5農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理思考-資料下載頁
2025-08-28 22:49本頁面
【正文】 選出資最多的 3－ 5 名代表成立董事會(huì)，負(fù)責(zé)資金管理活動(dòng)。外聘管理人員的方式在我國各地均較為多見，該模式的優(yōu)勢是避免農(nóng)戶之間出現(xiàn)意見糾紛，也能有效保證管理的專業(yè)性，外聘的管理人員應(yīng)具備至少 3 年以上經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，且具備 良好的協(xié)調(diào)溝通能力，保證管理和溝通工作能夠同步開展，此外，為進(jìn)一步保證管理有效性，也可以聘入兩名以上專業(yè)人員負(fù)責(zé)實(shí)際工作。 3 結(jié)束語 第 6 頁 共 6 頁 通過分析農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中的經(jīng)濟(jì)管理問題與對策，獲取了相關(guān)理論內(nèi)容。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)是我國現(xiàn)代化建設(shè)的核心內(nèi)容之一，當(dāng)前其經(jīng)濟(jì)管理問題包括金融渠道狹窄、經(jīng)濟(jì)管理較為混亂、管理責(zé)任不清等，加以完善有助于社會(huì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和總體建設(shè)水平的提升。各地應(yīng)正視問題，拓寬融資渠道，構(gòu)建完善的管理制度，并明確經(jīng)濟(jì)管理責(zé)任，有效推動(dòng)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)。 參考文獻(xiàn)： ［ 1］在開放的國際環(huán)境下，探索中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展路徑 ——— 南京農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院周應(yīng)恒教授學(xué)術(shù)成果簡介［ j］ .世界農(nóng)業(yè)， 2024（ 10）： 255－ 258. ［ 2］崔玉蕾 .農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中的經(jīng)濟(jì)管理問題與對策思考［ j］ .農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)， 2024（ 6）： 6－ 8. ［ 3］郭永平 .農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中經(jīng)濟(jì)管理問題與對策探析［ j］ .農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)， 2024（ 9）： 23－ 24. ［ 4］李翠霞，黃鳳，余志剛 .基于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)途徑［ j］ .黑龍江高教研究， 2024， 31（ 11）： 135－ 137.
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