領(lǐng)袖型,對企業(yè)認 識比較深刻,掌握一些管理理論,那么探討解決方案的時間久可以多一點,對于對管理一無所知,也并不關(guān)心的,那么,咨詢顧問就不用用一些難懂的名詞去和人家談了,對不上號,不妨輕松一點,聊聊輕松的話題,否則雙方都會尷尬。 尊重。這是貫穿始終的原則,咨詢顧問必須尊重每個訪談對象,尊重的體現(xiàn)一個是語言上,一個行為,這兩個一般都會注意,但是另外一個可能被忽略,就是時間。比如說,約定一個小時,結(jié)果,咨詢挖掘了半天,發(fā)現(xiàn)沒有談出來,不到半個小時,就把人放走了,這時候,被訪談對象會覺得你不尊重他,說好一個小時,結(jié)果, 時間不到,就把我放走了,明顯不尊重人嘛。我們都有一個感受,面試的時候,時間越長,感覺越好。訪談也是這樣,你認為沒有什么東西可談了,不代表訪談對象沒有可談的,只是你沒有啟發(fā)好或者沒有給人機會而已,每個訪談對象都值得尊重,哪怕是一個車間的操作工,都是如此。 第 15 頁 共 16 頁 訪談?wù){(diào)研計劃五 內(nèi)容,還要時刻觀察訪談對象的表現(xiàn) bull。時,要向訪談對象表示感謝 四、注意事項 bull。,是否樂于回答提出的問題。 bull。 地點最好不要影響學習和工作。 bull。 bull。自己的行為舉止,大方、禮貌、不卑不亢。 bull。認真記錄,盡可能記下每一個細節(jié),因為當中可能蘊含研究的重要內(nèi)容。 總結(jié) bull。訪談準備:訪談要了解哪些主要問題。順利開展訪談需要哪些條件。 bull。進行訪談:如何營造良好的訪談氛圍。訪談有哪些技巧。 bull。結(jié)束訪談:如何把握結(jié)束訪談的時機。結(jié)束訪談應(yīng)注意什么。 xx 小區(qū)生活垃圾及其處理情況訪談?wù){(diào)查計劃 訪談目的:了解 xx 小區(qū)生活垃圾處理的現(xiàn)狀 訪談主要內(nèi)容:小區(qū)生活垃圾的種類,每天產(chǎn)生垃圾量、垃圾的主要處理方式 訪談類型:個別訪談、面對面訪談 訪談時間:每天下午放學后 5: 006: 00 第 16 頁 共 16 頁 訪談對象:小區(qū)居民、環(huán)衛(wèi)工人 訪談地點:小區(qū)休閑空地或居民家中、環(huán)衛(wèi)部門 研究過程及時間安排:前期準備 1 周 。訪談 3 周 。統(tǒng)計分析資料 1 周小組成員:資料收集: **。訪談員: **。記錄: **。資料整理: **訪談記錄表: 40 份
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