5全縣社會(huì)管理實(shí)施方案-資料下載頁(yè)
2024-09-06 22:09本頁(yè)面
【正文】 將農(nóng)村基層基礎(chǔ)建設(shè)、老舊小區(qū)綜合治理、流動(dòng)人口服務(wù)管理、治安防控體系建設(shè)、信息化建設(shè)等社會(huì)管理創(chuàng)新重點(diǎn)工作納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，納入本地區(qū)本部門的整體工作部署。把推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新目標(biāo)任務(wù)逐一分解，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位、責(zé)任單位，實(shí)施項(xiàng)目化推動(dòng)。各牽頭單位拿出具體的推進(jìn)措施、實(shí)施細(xì)則，特別是對(duì)綜治工作部門建設(shè)、刑釋解教人員過(guò)渡性安置基地建設(shè)、老舊小區(qū)綜合治理等社會(huì) 管理創(chuàng)新基礎(chǔ)性工作 第 12 頁(yè) 共 14 頁(yè) 要提出具體的項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)間表。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）不同實(shí)際、部門不同特點(diǎn)，開展社會(huì)管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作，鼓勵(lì)改革創(chuàng)新、大膽嘗試。 （三）強(qiáng)化政策保障體系建設(shè) 改革社會(huì)管理行政管理體制。對(duì)精神病人、重點(diǎn)青少年群體等特殊人群服務(wù)管理，對(duì)流動(dòng)人口服務(wù)管理等，要整合現(xiàn)有政府管理職能，理順管理機(jī)制，明確管理職責(zé)，切實(shí)解決職能交叉、職能分割的問(wèn)題。加大政策性投入。將社會(huì)管理創(chuàng)新工作納入縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算，并逐年提高社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理在財(cái)政支出中所占比例。對(duì)社會(huì)管理創(chuàng)新中規(guī)劃性建設(shè)、項(xiàng)目性工程、 公益性活動(dòng)等，通過(guò)政府投入、財(cái)政補(bǔ)貼、政策獎(jiǎng)勵(lì)等形式予以保證和支持。 （四）強(qiáng)化社會(huì)管理創(chuàng)新手段 強(qiáng)化大信息的手段。充分運(yùn)用最新信息化科技成果和手段，整合公安、民政、司法、人社以及商業(yè)服務(wù)等信息資源，搭建信息資源共建共享的綜合平臺(tái)，盡快形成全面覆蓋、動(dòng)態(tài)跟蹤、聯(lián)通共享、功能齊全的社會(huì)服務(wù)管理綜合信息系統(tǒng)。強(qiáng)化大整合的手段。發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法律等各種手段，整合各級(jí)各部門行政資源，引導(dǎo)社會(huì)力量參與管理，充分發(fā)揮社團(tuán)、行業(yè)組織和社會(huì)中介組織的作用，充分調(diào)動(dòng)公眾參與社會(huì)管理的積極性。強(qiáng) 化大宣傳的手段。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)、論壇講座、調(diào)查研 第 13 頁(yè) 共 14 頁(yè) 究、建言獻(xiàn)策等方式提高社會(huì)管理創(chuàng)新的理論水平，通過(guò)新聞宣傳、社會(huì)宣傳、對(duì)外宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳、文藝宣傳等形式營(yíng)造濃厚的社會(huì)氛圍，通過(guò)政策宣傳、典型宣傳、成果宣傳等形成齊抓共管、共建共享的社會(huì)基礎(chǔ)。 （五）強(qiáng)化督查獎(jiǎng)懲 嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。將推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的任期目標(biāo)和社會(huì)治安綜合治理考評(píng)體系，納入領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)檔案，作為黨政主要領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)考核的重要內(nèi)容。定期督促檢查。由縣推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)組牽頭，領(lǐng)導(dǎo)組辦公室組織，定期對(duì) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）、部門進(jìn)行面對(duì)面的督查指導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。實(shí)施量化考核。根據(jù)職責(zé)分工，對(duì)社會(huì)管理工作創(chuàng)新任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，明確牽頭單位、責(zé)任單位、完成時(shí)限、具體要求、獎(jiǎng)懲措施，建立部門考核量化指標(biāo)體系，嚴(yán)格進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。 四、階段步驟 集中推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作時(shí)間。 2024 年 11 月 — 2024 年 7月。 （一）動(dòng)員部署階段（ 2024 年 3 月底之前）。召開全縣社會(huì)管理創(chuàng)新動(dòng)員大會(huì)，制定出臺(tái)《縣推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工作實(shí)施方案》和《縣推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新工 作項(xiàng)目書》，各級(jí)各部門結(jié)合方案要求，制定切實(shí)可行的創(chuàng)新措施，形成具體可操作的方案和辦 第 14 頁(yè) 共 14 頁(yè) 法。 （二）實(shí)施推進(jìn)階段（ 2024 年 4 月 — 2024 年 5 月）。在縣推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，深入開展社會(huì)管理創(chuàng)新工作?？h推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)組辦公室具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的組織落實(shí)。 （三）總結(jié)提高階段（ 2o12 年 5 月 — 2o12 年 7 月）。在全面考核驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，召開全縣社會(huì)管理創(chuàng)新交流總結(jié)大會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，研究建立長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)社會(huì)管理創(chuàng)新工作進(jìn)行再動(dòng)員再部署。
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