5商業(yè)賄賂整漢工作匯報(bào)-資料下載頁
2025-08-29 00:54本頁面
【正文】 法規(guī)規(guī)定、 穩(wěn)定的資金來源和專門機(jī)構(gòu)、人員，監(jiān)管方面更有大量工作。三是區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目、實(shí)事項(xiàng)目。較多的，如：教育項(xiàng)目、菜場(chǎng)改造項(xiàng)目等，由于在工期上比較緊，容易出現(xiàn)不規(guī)范操作。四是與工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)聯(lián)的其它小型項(xiàng)目。如：土方工程、市容整治項(xiàng)目等，由于不是主體項(xiàng)目，往往通過指定承包商形式操作，容易產(chǎn)生商業(yè)賄賂，近期就有 2 個(gè)這樣的案例。 五、下一步主要工作 總體考慮是。在前階段排摸、分析基礎(chǔ)上，堅(jiān)持邊查邊糾、邊查邊建，按照工程建設(shè)和交通領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理總體實(shí)施方案安排，有序轉(zhuǎn)入下階段工作，確保這項(xiàng)工作穩(wěn)步 推進(jìn)，確保通過治理促進(jìn)紀(jì)檢和建設(shè)交通工作。 （一）深化自查自糾工作 一方面，深入查找突出問題。對(duì)調(diào)查確定的需要進(jìn)一步排摸的突出問題，深入查找利用職權(quán)謀取非法利益行為，查找監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，查找商業(yè)賄賂線索或案件。另一方面，針對(duì)典型 第 9 頁 共 10 頁 案例進(jìn)行深入剖析。對(duì)自查自糾第一階段排摸出的案件線索，加大查處力度。同時(shí)深入剖析，舉一反三，推動(dòng)領(lǐng)域自查自糾工作深入發(fā)展。同時(shí)，認(rèn)真進(jìn)行分類處理和整改。對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的不正當(dāng)交易行為問題，按照查、糾、建并重原則，分類處理、整改，依紀(jì)依法，實(shí)事求是，予以區(qū)別對(duì)待。 （二）嚴(yán)肅案件查處工作 一是梳理重點(diǎn)案件。對(duì) *年以來領(lǐng)域有關(guān)商業(yè)賄賂案件，分析規(guī)律，查找原因，做好案例整理、統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作。二是拓寬舉報(bào)渠道。結(jié)合招投標(biāo)公正度評(píng)價(jià)、群眾反映和信訪投訴舉報(bào)，敦促有關(guān)單位和個(gè)人主動(dòng)交代，并進(jìn)一步拓寬社會(huì)舉報(bào)渠道。三是加強(qiáng)協(xié)同配合。主動(dòng)加強(qiáng)與司法機(jī)關(guān)的溝通，共同梳理歷年來工程建設(shè)領(lǐng)域與商業(yè)賄賂有關(guān)的案件，定期溝通正在偵查的案件情況，形成合力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、應(yīng)對(duì)傾向性和共性問題。 （三）加強(qiáng)長效機(jī)制建設(shè) 一方面，深化完善建筑建材業(yè)管理體制改革。進(jìn) 一步完善工作流程和機(jī)制，推進(jìn)全市統(tǒng)一的受理服務(wù)平臺(tái)建設(shè)；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推動(dòng)區(qū)級(jí)服務(wù)平臺(tái)與市級(jí)平臺(tái)的銜接；積極探索以建設(shè)項(xiàng)目為主要對(duì)象的行政執(zhí)法新思路、新模式。一方面，完善相關(guān)管理制度與方法。制定招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦法，在工程量清單招標(biāo)、評(píng)標(biāo)專家管理、標(biāo)后評(píng)估及公正度評(píng)價(jià)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)規(guī)范等方面進(jìn)一步落實(shí)措施。針對(duì)分包市場(chǎng)存在的問題，推行《建設(shè)工程合同 第 10 頁 共 10 頁 備案管理辦法》，規(guī)范業(yè)主行為。此外，完善效能監(jiān)察制度。制定完善加強(qiáng)建筑建材業(yè)管理行政效能監(jiān)察工作意見和有形建筑市場(chǎng)行政效能監(jiān)察暫行辦法兩個(gè)文件。
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