【正文】 有放射性物質(zhì)的 。 國(guó)家控制或禁止使用的物質(zhì)如：氟里昂 、 石棉等 。 一旦發(fā)生 ， 其環(huán)境影響可能造成相關(guān)方投訴或會(huì)付諸法律的 。 1 可能發(fā)生重大人身傷亡 、 財(cái)產(chǎn)損害 、 環(huán)境破壞的事故隱患 。 凡屬于以上規(guī)則范圍的 ， 均列為重大環(huán)境因素 ， 其余環(huán)境因素按下面方法評(píng)價(jià)： 1 目前經(jīng)濟(jì) 、 技術(shù)可行 ， 通過(guò)上方案措施能夠解決的 ，也列為重大環(huán)境因素 。 1 通過(guò)管理手段 （ 程序 、 操作規(guī)程 、 加強(qiáng)培訓(xùn) 、 監(jiān)督監(jiān)測(cè) 、 信息交流等 ） 可以控制或解決的列為一般環(huán)境因素 。 1 通過(guò)管理手段不能控制解決的作為未來(lái)控制環(huán)境因素 。 HSE 體系辦公室 HSE 體系辦公室 第三章 環(huán)境因素評(píng)價(jià) 環(huán)境因素評(píng)價(jià)表 單 位： 評(píng)價(jià)組組長(zhǎng)： 時(shí) 間： 序號(hào) 活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù) 環(huán)境因素 相符的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則 評(píng)價(jià)結(jié)果 HSE 體系辦公室 HSE 體系辦公室 一般環(huán)境因素臺(tái)帳 單位： 序號(hào) 單位 崗位 活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù) 環(huán) 境 因 素 環(huán) 境 影 響 控 制 方 法 第三章 環(huán)境因素評(píng)價(jià) 五、建立環(huán)境因素臺(tái)賬 HSE 體系辦公室 HSE 體系辦公室 重要環(huán)境因素臺(tái)帳 單位： 序號(hào) 單位 崗位 活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù) 環(huán) 境 因 素 環(huán) 境 影 響 控 制 方 法 第三章 環(huán)境因素評(píng)價(jià) HSE 體系辦公室 HSE 體系辦公室 第四章 環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)工作程序 一 、 環(huán)境因素識(shí)別工作程序 公司環(huán)保主管部門根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)確定環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)的方法 ， 并召集公司各部門和基層車間的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn) ， 使其掌握環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)的方法 。 各車間環(huán)保負(fù)責(zé)人在車間內(nèi)進(jìn)行環(huán)境因素識(shí)別方法的培訓(xùn) 。 培訓(xùn)完成后 ， 將環(huán)境因素識(shí)別的相關(guān)記錄發(fā)放到各班組 ， 各班組按照環(huán)境因素識(shí)別方法查找環(huán)境因素 ，填寫相關(guān)記錄 ， 完成后交給車間環(huán)保負(fù)責(zé)人 。 各車間環(huán)保負(fù)責(zé)人收集整理各班組填寫的環(huán)境因素識(shí)別記錄 ， 組織車間管理人員討論確定本車間的環(huán)境因素 ， 并將環(huán)境因素識(shí)別記錄交至公司環(huán)保主管部門 。 HSE 體系辦公室 HSE 體系辦公室 第四章 環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)工作程序 公司各部門派專人按照環(huán)境因素識(shí)別方法查找環(huán)境因素 ， 填寫相關(guān)記錄 ， 完成后組織內(nèi)部討論， 確定本部門的環(huán)境因素 ， 并將環(huán)境因素識(shí)別記錄交至公司環(huán)保主管部門 。 公司環(huán)保主管部門審核確認(rèn)公司各部門和基層車間填寫的環(huán)境因素識(shí)別記錄 。 HSE 體系辦公室 HSE 體系辦公室 第四章 環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)工作程序 二 、 環(huán)境因素評(píng)價(jià)工作程序 由公司環(huán)保 、 技術(shù) 、 設(shè)備 、 生產(chǎn)管理人員組成環(huán)境因素評(píng)價(jià)組 。 評(píng)價(jià)組到各部門和基層車間開展環(huán)境因素的評(píng)價(jià)工作 ， 各部門和基層車間派人協(xié)助評(píng)價(jià)組的工作。 評(píng)價(jià)組按照環(huán)境因素評(píng)價(jià)方法 ， 對(duì)各部門和基層車間的環(huán)境因素逐項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià) ， 填寫環(huán)境因素評(píng)價(jià)表 。 HSE 體系辦公室 HSE 體系辦公室 第四章 環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)工作程序 三 、 建立各部門和基層車間的環(huán)境因素臺(tái)帳和公司重大 、 一般環(huán)境因素臺(tái)帳 環(huán)境因素評(píng)價(jià)完成后 ， 由各部門主要負(fù)責(zé)人或車間環(huán)保負(fù)責(zé)人建立本單位的環(huán)境因素臺(tái)帳 ， 本單位保留一份 ， 并上交公司環(huán)保主管部門一份 。 公司環(huán)保主管部門根據(jù)各單位的環(huán)境因素臺(tái)帳 ， 匯總建立公司重大和一般環(huán)境因素臺(tái)帳 。 公司環(huán)保主管部門將公司重大環(huán)境因素臺(tái)帳交環(huán)境管理者代表審批 。 HSE 體系辦公室 HSE 體系辦公室 第四章 環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)工作程序 四、環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)工作的要點(diǎn) 領(lǐng)導(dǎo)重視 全員參與 加強(qiáng)培訓(xùn) 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 專業(yè)管理 定期更新 HSE 體系辦公室 HSE 體系辦公室 第五章 環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 控制和解決環(huán)境因素的方法 運(yùn)行控制 重大環(huán)境因素 重大環(huán)境影響 培訓(xùn)、意識(shí)、能力 監(jiān)測(cè) 、 測(cè)量 目標(biāo)、指標(biāo) 信息交流 環(huán)境管理方案 環(huán)境因素 *目標(biāo)、指標(biāo)、方案是解決重大環(huán)境因素的重要和根本手段。 HSE 體系辦公室 HSE 體系辦公室 第五章 環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 制定目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案 1）依據(jù)重大環(huán)境因素評(píng)價(jià)結(jié)果，確定目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案的優(yōu)先項(xiàng) 2）科學(xué)、現(xiàn)實(shí)、具體地制定目標(biāo)和指標(biāo) 目標(biāo)的制定應(yīng)依據(jù)環(huán)境方針?biāo)_定的總體目標(biāo)，對(duì)重大環(huán)境因素的改進(jìn)與預(yù)防，在技術(shù)、財(cái)務(wù)狀況、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)條件許可的情況下，制定切實(shí)可行的目標(biāo)和指標(biāo)。 3）目標(biāo)要具體，指標(biāo)要量化 HSE 體系辦公室 HSE 體系辦公室 第五章 環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 從影響生產(chǎn)過(guò)程的八個(gè)方面全面系統(tǒng)地產(chǎn)生方案： 1） 原輔材料和能源替代； 2） 技術(shù)工藝改造； 3） 設(shè)備維護(hù)和更新； 4） 過(guò)程優(yōu)化控制； 5） 產(chǎn)品更換或改進(jìn)； 6） 廢棄物回收利用和循環(huán)使用； 7） 加強(qiáng)管理； 8） 員工素質(zhì)的提高以及積極性的激勵(lì) 。 HSE 體系辦公室 HSE 體系辦公室 第五章 環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 公司安全質(zhì)量環(huán)保處 檢查部門 機(jī)動(dòng)處 、 安全質(zhì)量環(huán)保處 負(fù)責(zé)部門 2021年大修期間 完成時(shí)間 90萬(wàn)元 投資 將三間螺旋式曝氣池改為可變孔曝氣池 技措方案 COD去除率提高 10％ 指標(biāo) 改善活性污泥性能 ， 提高生化處理效果 目標(biāo) 鼓曝池曝氣效果差 ， COD去除率為 65％ 。 現(xiàn)狀及原因 鼓曝池運(yùn)行效果不理想 ， 偶爾造成污水超標(biāo)排放 ，COD排放總量較高 。 重大環(huán)境因素 工業(yè)水車間 部門及場(chǎng)所 鼓曝池改造 名稱 1 序號(hào) HSE 體系辦公室 HSE 體系辦公室 第五章 環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 序號(hào) 2 名稱 聚丙烯冷卻水回收 部門及場(chǎng)所 石蠟成型車間 重大環(huán)境因素 聚丙烯反應(yīng)釜夾套冷卻水常年排放下水 ， 造成資源浪費(fèi) 現(xiàn)狀及原因 每月 30000噸冷卻水排放至污水庫(kù) 目標(biāo) 回收聚丙烯冷卻水 ， 用于石蠟成型裝置生產(chǎn)及廠區(qū)綠化 指標(biāo) 全年減少新水用量 150000噸 技措方案 新建 200m3蓄水池 1座； 新增 100m3水泵 1臺(tái)； 鋪設(shè) Φ150管線約 200米 。 投資 40萬(wàn)元 完成時(shí)間 2021年 12月 負(fù)責(zé)部門 石蠟成型車間 、 機(jī)動(dòng)處 、 節(jié)能辦 、 安全質(zhì)量環(huán)保處 檢查部門 安全質(zhì)量環(huán)保處 HSE 體系辦公室 HSE 體系辦公室 —— 目的意義 —— 相關(guān)術(shù)語(yǔ) —— 環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)工作流程 HSE 體系辦公室 HSE 體系辦公室 — 組織的過(guò)程、環(huán)境因素及環(huán)境影響之間的關(guān)系 — 環(huán)境因素的描述 — 識(shí)別環(huán)境因素的步驟 — 環(huán)境因素 /影響的類別 — 環(huán)境因素識(shí)別方法 — 環(huán)境因素調(diào)查表法 — 物料衡算法 HSE 體系辦公室 HSE 體系辦公室 —— 評(píng)價(jià)重要環(huán)境因素的要素 —— 評(píng)價(jià)重要環(huán)境因素的方法 —— 矩陣評(píng)價(jià)法 —— 重要性準(zhǔn)則評(píng)價(jià)法 —— 建立環(huán)境因素臺(tái)賬 HSE 體系辦公室 HSE 體系辦公室 —— 環(huán)境因素識(shí)別工作程序 —— 環(huán)境因素評(píng)價(jià)工作程序 —— 建立環(huán)境因素臺(tái)賬工作程序 —— 環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)工作要點(diǎn) HSE 體系辦公室 HSE 體系辦公室 —— 控制解決環(huán)境因素的方法 —— 制定目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案 —— 建立環(huán)境管理方案應(yīng)考慮的八個(gè)方面