5全縣招商引資集中調度會致辭稿_-資料下載頁
2025-08-28 21:58本頁面
【正文】 9 月份就是調度 9到 10 月份。原則上按照煉紅書記和春秋書記講的概念，一個項目調度兩到三次以后，還沒有進展，就先放一段。我們的領導精力和政策支持畢竟是有限的，不是無限的，這樣才是一個科學調度的方式。那么調度的主要內(nèi)容是什么。主要包括投資商和企業(yè)、產(chǎn)品以及市場、所處位置及用地的面積、投入及其構成，就是廠房投入是多少，土地投入是多少，設備投入是多少；在建的項目，不要講二期 三期四期，就是在建的投產(chǎn)以后，產(chǎn)值、就業(yè)和稅收如何。三是調度的服務要更加務實。我們調度和溝通、服務的重點就是我們的投資者、客商。招商局要和每一個來寧鄉(xiāng)投資的企業(yè)家交朋友，經(jīng)常和他們交流、溝通，聽取他們的意見，了解他們的困難，優(yōu)化他們的服務。然后這兩個月的項目名單，包括這個電話號碼也給我和龔暢縣長各提供一份，我們有事沒事也可以打打電話，如果來了以后也可以在一起溝通溝通、交流交流，聽一聽他們有什么意見和要求。告訴他們我們能夠做到哪個份上，做不到的也要告訴他。要有一個實事求是的作風，要防止一些項目老是懸而未決，老 是互相推諉，老是由于 “ 雞生蛋 ” 和 “ 蛋生雞 ” 問題解決不好，而影響我們招商效果，分散我們工作精力。只有這樣，才能夠進一步提高我們招商的針對性和成功率。 所以，怎么樣來提高招商實效，怎么樣來出實招、見實效，我想在調度的方式上，在調度的項目上，在調度服務的對象上， 第 7 頁 共 7 頁 我們要把握準。這也是我們下一步每一個月招商調度會的一個抓手，就按照這個來抓。今天會后，請招商局把各個園區(qū)、平臺的信息進一步補充到意向、信息和這些表里面，然后把這些內(nèi)容根據(jù)兩個月的時間要求再抽象出來，形成這樣四個方面的東西，然后在適當?shù)臅r候，我們再 一個一個項目看一看、一個項目一個項目促一促，真正把招商引資工作抓緊抓實。
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