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5全區(qū)職工書(shū)屋申報(bào)材料-資料下載頁(yè)

2025-08-28 21:45本頁(yè)面
  

【正文】 定的成績(jī),但與一些職工書(shū)屋建設(shè)先進(jìn)單位相比,起步比較晚、資金不足、進(jìn)展不快,作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮。當(dāng)前我們的職工書(shū)屋建設(shè)主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題: (一)資金投入不足,缺少保障措施。一是所需建設(shè)資金還沒(méi)有列入財(cái)政預(yù)算。二是沒(méi)有落實(shí)配套資金。職工書(shū)屋建設(shè)雖然列入民生工程中,但到目前為止,職工書(shū)屋工程 建設(shè)上還沒(méi)有財(cái)政資金投入,也沒(méi)有制定出相應(yīng)的財(cái)政保障機(jī)制,從而在很大程度上影響了職工書(shū)屋工程建設(shè)數(shù)量與質(zhì)量。三是沒(méi)有解決建設(shè)、管理職工書(shū)屋工程的工作經(jīng)費(fèi)。 (二)職工書(shū)屋管理不夠規(guī)范,服務(wù)不到位,影響了作用的發(fā)揮?,F(xiàn)有職工書(shū)屋多數(shù)屬于 “ 一次性 ” 建設(shè)的,比較重視初始的建設(shè),較少有后續(xù)的管理與服務(wù),致使部分職工書(shū)屋處于自生自滅的狀態(tài)。有的圖書(shū)很快流失,有的被閑置成為擺設(shè)、成為 “ 倉(cāng)庫(kù) ” ,沒(méi)有發(fā)揮服務(wù)職工的作用。 (三)職工書(shū)屋場(chǎng)所相對(duì)落后,配套建設(shè)不到位。職工書(shū)屋場(chǎng)所過(guò)小,圖書(shū)不能分類擺放,缺 少書(shū)柜,桌椅及一些學(xué)習(xí)光盤(pán)、 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) 電子圖書(shū)等配套建設(shè)。 四、推進(jìn)職工書(shū)屋工程建設(shè)的對(duì)策與措施 (一)盡快落實(shí)職工書(shū)屋工程建設(shè)配套資金,建立穩(wěn)定的資金保障機(jī)制。建議要安排配套資金,解決職工書(shū)屋的相關(guān)配套設(shè)施。所有建設(shè)資金在財(cái)政專戶中封閉運(yùn)行,保證建設(shè)資金??顚S?。建立職工書(shū)屋工程建設(shè)目標(biāo)考評(píng)體系,強(qiáng)化跟蹤問(wèn)效。 (二)準(zhǔn)確把握職工閱讀需求,為職工書(shū)屋配好書(shū) 配好書(shū),是職工書(shū)屋吸引職工的關(guān)鍵。必須在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上準(zhǔn)確掌握當(dāng)前職工閱讀人群結(jié)構(gòu)和閱讀需求。關(guān)于職工閱讀需求,總體上 呈現(xiàn)實(shí)用型閱讀需求的特征。職工閱讀人群具有十分明確的閱讀目的,急需用什么樣的知識(shí)就讀什么樣的書(shū)。閱讀與勞動(dòng)、學(xué)業(yè)、生活密切相關(guān)。如學(xué)生希望能讀到助學(xué)類圖書(shū)以及課外讀物,專業(yè)戶(經(jīng)營(yíng)戶)喜歡讀與自己從事的行業(yè)相關(guān)的科技類圖書(shū),遇到法律問(wèn)題的職工希望讀到法律類圖書(shū),一般職工希望讀到生活保健方面的書(shū)。因此職工書(shū)屋應(yīng)配置少兒類 30%、農(nóng)業(yè)科技類、生活類、政經(jīng)類、文化類、綜合類等書(shū)。 (三)建立社會(huì)捐助平臺(tái),為職工書(shū)屋工程壯大建設(shè)力量 鼓勵(lì)社會(huì)捐助是職工書(shū)屋工程建設(shè)的重要原則之一。職工書(shū)屋工程作為 一項(xiàng)造福廣大農(nóng)民的公益性事業(yè),得到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注與支持。要注重建立社會(huì)捐助平臺(tái),使社會(huì)力量在參與職工書(shū)屋建設(shè),拓寬職工書(shū)屋工程的發(fā)展渠道。 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) (四)建立職工書(shū)屋工程建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,保持職工書(shū)屋的生命力建立職工書(shū)屋工程建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,是保證職工書(shū)屋能長(zhǎng)期發(fā)揮作用的前提。一是要解決好圖書(shū)更新問(wèn)題。職工書(shū)屋圖書(shū)不能及時(shí)更新,就會(huì)失去對(duì)職工的吸引力,所以職工書(shū)屋必須常辦常新。對(duì)已經(jīng)建設(shè)起來(lái)的職工書(shū)屋不能搞 “ 一次性 ” 投入,要保證每年有一定的投入用于圖書(shū)更新。二是要解決好職工書(shū)屋管理員的報(bào)酬問(wèn)題。實(shí)踐證明 ,管理員的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任心、積極性是決定職工書(shū)屋成敗的關(guān)鍵因素。 職工書(shū)屋建設(shè)是一項(xiàng)創(chuàng)新型的工作,會(huì)遇到許多新問(wèn)題、新情況,需要我們把對(duì)工作的熱情與科學(xué)的方法有機(jī)結(jié)合起來(lái),始終堅(jiān)持一切為了職工、一切服務(wù)職工群眾,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,推動(dòng)農(nóng)場(chǎng)公共文化事業(yè)又好又快地發(fā)展,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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