5農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理思考(編輯修改稿)
2024-09-06 22:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 避害；廣義的立體農(nóng)業(yè)是指充分利用多層次配置、多級(jí)物質(zhì)能量循環(huán)、多資源分配等方式推動(dòng)農(nóng)業(yè)活動(dòng)的全面現(xiàn)代化。各地政府可以出資引導(dǎo)，建立農(nóng)副產(chǎn)品粗加工、精加工產(chǎn)業(yè)，直接收購(gòu)農(nóng)作物進(jìn)行加工，提升其附加價(jià)值，并將相關(guān)產(chǎn)品集中銷(xiāo)往外地，免去農(nóng)戶銷(xiāo)售產(chǎn)品的麻煩，立體農(nóng)業(yè)的建立可以直接實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，也能使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶有明顯的模式化特 征，便于進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理［ 3］。金融業(yè)的發(fā)展可以帶動(dòng)社會(huì)的整體進(jìn)步，也能解決農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)資金不足的問(wèn)題，該措施的實(shí)施可以看作是解決農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題的最可行途徑。各級(jí)政府以及農(nóng)業(yè)管理部門(mén)可以收集境內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本情況，進(jìn)行匯總，集中上報(bào)，申請(qǐng)?zhí)峁┺r(nóng)業(yè)生產(chǎn)專項(xiàng)資金，該筆資金每年動(dòng)用 60％－ 70％，其余部分允許當(dāng)?shù)刈孕惺褂谩①?gòu)買(mǎi)債券或者進(jìn)行其他穩(wěn)妥的投資活動(dòng)，次年再動(dòng)用60％－ 70％，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)提供資金，避免錢(qián)款一次用盡、 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) “ 坐吃山空 ” 問(wèn)題。該管理模式的推動(dòng)可以選取某一地區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)其優(yōu)勢(shì)和不足，并針對(duì)不足 之處進(jìn)行完善，再給予全面推廣。 構(gòu)建完善的管理制度。管理制度的構(gòu)建可以有效保證管理行為的落實(shí)，當(dāng)前我國(guó)各地的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)普遍缺乏科學(xué)管理，架構(gòu)不清，對(duì)象不明，經(jīng)濟(jì)管理權(quán)力過(guò)于分散或過(guò)于集中，難以有效運(yùn)用。后續(xù)工作中，可以針對(duì)實(shí)際問(wèn)題構(gòu)建完善的管理制度，推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)管理［ 4］。以現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)為例，物聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的延伸，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中，物聯(lián)網(wǎng)的存在能夠顯著提升各項(xiàng)管理工作的效率，就經(jīng)濟(jì)管理而言，首先要明確物聯(lián)網(wǎng)模式下的管理對(duì)象，如固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金、銷(xiāo)售渠道、業(yè)務(wù)
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