【正文】 一、當(dāng)前形勢要求我們在招商引資和項目建設(shè)工作上絲毫不能懈怠 一是從市里下達(dá)任務(wù)來看，（此處省略） 二是從項目整體運作來看，（此處省略） 三是從項目推進(jìn)的效果來看，（此處省略） 1 四是從招商引資的氛圍和重視程度來看，（此處省略） 最后從時間進(jìn)度來看，今年只有 4 個月的時間了，招商的有效時間已經(jīng)不多，上半年招商的黃金期已經(jīng)過去，逝去的時間我們無法挽回，招商任務(wù)我們必須不折不扣的完成。各有關(guān)單位必須全力以赴，心無旁騖地抓好招商引資工作。一是主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓招商；二是引進(jìn)的項目要限定時間落地；三是在建項目要督促如期投產(chǎn)；四是投產(chǎn)的項目見到效益。一句話，就是要抓項目引進(jìn)，督項目落地，促項目見效。三管齊下，確保拿出幾個出形象、出亮點的項目，確保完成全年招商引資任務(wù)。 二、按照全年任務(wù)計劃要求，堅決打好項目推進(jìn)和招商引資攻堅戰(zhàn) 經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵在項目，項目發(fā)展的關(guān)鍵在招商，我們要利用剩下不到四個月時間，大打一場項目推進(jìn)和招商引資攻堅戰(zhàn)，從現(xiàn)在起，全縣進(jìn)入招商引資工作倒計時，實行“五加二”、“白加黑”工作制，爭分奪秒，全力以赴推進(jìn)招商引資和項目建設(shè)。 一要堅定信心，調(diào)整思路，牢固樹立打持久戰(zhàn)的思想。首先要正確看待當(dāng)前招商引資的形勢，克服厭戰(zhàn)情緒。目前，招商引資一方面競爭更加激烈，中西部都在搶東部的資源，甚至周邊縣市之間、各開發(fā)區(qū)之間也在競爭，土地、環(huán)保等條件的約束更加的剛性。加上今年的金融形勢緊得多，適度從緊又表現(xiàn)得非 常之 2 緊，造成了客觀環(huán)境有一些困難。但是，我們必須明白，抓經(jīng)濟工作很重要的就是抓招商引資、抓項目、抓投資，不光是“十二五”，在今后長期應(yīng)該都是如此。我們必須明白，招商引資打的是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，招商引資目前打的是陣地戰(zhàn)、遭遇戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，招商引資就是在拼，在搶。招商引資拼的是武器；拼的是士氣、志氣；拼的是戰(zhàn)略、思路和謀略?？陀^的說，招商引資又遇到一次前所未有的機遇：國外制造業(yè)加速向中國轉(zhuǎn)移，不可逆轉(zhuǎn)；沿海的產(chǎn)業(yè)加速向內(nèi)地尤其是中部轉(zhuǎn)移，不可阻擋；但是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是有時間的，過了這個村就沒 有那個店，一次戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移只有幾年的周期，誰能夠在這一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇中搶占先機就看我們的本事。在這場招商引資的遭遇戰(zhàn)中，我們必須要有士氣、志氣。要強化三種精神：要有螞蝗精神，盯住不放；要有亮劍精神，關(guān)鍵時刻敢于出招；要有人梯精神，甘于犧牲、甘于貢獻(xiàn)，還需要有前人栽樹后人乘涼的精神。要加強招商引資工作，在引進(jìn)工業(yè)項目、大項目上有重大突破。我們還必須明白，越是政策緊縮的時候，越是彎道超越的時候，全國都是一樣。這對中國的區(qū)域經(jīng)濟就是一次重新的洗牌，也正是 XX 跨越式發(fā)展的關(guān)鍵的時候。因此，對當(dāng)前的形式要辯證分析，增 強信心和決心。 二要積極行動，全員參與，迅速掀起招商引資工作高潮。招商工作是重中之重的硬任務(wù)。會后，各單位要迅速把責(zé)任落實下 3 去，劃定招商期限，鎖定任務(wù)目標(biāo)?？h“四大家”領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，人人包保項目，統(tǒng)籌解決招商引資的重點難點問題。對重點項目，親自洽談，親自督辦，親自落實。緊跟緊盯，確保項目早成型，早落地。各單位一把手要抽出三分之一的時間，深入到招商一線，親自與企業(yè)接觸，引進(jìn)項目。駐外招商組要進(jìn)一步發(fā)揮招商引資主力軍的作用，著力解決招商力量分散、各自為政的局面，瞄準(zhǔn)珠三角、長三 角和廣州、深圳、佛山、蘇州、昆山、福州等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重點區(qū)域、重點城市，哪里有動向、哪里有潛力，就要駐扎到哪里，不遺余力的去找、去挖，不能等、不能拖、不能慢。各級各部門要切實負(fù)起責(zé)任，給予招商人員最大的關(guān)懷與照顧。要充分發(fā)揮社會招商的作用，通過委托招商、企業(yè)招商、商會招商等各種行之有效的手段，真正形成全員招商的濃厚氛圍。要確保 11 月底前，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的招商引資任務(wù)基本完成。 三要爭分奪秒、克難攻堅，全力推進(jìn)在建項目建設(shè)進(jìn)程。要集中精力，創(chuàng)新思路，加強溝通，強化落實，確保在建項目取得新的進(jìn) 展。計劃新開工項目要力爭盡快開工，在建項目要合理安排工期，確保完成進(jìn)度。（此處省略） 四要再加力度，再加措施，爭取招商引資有重大突破。要著力提高招商引資質(zhì)量。要堅持以工業(yè)項目為主、大項目為主，以 4 高投產(chǎn)、高產(chǎn)出、稅收貢獻(xiàn)大、環(huán)保符合標(biāo)準(zhǔn)的高科技項目為著力點，引進(jìn)有實力的大公司、大集團(tuán)，不要再引進(jìn)復(fù)合肥、小化工項目。要圍繞大旅游、大產(chǎn)業(yè)目標(biāo)，重點引進(jìn)國內(nèi)知名的大財團(tuán)、大企業(yè)，把我縣的城市建設(shè)和旅游業(yè)做大做強，做出具有 XX 特色的旅游品牌。要明確招商引資努力方向。今后我們招商的重點 是以醫(yī)藥化工、電子電氣、機械建材、紡織服裝等產(chǎn)業(yè)為主，在縣內(nèi)，以精細(xì)化工、新能源、農(nóng)產(chǎn)品加工、旅游業(yè)為主，各單位和各駐外招商組要圍繞上述產(chǎn)業(yè)，廣搜信息，多渠道、全方位與有投資意向的企業(yè)深入接觸，提高招商引資命中率。要做好基礎(chǔ)性工作，著力解決好基礎(chǔ)設(shè)施的問題、用地指標(biāo)的問題、政策配套的問題，整合招商引資的平臺、資源、力量。要優(yōu)化招商環(huán)境。要加大扶持和服務(wù)力度，對引進(jìn)項目實行主體單位全程負(fù)責(zé)制、項目限期辦結(jié)制、項目建設(shè)聯(lián)合評審制，把“保姆式”服務(wù)貫穿于企業(yè)投資選址、手續(xù)審批、開工建設(shè)、正常生產(chǎn)的全過程。同時對阻 礙項目實施的人和事堅決予以打擊，切實為項目建設(shè)保駕護(hù)航。 三、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保招商引資實效 招商引資和項目建設(shè)是檢驗干部作風(fēng)的戰(zhàn)場，是鍛煉干部能力的戰(zhàn)場。要把招商引資和項目建設(shè)作為檢驗我們工作能力和水平的主要標(biāo)準(zhǔn)，以項目推進(jìn)看能力，以項目推進(jìn)論政績。 5 一要振奮精神，步步緊逼抓落實。要全身心投入到招商引資和項目建設(shè)各項工作中。各個項目要倒排進(jìn)度，倒計時全力推進(jìn)，一月一督辦，一月一通報，及時掌握項目進(jìn)展情況。定期召開項目現(xiàn)場調(diào)度會，分析解決存在的問題，及時制定整改措施，促進(jìn) 項目建設(shè)快速順利進(jìn)行。 二要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入一線抓落實。各單位“一把手”都要親自到招商一線去，到項目工地去，到施工現(xiàn)場去，死盯死守，親自去招商、親自去談判、親自去協(xié)調(diào)、親自去推進(jìn)，直到項目落地、投產(chǎn)見效。 三要攻堅克難，迎難而上抓落實。要及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，發(fā)現(xiàn)矛盾、解決矛盾，發(fā)現(xiàn)困難、克服困難。招商引資是一項很困難的工作，涉及到方方面面、各個層次、各個領(lǐng)域、各種利益，但只要思想上真正重視了，就沒有干不好的。 四要真抓實干，埋頭苦干抓落實。說干就干，干就干好，干就干成，各項工作都要 定人員、定責(zé)任、定時限、定獎懲，確保取得實實在在的效果。 同志們，時間已經(jīng)過去一大半，招商引資和項目建設(shè)任務(wù)艱巨，重任在肩。全縣上下要振奮精神、全力以赴、攻堅克難，以招商引資和項目建設(shè)為突破口，促進(jìn)全縣各項工作不斷有新起色、新成績、新局面，以優(yōu)異的成績?yōu)槿h經(jīng)濟社會發(fā)展做出貢 6 獻(xiàn)。 7