5全過(guò)程跟蹤審計(jì)計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2024-09-06 22:15本頁(yè)面
【正文】 “ 廠家、規(guī)格 ” ，但材料單價(jià)已明確的，在進(jìn)場(chǎng)使用前由施工單位提供“ 廠家、規(guī)格、單價(jià) ” ，業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理工程師和我公司共同對(duì) “ 廠家、規(guī)格、單價(jià) ” 進(jìn)行核 實(shí)，如果實(shí)際價(jià)格低于投標(biāo)價(jià)格以上的 5%，由業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表、監(jiān)理公司、我公司和施工單位共同定價(jià)和洽商確認(rèn)。 （ 2）招標(biāo)文件中沒(méi)有確定的材料、設(shè)備以及暫估價(jià)，定價(jià)方式同第 ② 條。 （ 3）建設(shè)單位供貨或指定材料，由我公司協(xié)助業(yè)主詢(xún)價(jià)后共同確定。 第 15 頁(yè) 共 18 頁(yè) （ 4）施工單位自行采購(gòu)的材料和設(shè)備，未經(jīng)確認(rèn)已使用在本工程，業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表和監(jiān)理工程師有權(quán)要求現(xiàn)場(chǎng)剝離檢查，對(duì)剝離所發(fā)生的費(fèi)用由施工單位承擔(dān)，價(jià)格由四方派代表到市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，按市價(jià)的低價(jià)結(jié)算。 工作程序 （ 1）對(duì)符合 “ 主要材料及 設(shè)備價(jià)格審核與管理 ” 內(nèi)容的材料及設(shè)備，由施工單位提供材料品種、規(guī)格、質(zhì)地、生產(chǎn)廠家、供應(yīng)單位報(bào)價(jià)及擬采用的單價(jià)等相關(guān)資料。 （ 2）業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位對(duì)材料的用量、質(zhì)量、價(jià)格與設(shè)計(jì)圖要求進(jìn)行初步確認(rèn)審核，并填寫(xiě) “ 材料價(jià)格洽商單 ” ，經(jīng)三方簽字后提前 7 天送我公司進(jìn)行審核；我公司 7 天內(nèi)將審核（詢(xún)價(jià)）結(jié) 13 果書(shū)面反饋給業(yè)主。 （ 3）實(shí)施公開(kāi)招標(biāo)的材料，我公司可參與全過(guò)程并提供咨詢(xún)意見(jiàn)。 六、工程進(jìn)度款的審核與管理 內(nèi)容 跟蹤審核過(guò)程中 密切注意實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，分析由此引起的對(duì)工期及工程造價(jià)的影響。 工作程序 第 16 頁(yè) 共 18 頁(yè) （ 1）施工單位應(yīng)按合同專(zhuān)用條款約定的時(shí)間，提交當(dāng)月（或節(jié)點(diǎn)）完成形象進(jìn)度，監(jiān)理公司、業(yè)主有關(guān)部門(mén)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)核實(shí)已完工程量。對(duì)合同范圍內(nèi)的工程量和變更的工程量分別洽商認(rèn)可。 （ 2）施工單位根據(jù)工程量檢驗(yàn)認(rèn)可的證明、編制當(dāng)月的工程量完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表（按合同要求）及工程價(jià)款結(jié)算書(shū)，報(bào)項(xiàng)目管理公司初審后送給我公司復(fù)審。 （ 3）我公司對(duì)工程價(jià)款進(jìn)度結(jié)算書(shū)進(jìn)行審核，首先對(duì)工程量核定確認(rèn)，然后審 核洽商記錄的真實(shí)性、合法性；審核工程子目綜合單價(jià)是否與清單報(bào)價(jià)一致；實(shí)物工程量與圖紙不符、施工情況與施工合同不符、施工用料發(fā)生變化必須獲取必要的洽商，審核時(shí)據(jù)實(shí)調(diào)整。 （ 4）審核的結(jié)果由我公司在 7 天內(nèi)出具審核意見(jiàn)，并填寫(xiě)工程項(xiàng)目進(jìn)度付款建議表。 14 七、索賠費(fèi)用的審核與管理 索賠費(fèi)用的管理 施工索賠是在施工過(guò)程中承包商根據(jù)合同和法律的規(guī)定，對(duì)并非由于自己的過(guò)錯(cuò)造成的損失或承擔(dān)了合同規(guī)定之外的工作所付的額外的支出，承包商向業(yè)主提出在經(jīng)濟(jì)或時(shí)間上要求補(bǔ)償?shù)?權(quán)利。 第 17 頁(yè) 共 18 頁(yè) （ 1）我公司協(xié)助業(yè)主及時(shí)、快速地處理索賠糾紛，通過(guò)收集的記錄、照片、錄像等證據(jù)，幫助業(yè)主把索賠損失減少到最小。 （ 2）階段性地、及時(shí)地收集因施工方原因造成工期、質(zhì)量違約的證據(jù)，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行反索賠，以維護(hù)業(yè)主利益，提高自身防范能力。 索賠的內(nèi)容 （ 1）業(yè)主沒(méi)有按合同規(guī)定的時(shí)間交付設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量和資料，未按時(shí)交付合格的施工現(xiàn)場(chǎng)等，造成工程拖延和損失。 （ 2）工程地質(zhì)條件與合同規(guī)定、設(shè)計(jì)文件不一致。 （ 3）業(yè)主或監(jiān)理工程師變更原合同規(guī)定的施工順 序，擾亂了施工計(jì)劃及施工方案，使工程數(shù)量和施工困難有較大的增加。 （ 4）業(yè)主指令提高設(shè)計(jì)、施工、材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 （ 5）由于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或業(yè)主、工程師錯(cuò)誤指令，造成工程修改、返工、窩工等損失。 （ 6）業(yè)主和監(jiān)理工程師指令增加額外工程或指令工程加速。（ 7）業(yè)主未能及時(shí)交付工程款。 （ 8）物價(jià)上漲、匯率浮動(dòng)，造成材料價(jià)格、人工工資上漲，承包商蒙受較大損失。 15 （ 9）國(guó)家政策、法令修改。（ 10）不可抗力因素等。 第 18 頁(yè) 共 18 頁(yè) 16
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