5區(qū)建設(shè)管理局關(guān)于深化改革效果的自查報告-資料下載頁
2025-08-28 23:55本頁面
【正文】 西段道路市政設(shè)施配套建設(shè)滯后。 二是城市管理工作水平有待進(jìn)一步提高。兩路一街（鐵賀路、鹿獐山大道、仿古街）車輛（營運、貨運）亂停放現(xiàn)象較為普遍，拋灑嚴(yán)重，群眾意見大。 XX 縣區(qū)廣告牌匾、條幅統(tǒng)一嚴(yán)格管理不夠，存在監(jiān)管不到位現(xiàn)象。違法建筑管控工作仍需加強。城市出租車管理存在冷熱病現(xiàn)象。 三是城市承載力有待進(jìn) 一步提升。城市停車場資源不足，存在交通擁堵、人車搶道現(xiàn)象。建筑垃圾缺乏處置場所，存在無處傾倒的難題，造成 XX 縣區(qū)內(nèi)有隨意傾倒、偷倒建筑垃圾的現(xiàn)象。村改居社區(qū)，城鄉(xiāng)結(jié)合部基礎(chǔ)設(shè)施缺失或落后嚴(yán)重，造成區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生清掃不及時、保潔不到位。社區(qū)綠化維護(hù)工作機制需要進(jìn)一步理順。城市街道景觀亮化、社區(qū)亮化工程因為經(jīng)費等原因無法落實。 四是行業(yè)管理和技術(shù)基礎(chǔ)有待進(jìn)一步夯實。專業(yè)技術(shù)人員捉襟見肘，如工程建設(shè)、市政管理、質(zhì)量監(jiān)督等工作環(huán)節(jié)，缺乏相應(yīng)的技術(shù)人員，也沒有安全監(jiān)察、質(zhì)量監(jiān)督等專業(yè)人員，其中安全監(jiān)察等職能管 理人員更是空白，目前只是代管，建筑安全、質(zhì) 第 8 頁 共 8 頁 量方面存在較大隱患。現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)人員疲于奔命，管理效率不高，影響工程進(jìn)度和質(zhì)量監(jiān)管。 五是城市管理體制有待進(jìn)一步理順。 2024 年區(qū)城市管理委員會已成立，但高位協(xié)調(diào)指揮機制沒有形成，統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)、檢查督辦、考核評價等職能沒有充分履行。一方面，由于城市管理系統(tǒng)分工不夠精細(xì)，難以形成城市管理的最大合力。另一方面，在管理體制上，行政管理和執(zhí)法部門職責(zé)分工不細(xì)致，缺乏有效的運行機制和協(xié)調(diào)機制，難以起到理順管理的作用，特別是交警、路政等垂管部門、企業(yè)，在城市管 理的配合、支持上運行不暢。 四、相關(guān)建議 建議一。強化調(diào)控職能，立足打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)，由側(cè)重于管人、管事、管物轉(zhuǎn)為更加重視改善人的生存和發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)城市管理從以物為本向以人為本的思維轉(zhuǎn)變。 建議二。強化服務(wù)職能，一切從維護(hù)群眾根本利益出發(fā)，在管理中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中實施管理，實現(xiàn)城市管理從效益至上向服務(wù)至上的思維轉(zhuǎn)變。 建議三。強化監(jiān)督職能，健全有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)的執(zhí)法監(jiān)督體系，不斷推進(jìn)城市管理的法制化、規(guī)范化進(jìn)程，實現(xiàn)城市管理從人治向法治的思維轉(zhuǎn)變。
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