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5全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議致辭-資料下載頁

2024-09-06 22:10本頁面
  

【正文】 推進(jìn)社會(huì)網(wǎng)格化管理,完善縣城監(jiān)控技防網(wǎng)絡(luò)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)治安視頻監(jiān)控平臺(tái),充實(shí)群防群治力量,提高街面見警率和現(xiàn)行抓獲率,有效預(yù)防和嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng),增強(qiáng)人民群眾安全感,著力打造平安和諧富寧。 四、強(qiáng)化保障,堅(jiān)決保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì) 截至目前,第三季度已經(jīng)過去一半時(shí)間,可以說,已經(jīng)到了一季管全年的關(guān)鍵時(shí)期,各級(jí)各部門要咬定目標(biāo)不放松,采取超常的思路、非常的舉措,努力完成 年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全力保持我縣來之不易的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)和局面。 (一)監(jiān)測(cè)分析要堅(jiān)持。統(tǒng)計(jì)、發(fā)改、經(jīng)濟(jì)商務(wù)、財(cái)政等經(jīng)濟(jì)部門要將指標(biāo)監(jiān)測(cè)工作常態(tài)化、制度化,定期組織召開指標(biāo)協(xié)調(diào)會(huì)、分析會(huì),隨時(shí)對(duì)任務(wù)目標(biāo)完成進(jìn)度、運(yùn)行質(zhì)量等情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析,提出工作意見,做到心中有數(shù)。特別是上半年指標(biāo)完成不好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要積極與上級(jí)部門協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)掌握相關(guān)政策動(dòng)向,想盡辦法克服困難,完成任務(wù)。同時(shí),經(jīng)濟(jì)商務(wù)局要圍繞企業(yè)的市場(chǎng)、資金狀況、成本、產(chǎn)值、稅收等,建立重點(diǎn)企 第 14 頁 共 16 頁 業(yè)監(jiān)測(cè)服務(wù)機(jī)制,全面了解企業(yè)的產(chǎn)品銷路、成本變 化、稅收波動(dòng)、能源供給狀況。加大對(duì)達(dá)規(guī)工業(yè)企業(yè)、資質(zhì)內(nèi)建筑業(yè)企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)、限額以上批發(fā)零售和住宿餐飲業(yè)企業(yè)、規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)的培育力度,做到成熟一個(gè),納規(guī)一個(gè)。 (二)資金爭(zhēng)取要突破。向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金是加快發(fā)展最直接、最有效的途徑,上半年的工作效果并不理想,這說明一些單位和部門還是沒有真正重視起來。會(huì)后,發(fā)改等部門要及時(shí)搜集、公布上級(jí)產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向,做到有的放矢。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門都要組建專門班子,集中精力、集中時(shí)間跑項(xiàng)目、跑資金,重點(diǎn)在新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鎮(zhèn)化建設(shè)、對(duì)外貿(mào)易等方面,謀劃包 裝好項(xiàng)目,打一個(gè)漂亮的項(xiàng)目資金爭(zhēng)取翻身仗。 (三)財(cái)稅征管要加強(qiáng)。財(cái)稅部門要針對(duì)稅收收入增速不高、結(jié)構(gòu)不優(yōu)等問題,認(rèn)真分析研究稅源增長(zhǎng)點(diǎn)和 “ 營改增 ” 試點(diǎn)后的影響,在抓好稅源培植的同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化稅收征管,全力提升稅收比重。要做到把政策因素分析透、把市場(chǎng)因素分析透、把潛在稅源分析透、把采取的措施研究透,加大稅費(fèi)和基金清繳力度,采取超常規(guī)措施,力爭(zhēng)用 1— 2 個(gè)月時(shí)間,打一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),確保所有稅費(fèi)及時(shí)足額入庫,順利完成年度目標(biāo)。同時(shí),相關(guān)部門要給予配合,堅(jiān)決清理吃空餉的人員和收回各單位的結(jié)余資金,保證把財(cái)政 資金花在刀刃上。 (四)服務(wù)環(huán)境要優(yōu)化。要結(jié)合正在開展的 “ 三嚴(yán)三實(shí) ” 和 第 15 頁 共 16 頁 “ 忠誠干凈擔(dān)當(dāng) ” 專題教育,下基層傾聽意見,對(duì)群眾滿意、贊成的事要大辦、快辦,不滿意、不贊成的事要緩辦、不辦,真正把群眾滿意度作為衡量工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn)。要切實(shí)加強(qiáng)為企業(yè)服務(wù),如果把企業(yè)比作圓心,我們的部門就是半徑,半徑必須圍繞圓心轉(zhuǎn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包括職能部門股所級(jí)干部一定要筑牢為企業(yè)服務(wù)的思想,真正視投資者如親人,把客商的事當(dāng)自己的事,做到硬件不足軟件補(bǔ),政策不足服務(wù)補(bǔ),優(yōu)惠不足感情補(bǔ),以最快的速度、最好的質(zhì)量把企業(yè)的問題解決好 ,打造更高、更優(yōu)的服務(wù)環(huán)境和品牌。 (五全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議講話第 2 頁 )工作作風(fēng)要轉(zhuǎn)變。我們,無論是領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部,想問題、干工作,都要從大局出發(fā),牢固樹立 “ 一盤棋 ” 思想,不埋怨、不添亂,多溝通、多協(xié)調(diào),和衷共濟(jì)度難關(guān)、齊心協(xié)力謀發(fā)展,凝聚加快發(fā)展的強(qiáng)大合力。一是要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識(shí),面對(duì)宏觀調(diào)控,我們不能亂闖 “ 紅燈 ” ,也不要坐等 “ 綠燈 ” ,要滿懷工作激情,敢想、敢干、敢闖、敢試,用足用好政策,找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),爭(zhēng)取上級(jí)更大支持。二是要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí),堅(jiān)持黨 性,突出服務(wù)宗旨,解決好 “ 德行 ” 問題,恪守為民執(zhí)政之責(zé),永葆清正廉潔的政治本色。三是要切實(shí)整頓機(jī)關(guān)工作作風(fēng),嚴(yán)格督查考核,加大問責(zé)和通報(bào),集中解決 “ 嚴(yán)格不起來、落實(shí)不下去 ” 的問題,對(duì)那些工作推來擋 第 16 頁 共 16 頁 去的 “ 太極高手 ” ,無所事事的 “ 撞鐘和尚 ” ,濫竽充數(shù)的 “ 南郭先生 ” ,吃拿卡要和中梗阻的工作人員,一定要嚴(yán)肅處理,絕不手軟。 同志們,一分部署,九分落實(shí),狠抓落實(shí)是關(guān)鍵。全縣上下必須立即行動(dòng)起來,抓住關(guān)鍵,精準(zhǔn)發(fā)力,主動(dòng)作為,形成合力,只爭(zhēng)朝夕,全力以赴抓好下半年工作,確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。 謝 謝大家。
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