“項目建設(shè)年”工作調(diào)度會講話稿-資料下載頁
2025-09-19 14:20本頁面
【正文】 拿卡要、強裝強卸、強買強賣等破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的“害群之馬”，要硬起手腕，從嚴(yán)打擊，堅決杜絕“開門招商，關(guān)門宰客”、“招進外商，打成內(nèi)傷”等丑惡現(xiàn)象。只要敢于動真碰硬，重拳出擊，吉水就能真正打造一個寬松優(yōu)惠、誠實守信、優(yōu)質(zhì)高效、安全和諧的投資環(huán)境，就能更多地引進項目、建成項目、留住項目、延伸項目，從而推動我縣經(jīng)濟又好又快地發(fā)展。 三、加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，努力形成重點項目建設(shè)強大合力 項目建設(shè)是檢驗各級干部工作能力和工作成效的“試金石”。當(dāng)前，我們要突出項目，狠抓落實，通過項目建設(shè)來歷練干部，凝聚力量，形成合力，確保項目建設(shè)實現(xiàn)新突破，取得新成效。 一是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部要強化項目意識，親歷親為，重心下移，全面推行“一線工作法”，以一天也不耽誤、一刻也不放松的精神，全力推進重 點項目盡快落地、開工、建設(shè)，盡早發(fā)揮效益。縣重點項目建設(shè)指揮部要擔(dān)負起總攬全局、協(xié)調(diào)推進的重要職責(zé)，5個推進領(lǐng)導(dǎo)小組要具體負責(zé)好各自相關(guān)重點項目的推進，各掛項目的縣領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常過問，高位推動，切實加強對重點項目工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。各項目責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)是推進重點項目建設(shè)的第一責(zé)任人，要親自掛帥，以身作則，把主要精力用在抓項目上，分管領(lǐng)導(dǎo)是推進重點項目的具體責(zé)任人，必須全力以赴，盡職盡責(zé)抓好項目推進。 二是健全機制，嚴(yán)格督查。要切實按照“三落實、兩調(diào)度”和“每月一通報、每季一督查、年終一考評”要求，各重點項目推進領(lǐng)導(dǎo)小組要每月調(diào)度一次，縣指揮部辦公室要每月通報一次，人大、政協(xié)督查組要每季度督查一次，縣指揮部要每兩個月綜合調(diào)度一次，并及時通報全縣重點建設(shè)項目的形象進度。對沒有完成項目建設(shè)任務(wù)的項目責(zé)任人，要說明原因；對坐等觀望、推諉扯皮等現(xiàn)象，要發(fā)現(xiàn)一起問責(zé)一起。宣傳部門要加強對重點項目建設(shè)的跟蹤報道，加大對建設(shè)進度的輿論監(jiān)督，營造全社會關(guān)心支持項目建設(shè)的良好氛圍。 三是注重協(xié)調(diào)，抓好落實。項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，每一個項目的建設(shè)，從前期到施工，從施工到竣工，甚至到投產(chǎn)見效，要經(jīng)過數(shù)個部門，要蓋多個公章。要進一步加強部門聯(lián)動，橫向協(xié)作，縣發(fā)改委要發(fā)揮好項目牽頭單位作用， 國土、環(huán)保、規(guī)劃等其他部門單位要發(fā)揮好各自的職能作用。同時，對項目建設(shè)中出現(xiàn)的突出困難和問題，要建立聯(lián)席會議制度，開短會，快決策，集中精力攻堅，一件一件抓落實，努力增強項目推進的工作合力。 同志們，抓項目就是抓發(fā)展，快建設(shè)才能快發(fā)展。希望各級各部門和各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步自我加壓，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，扎實做好下一階段重點項目推進的各項工作，為促進全縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的更大的貢獻。 第11頁 共11頁
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