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正文內(nèi)容

5企業(yè)上門服務(wù)報告-資料下載頁

2025-08-28 21:22本頁面
  

【正文】 ,就不能有效地進行管理,不能滿足不同類型的納稅人對稅收服務(wù)的需求。因此 ,在科學分類的基礎(chǔ)上實施有側(cè)重點的、有針對性的分類服務(wù),是深化服務(wù)內(nèi)涵、提高服務(wù)水平的大勢所趨。隨著市場的發(fā)展,一方面是小規(guī)模的新辦個私經(jīng)濟實體如雨后春筍般大批產(chǎn)生,另一方面許多有市場、有競爭力的企業(yè)改制后紛紛向集團公司和規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)化。我們的稅收管理要適應(yīng)這一變化。一方面要研究加強新辦商貿(mào)企業(yè)稅收征收管理的方式方法和途徑,另一方面要研究解決如何加強重點企業(yè)稅收管理和服務(wù)的問題。我們認為,加強新辦商貿(mào)企業(yè)稅收征管應(yīng)當通過建立和強化稅收責任區(qū)的方法來解決,對于小規(guī)模納稅人的服務(wù)應(yīng)以提供會計核算、納稅輔導為主。而 對為數(shù)不多但稅源占據(jù)絕大比重的重點企業(yè),可以借鑒過去派駐稅務(wù)專管員的方法,以上門服務(wù)的形式派稅務(wù)干部進企業(yè)開展稅收管理工作,為企業(yè)提供專項服務(wù)和專案服務(wù)。對于其他企業(yè)則以行業(yè)分組的方式,為其提供同一行業(yè)的產(chǎn)業(yè)資訊、行業(yè)利潤率、行業(yè)稅負參數(shù)、行業(yè)稅收管理動態(tài)、行業(yè)稅收優(yōu)惠政策等信息、咨詢和籌劃服務(wù)。 第 9 頁 共 10 頁 這里需要強調(diào)的是,稅務(wù)干部進駐重點企業(yè)開展稅收服務(wù)雖然在形式上與以往的駐廠專管員制度類似,但究其工作內(nèi)容、工作目標和工作方法,兩者有著明顯的區(qū)別。過去駐廠稅務(wù)人員是“ 一人進廠,各稅統(tǒng)管 ” ,集征收、管理、 檢查于一身,并且在減免稅上有相當?shù)臋?quán)力,其工作目標以征收稅款為主,重點抓納稅申報、計劃收入,方法上個人說了算,權(quán)力不受制約。而上門服務(wù)的稅務(wù)干部其工作以提供各方面的涉稅服務(wù)為主,以促進企業(yè)依法納稅、降低納稅成本、提高納稅遵從度為目標,一般不辦理稅款征收和減免稅、出口退稅等具體事項,更沒有稅收處罰權(quán)。對上門服務(wù)的稅務(wù)人員的要求就是依法指導和監(jiān)督企業(yè)的辦稅過程,做到規(guī)范、公開、公平、公正和正確,維護其合法權(quán)益。 最后,要完善服務(wù)機制,確保服務(wù)持久長效。為了使稅收服務(wù)更為規(guī)范、更為納稅人所理解、所接受, 需要在總結(jié)上門服務(wù)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,建立健全稅收服務(wù)監(jiān)督體系,強化服務(wù)監(jiān)督。內(nèi)部著重檢查服務(wù)指標體系的建立與執(zhí)行情況,包括公開服務(wù)項目、明確服務(wù)規(guī)范、制定服務(wù)標準、優(yōu)化評價指標、強化服務(wù)監(jiān)督,使稅收服務(wù)操作有規(guī)范、考評有依據(jù)。對外重點檢查實施預(yù)警服務(wù)的措施和效果。通過稅法宣傳、涉稅公告、政策輔導、納稅評估約談等多種方式,提高納稅人的稅收遵從度,達到維護和保障納稅人合法權(quán)益的目的。有計劃地開展稅收服務(wù)人才的專業(yè)培訓, 第 10 頁 共 10 頁 提高稅務(wù)干部履行稅收服務(wù)的能力,確保服務(wù)持久長效。
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