5企業(yè)(公司)上半年主要工作總結(jié)和下半年工作打算-資料下載頁
2025-08-28 21:22本頁面
【正文】 以及制度的執(zhí)行力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 公司下屬現(xiàn)場檢修環(huán)境狀況尚不盡如人意，空調(diào)二高爐檢修站、消防檢修站等地還存在設(shè)施老化、環(huán)境不整潔等問題。 人員多、有效人員少、勞動(dòng)生產(chǎn)率較低。 管理流程重疊、管理意識(shí)、降本節(jié)能意識(shí)還不強(qiáng)。 競爭更趨激烈，后備人才的儲(chǔ)備不足日益顯現(xiàn)。 五、下半年工作打算 下半年公司將繼續(xù)依照總公司的要求，圍繞 “ 七個(gè)點(diǎn) ” 展開工作，具體是： 以 “ 亮家底、明形勢(shì)、查不足 ” 為基本點(diǎn)，加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，冷靜分析經(jīng)營環(huán)境，認(rèn)真審視經(jīng)營定位，努力在破除陳舊觀念、轉(zhuǎn)變思維方式上下功夫。 以 “ 黨員先進(jìn)性教育 ” 為切入點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全體黨員，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工艱苦奮斗，努力在 創(chuàng)建積極進(jìn)取的和諧氛圍上下功夫。 以 “ 二十字 ” 方針的調(diào)整原則為突破點(diǎn)，加快業(yè)務(wù)梳理、流程再造、體制變革，努力在向管理要效率、向市場要效益上下 第 9 頁 共 10 頁 功夫。 以 “ 技術(shù)立企，人才強(qiáng)企 ” 為關(guān)鍵點(diǎn)，加緊改變?nèi)肆Y源配置不合理和儲(chǔ)備不足的不利局面，努力在各類人才尤其是技術(shù)人才的培養(yǎng)、使用和人才梯次的儲(chǔ)備上下功夫。 以 “ 清政廉明 ” 為根本點(diǎn)，構(gòu)建懲防體系，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)的力度、寬度和頻度，努力在創(chuàng)建 “ 四好班子 ” 上下功夫。 以 “ 十個(gè)一 ” 節(jié)能競賽為著力點(diǎn)，加強(qiáng)全員尤其是各級(jí)管 理者的降本節(jié)能意識(shí)，努力在全面節(jié)流、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)上下功夫。（從 7 月下旬開始，在公司開展以節(jié)約 “ 一滴水、一度電、一滴油、一瓶氣、一顆釘、一米電線、一根電焊條、一只探頭、一升制冷劑 ” 的 “ 十個(gè)一 ” 節(jié)能競賽。） 以 “ 內(nèi)部對(duì)標(biāo) ” 為落腳點(diǎn)，加大公司內(nèi)部在現(xiàn)場綜合管理上最好單位和最差單位之間的對(duì)標(biāo)交流，努力在提高現(xiàn)場綜合管理能力、提升企業(yè)形象上下功夫。 從基本點(diǎn)到落腳點(diǎn)，這七個(gè)點(diǎn)筑起了一道堅(jiān)固的長城，意寓著公司一定會(huì)在激烈的市場競爭中披荊斬棘、乘風(fēng)破浪，駛向光輝的彼岸。 面對(duì)新形勢(shì)、新 任務(wù)，公司廣大干部職工有信心、有決心在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)清形勢(shì)、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、開拓進(jìn)取、艱苦奮斗，不斷開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作的新局面。 《企業(yè)（公司）上半年主要工作總結(jié)和下半年工作打算》來 第 10 頁 共 10 頁 源于文秘 114 網(wǎng)，歡迎閱讀企業(yè)（公司）上半年主要工作總結(jié)和下半年工作打算。
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