【正文】 抓安全持之以恒的精神。因此我們要加大安全教育，充分發(fā)揮政工行政科室包區(qū)隊(duì)人員作用，采取電化教育、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)、知識(shí)競(jìng)賽、隨機(jī)提問、個(gè)別抽考等形式，提高安全教育質(zhì)量和效果，強(qiáng)化職工的安全意識(shí)和安全技能的應(yīng)知、應(yīng)會(huì)能力，確保實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)。 二、堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)發(fā)展思路 學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀重在實(shí)踐，貴在落實(shí)。從我 礦當(dāng)前實(shí)際工作來看，要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面。 一是以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為總抓手，提升工作水平。三個(gè)提高即提高黨員干部管理水平，提高職工文明素質(zhì)，提高企業(yè)的整體形象。當(dāng)前要重點(diǎn)抓好建礦周年的宣傳，在廣播電視上開辦專題欄目，大講企業(yè)的奮斗歷程和美好的發(fā)展前景，大講企業(yè)發(fā)展中涌現(xiàn)出的各類先進(jìn)典型，大講企業(yè)積 3 極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署，用切實(shí)的數(shù)據(jù)、典型和事例，展現(xiàn)建礦年來我們?nèi)〉玫某煽?jī)，展示企業(yè)的良好形象，進(jìn)一步鼓舞 第 16 頁 共 18 頁 士氣、激發(fā)斗志，讓干部職工積極投身到和諧建設(shè)中來。同時(shí)，充分發(fā)揮職工學(xué)校教育陣地 的作用，認(rèn)真制定教學(xué)計(jì)劃，保證安全管理培訓(xùn)、文明行為培訓(xùn)、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、手指口述培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、企業(yè)文化理念培訓(xùn)、管理專業(yè)人員培訓(xùn)等 “ 七個(gè)培訓(xùn) ” 的全面落實(shí)，以此不斷提高干部職工的管理水平和文明素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 二是要以創(chuàng)建五精管理樣板礦為契機(jī)，提高企業(yè)的管理水平。下一步的重點(diǎn)是爭(zhēng)取首批進(jìn)入五精管理樣板單位。這就要求我們?cè)谧ズ蒙罨嘟M安全文化建設(shè)的同時(shí)，狠抓五精管理的全面實(shí)施，起草制訂出具體的五精管理工作規(guī)劃，拿出具體的實(shí)施意見，明確時(shí)間、明確人員、明確責(zé)任，推動(dòng)五精管理深入發(fā)展。重 點(diǎn)抓好 “ 精優(yōu)作業(yè)法 ” 的精煉行動(dòng)， “ 卓越管理法 ” 的歷練行動(dòng)，“ 創(chuàng)新成果 ” 的錘煉行動(dòng)， “ 精英品牌要素 ” 的提煉行動(dòng)， “ 權(quán)威首席員工 ” 的修煉行動(dòng)， “ 素質(zhì)金字塔 ” 的磨煉行動(dòng)等六項(xiàng)活動(dòng)，通過活動(dòng)的開展，確保 “ 五精 ” 課題在年底取得階段性成果。在此基礎(chǔ)上，積極與全面預(yù)算管理相結(jié)合，做到各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組相互配合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，使全面預(yù)算管理與五精管理相互促進(jìn)，共同提高，從而以扎實(shí)的工作和良好的成績(jī)迎接集團(tuán)公司和政研會(huì)的檢查驗(yàn)收。 三是以構(gòu)建懲防體系建設(shè)為主線，促進(jìn)反腐倡廉工作再上新臺(tái)階。要深化廉潔文化建設(shè)。進(jìn)一 步整合提煉，不斷豐富完善建 第 17 頁 共 18 頁 設(shè)體系，形成內(nèi)涵豐富，具有自身特色的廉潔文化建設(shè)模式。抓好《工作規(guī)劃》和《實(shí)施辦法》的貫徹落實(shí)。按照《貫徹落實(shí)工作規(guī)劃分工意見》要求，各負(fù)其責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切協(xié)作，保證各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。在黨員干部中組織開展好干部作風(fēng)建設(shè)整頓活動(dòng)，干部作風(fēng)檢查小組每周不少于兩次檢查，促進(jìn)干部作風(fēng)和自身建設(shè)明顯好轉(zhuǎn)。加大效能監(jiān)察。扎實(shí)做好基層單位工資獎(jiǎng)金分配、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和各類基金使用情況效能監(jiān)察工作，堵塞漏洞，加強(qiáng)管理，最大限度的維護(hù)職工利益，調(diào)動(dòng)職工工作積極性。加大案件查處力度。牢 固樹立 “ 抓查處就是抓教育、抓預(yù)防，就是關(guān)心保護(hù)干部 ” 的思想，嚴(yán)格按照上級(jí)部署要求，開展專項(xiàng)檢查，加大監(jiān)督力度，不斷拓寬案源，發(fā)現(xiàn)一起，查辦一起，確保在辦案數(shù)量和質(zhì)量上有較大突破。 四是以發(fā)展成果惠及職工為目標(biāo)，抓好民心工程?？茖W(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心是以人為本。在學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的過程中，我們要緊緊抓住這個(gè)本質(zhì)和核心，堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)、發(fā)展、維護(hù)群眾的根本利益作為執(zhí)政的第一要義，作為衡量政績(jī)的根本標(biāo)準(zhǔn)。首先要關(guān)心職工群眾。群眾利益無小事，要時(shí)刻把職工群眾的安危冷暖放在心上，真誠傾聽群眾呼聲，真實(shí)反映群眾 愿望，真情關(guān)心群眾疾苦，力所能及解決 5 職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，多為職工群眾辦好事、辦實(shí)事。其次要加強(qiáng)信訪工作。重視弱視群體，暢 第 18 頁 共 18 頁 通信訪渠道，堅(jiān)持定期排查制度，提高辦信接訪質(zhì)量，把矛盾消化在萌芽狀態(tài)，把問題解決在基層，把矛盾化解在企業(yè)內(nèi)部，實(shí)現(xiàn) “ 三無 ” 目標(biāo)，維護(hù)好安定團(tuán)結(jié)的大好局面。同時(shí)，組織開展“ 四月信訪法律法規(guī)宣傳教育月 ” 活動(dòng)和舉辦信訪穩(wěn)定培訓(xùn)班、組織信訪知識(shí)考試，提高職工群眾對(duì)信訪法律法規(guī)的了解和認(rèn)知能力。第三要強(qiáng)化治安保衛(wèi)。加強(qiáng)治安巡邏防范力度，特別是加大敏感時(shí)期、關(guān)鍵崗點(diǎn) 的巡查，始終保持對(duì)各類不法分子的嚴(yán)打態(tài)勢(shì)，防止各類治安案件發(fā)生。采取有力措施加大民事糾紛案件的調(diào)解力度，以化解矛盾，消除不安定因素。強(qiáng)化生產(chǎn)保衛(wèi)管理，加大監(jiān)督檢查，防止和杜絕國有資產(chǎn)流失。強(qiáng)化日常消防檢查，抓好火險(xiǎn)隱患的整改落實(shí)。嚴(yán)格文明稽查，加強(qiáng)對(duì)不文明行為的教育和管理，提高職工的文明素養(yǎng)。 以上是我對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)和分管單位、部門今后一個(gè)時(shí)期的主要工作打算及措施，不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。 6