5商業(yè)賄賂整漢工作匯報(bào)-wenkub
2024-09-07 00 本頁(yè)面
【正文】 位多、人員多、環(huán)節(jié)多）的情況，加強(qiáng)探索，體現(xiàn)了三個(gè)特點(diǎn)： （一）堅(jiān)持統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng) 積極探索 三個(gè)聯(lián)動(dòng) 機(jī)制，擴(kuò)大工作覆蓋和延伸。黨政領(lǐng)導(dǎo)還分別主持或參加相關(guān)部門、單位、企業(yè)和區(qū)縣建設(shè)交通委負(fù)責(zé)人座談會(huì)，深入調(diào)研，分析典型案例，推動(dòng)了治理工作。主要抓了 三個(gè)到位 ： （一）抓思想認(rèn)識(shí)到位 經(jīng)過對(duì) *建設(shè)管理任務(wù)的分析，我們感到。 第 1 頁(yè) 共 10 頁(yè) 商業(yè)賄賂整漢工作匯報(bào) 根據(jù)建設(shè)部、 XX 省委、市政府的統(tǒng)一部署，在 5 月 24 日全市工程建設(shè)和交通領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作會(huì)議后，我們按照 有序推進(jìn)、有效促進(jìn) 的總體思路和自查自糾、查辦案件、健全機(jī)制 三同步 的總體安排，全面啟動(dòng)專項(xiàng)治理工作。一方面，同 九五 、 *相比，這一輪發(fā)展，不僅任務(wù)重、時(shí)間緊，而且難度大、要求高，特別是 兩個(gè) 400，工作十分艱巨；另一方面，建設(shè)交通行業(yè)承擔(dān)著服務(wù)市民群眾、保障城市運(yùn)轉(zhuǎn)的基本職責(zé)，公益性強(qiáng)，公權(quán)集中，公眾關(guān)注，一旦發(fā)生商業(yè)賄賂，必然侵害公平競(jìng)爭(zhēng)和公共利益。各單位也 第 2 頁(yè) 共 10 頁(yè) 建立了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、相關(guān)部門參加的領(lǐng)導(dǎo)和工作班子，形成了一些好的做法：鐵路局按工務(wù)、采購(gòu)等條線明確了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，長(zhǎng)寧建設(shè)交通委班子成員分別對(duì)口一個(gè)聯(lián)系點(diǎn)，城建、地產(chǎn)集團(tuán)建立了領(lǐng)導(dǎo)與分管部門、重點(diǎn)崗位相關(guān)人員談話制度。一方面，充分發(fā)揮市和區(qū)縣建設(shè)交通委兩級(jí)管理的體制優(yōu)勢(shì)，按管理權(quán)限，明確各自對(duì)全市在建項(xiàng)目自查自糾的工作范圍和對(duì)象，實(shí)現(xiàn)了市、區(qū)聯(lián)動(dòng)。一是重點(diǎn)領(lǐng)域。三是重點(diǎn)對(duì)象。針對(duì)政策問題、操作辦法，以及自查自糾中面臨的新情況，分批組織培訓(xùn)、座談、交流，深入重點(diǎn)單位和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，建立督辦機(jī)制，及時(shí)解決工作推進(jìn)中的實(shí)際問題；針對(duì)上情下達(dá)、下情上達(dá)的需要，建立 第 4 頁(yè) 共 10 頁(yè) 信息網(wǎng)絡(luò)，依托網(wǎng)站設(shè)立專欄，編發(fā)信息 14 期，匯編印發(fā) 2 期學(xué)習(xí)資料集。 （二）全面排摸了行政機(jī)關(guān)及相關(guān)管理單 位 以行政審批、許可、處罰項(xiàng)目為重點(diǎn)，設(shè)計(jì)下發(fā)自查情況表，要求各行政機(jī)關(guān)、相關(guān)管理部門，在承發(fā)包交易、招投標(biāo)活動(dòng)中有無(wú)違規(guī)行為等 9 個(gè)方面開展自查。其中，行賄件與受賄件之比約為 1： 6，招投標(biāo)、承發(fā)包和采購(gòu)案件占 37%。在自查過程中 ，將治理工作與加強(qiáng)市場(chǎng)管理、改進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)、建立懲防體系結(jié)合起來(lái)，同步推進(jìn)。針對(duì)近期信訪中反映的對(duì)招投標(biāo)工程程序不合理的問題，進(jìn)一步完善公正度評(píng)價(jià)制度，提高列入評(píng)價(jià)范圍的工程項(xiàng)目比例，同時(shí)理順市區(qū)關(guān)系，完善工作流
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