天津x電梯公司07環(huán)境因素識別與評價程序-資料下載頁
2025-06-13 10:58本頁面
【導(dǎo)讀】清單發(fā)放及更新控制。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司的所有產(chǎn)品、活動或服務(wù)的全過程。環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)環(huán)境因素識別與評價的領(lǐng)導(dǎo)工作及重要環(huán)境因素的批準(zhǔn)。各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)提供環(huán)境因素識別的資料。人事行政部負(fù)責(zé)提供公司布局、供氣、供水、供電和給排水的管網(wǎng)圖。證明資料、現(xiàn)有監(jiān)測數(shù)據(jù)和其他環(huán)境保護(hù)方面的資料。制造部負(fù)責(zé)提供生產(chǎn)有關(guān)能源消耗數(shù)據(jù)。上述資料由各部門收集、保存，以便有關(guān)人員隨時查閱。寫好申報時間和申報人，一式二份，上報人事行政部。d）使用量或排放量；e）目前有無控制方式或裝置，其管理狀況如何?，F(xiàn)在----現(xiàn)場的、現(xiàn)有的污染及環(huán)境問題；設(shè)計中可預(yù)見的環(huán)境問題。其存在的部門和相應(yīng)的重要崗位。a）法律法規(guī)及其他要求發(fā)生較大變化時；法從單一打分法向打分結(jié)合是非判斷法過渡。
【正文】 崗位。 環(huán)境因素清單的發(fā)放 各部門的環(huán)境聯(lián)絡(luò)員將經(jīng)過確認(rèn)的環(huán)境因素調(diào)查表傳達(dá)至本部門的領(lǐng)導(dǎo)和其他員工；人事行政部將《重要環(huán)境因素清單》發(fā)放至相關(guān)部門的環(huán)境聯(lián)絡(luò)員，并由該部門的環(huán)境聯(lián)絡(luò)員傳達(dá)至本部門的部長和相關(guān)重要崗位；人事行政部將《環(huán)境因素匯總 中國最大的管理資源中心 第 5 頁 共 5 頁 表》和《重要環(huán)境因素清單》上報環(huán)境管理者代表及最高管理者。 環(huán)境因素的更新 為保持信息的有效性，每年由管理者代表組織，人事行政部定期對環(huán)境因素進(jìn)行評審。 當(dāng)發(fā)生以下情況時，由人事行政部組織相關(guān)部門進(jìn)行不定期的環(huán)境因素的識別和評價： a） 法律法規(guī)及其他要求發(fā)生較大變化時； b） 環(huán)境因素識別有遺漏時； c） 開發(fā)的新產(chǎn)品中的環(huán)境因素有變化時； d） 引進(jìn)新設(shè)備，采用新工藝時； e） 作業(yè)路線作較大變動時； f） 投資新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目時； g） 管理評審時。 環(huán)境因 素的重新識別、評價過程按上述相關(guān)步驟進(jìn)行。 資料的歸檔 環(huán)境因素識別評價的記錄由人事行政部保存。 在體系建立初期，采用上述打分法，隨著體系運(yùn)行文件改版，環(huán)境因素評價方法從單一打分法向打分結(jié)合是非判斷法過渡。 6 記錄 環(huán)境因素調(diào)查表 環(huán)境因素匯總評價表 重要環(huán)境因素清單
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