5全縣一季度重項工作調(diào)度會講話稿-資料下載頁
2025-08-28 21:47本頁面
【正文】 ，為項目投資準備好融資通道； 五是項目資源累積。與業(yè)內(nèi)人士保持接觸，積累項目資源。2024 年下三個季度并購線確?？疾?50 個風投項目，論證 10 個項目，完成對 2 個項目的投資。 （二）旅游開發(fā)公司。乘勢而上，取得新的突破，為公司發(fā)展壯大注入新的生機和活力。 公司下一步將在集團 “ 大旅游 +大發(fā)展 +大消費 ” 理念的指導下分步推進工作的開展。景區(qū)開發(fā)穩(wěn)中快進。重點跟進撫州文昌里項目、安義古村項目、洪江村項目、鄱陽湖濕地重組項 目，動態(tài)制定項目作戰(zhàn)計劃，爭取項目早日落地。項目工作循序推進。贛江游輪項目、青山湖賓館項目制定項目作戰(zhàn)計劃，列出時間進度表，以時間促進度，積極協(xié)調(diào)相關職能部門，完成臨時旅 8 游碼頭選址工作以及青山湖賓館的調(diào)控規(guī)。養(yǎng)老項目取得 第 9 頁 共 10 頁 實效。一是跟進江西賓館改造項目，對項目的方案設計模式進行優(yōu)化改進，加強對意向合作單位的甄選；二是開始了解九龍湖“ 吹沙造地 ” 地塊的用地性質(zhì)以及征地情況，為養(yǎng)老社區(qū)的開展做好土地收儲。項目儲備再上臺階。配合紅谷灘 XX 縣區(qū)對旅游集散中心項目進行調(diào)研，促進項目落地。爭取支需持下苦工。認真研讀國家和省、市的旅游產(chǎn)業(yè)政策、信息以及發(fā)展導向和支持重點，分門別類建立政策信息庫，積極主動與政府部門溝通聯(lián)絡，盡最大努力爭取各項優(yōu)惠政策。 （三）擔保公司。發(fā)展?jié)摿薮?，著力打造有望邁出新步伐，開創(chuàng)新局面。 擔保產(chǎn)業(yè)，要控制風險、爭取效益、量力而行、穩(wěn)中求進。 2024 年 “ 江西鄉(xiāng)村旅游提升年 ” 為契機，積極推進旅游行業(yè)發(fā)展貸款發(fā)現(xiàn)補償資金項目的落實。目前從省旅發(fā)委規(guī)劃財務處獲悉，初步設想該項目的啟動金額為 1000 萬，放大 58倍貸款額度并由財政貼息 20%。公司已代省旅發(fā) 委擬定了《風險補償金申請》及《風險補償金使用管理辦法》，下一步將繼續(xù)跟蹤此項目資金的落實情況及做好資金的對接工作。 ，特別是針對風控部門缺少專員的情況下，要盡快引進有經(jīng)驗的專業(yè)風控人才，提高擔保公司風控水平。 浩蕩東風鼓滿帆，壯志雄心宏圖展。在新的階段，我們將在 9 省旅發(fā)委、旅游集團的正確帶領下，鼓足干勁，砥礪前行， 第 10 頁 共 10 頁 實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
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