5企業(yè)(公司)上半年主要工作總結和下半年工作打算-文庫吧資料
2024-09-06 21:22本頁面
【正文】 —— 替代哈龍新型滅火劑的應用技術；綠色新型制冷劑應用技術；超重車道路施工新技術；碳纖維加固設計施工新技術；通訊智能化大樓施工技術。（ 4） “ 技術與服務 ”結合，通過技術型班組帶領服務型班組搞科研，來提升公司各班組的技術創(chuàng)新能力。（ 2） “ 老少 ” 結合，在公司范圍內全面開展 “ 導師帶徒 ” 活動，康昕分公司青年職工徐慧華與孔利明結對，提出的 “ 真空抽氣泵負壓倒灌截止裝置 ” 目前正在專利受理中。（ 1） “ 內外 ”結合，尋求外面專家來幫助指導。 3 個項目是： “ 真空抽氣泵負壓倒灌截止裝置 ” 、 “ 一種路燈維護檢測裝置 ” 、 “ 冷干機智能控制器 ” 。第三步，重點項目專利申請。第二步，制定專利管理制度。為此公司主要是 “ 三步走 ” ：第一步，開展知識產權培訓。公司以 “ 研發(fā)技術專利、技術發(fā)明 ” 為突破口，圍繞一個核心，力求五項突破，注重四項提高，努力提升公司的科技競爭力。另外經環(huán)境、職業(yè)健康安全兩階段審核，審核組同意向 “ 中建協(xié)質量體系認證中心 ” 推薦 第 5 頁 共 10 頁 我公司通過 “ 環(huán)境、 職業(yè)健康、安全管理體系 ” 認證。05 年上半年共完成壓力企業(yè)（公司）上半年主要工作總結和下半年工作打算第 2 頁 容器設備及附件檢測 20 項，定檢計劃完成率 100。 1 是定點：把設備可能發(fā)生劣化和故障的部位設定若干個點； 2 是定標：針對各區(qū)域設備的性能參數由點檢員參與制定點檢維修技術標準； 3是定期：根據設備劣化狀態(tài)確定點檢周期； 4 是定人：對所有設備采取專人負責制，誰點檢誰負責； 5 是定法：確定點檢方法，包括點檢順序、作業(yè)方法。 第 4 頁 共 10 頁 7 月份，在總公司的組織和指導下，公司的 “ 降低溴化鋰機組故障率 ” 和 “ 攻克碳纖維加固技術 ” 自主管理課題參加了全國 qc 成果發(fā)布會 ，獲得了兩個二等獎。據統(tǒng)計，上半年自主管理課題上報共計90 項，結題數 52 項，合理化建議共計 539 條，其中采納 155 條，實施 89 條。 3 月份公司召開了作業(yè)長研修會，近十名基層黨政和作業(yè)長代表根據所在單位和作業(yè)區(qū)的工作實際，就現(xiàn)場綜合管理、標準化作業(yè)區(qū)推進的實踐體會進行了交流，使各單位能夠互相學習、博采眾長、提升管理經驗，為公司的新一輪發(fā)展打下了堅實的基礎。 35 本《現(xiàn)場改善》一書已發(fā)放到位。公司 31 個作業(yè)區(qū)積極創(chuàng)建標準化示范作 業(yè)區(qū)，年底力爭 70 以上作業(yè)區(qū)實現(xiàn)達標。 加強作業(yè)長制建設。 （二）作業(yè)長制
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