5任期述職報(bào)告材料-資料下載頁(yè)
2025-08-28 21:16本頁(yè)面
【正文】 作中出現(xiàn)的問題，并為他們的成長(zhǎng)盡力創(chuàng)造條件。任期內(nèi)，多次進(jìn)行專題技術(shù)講座，并與 合作指導(dǎo) 。 （四）配合 及 工作 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 與生產(chǎn)逐漸融為一體，并在生產(chǎn)工作中發(fā)揮積極作用。任期內(nèi)，先后與 配合曲，協(xié)助做好 中的技術(shù)保障工作，對(duì)一些重大項(xiàng)目動(dòng)手編寫 方案和 文件，直接參與 。 年度在 、 及 的指導(dǎo)下，利用在 技術(shù)優(yōu)勢(shì)，與有關(guān)人員一起建立了 ，并在當(dāng)年就打 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面，取得了較好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。 三、存在問題及努力方向 。由于人力和財(cái)力的限制，有些對(duì)全公司 發(fā)展的前瞻性和熱點(diǎn)難點(diǎn)研究課題未能得到全面有效的開展，在一定程度上影響 的發(fā)展后勁。因此，需加大人力、物力、財(cái)力的投入，改進(jìn)科研管理方法，以進(jìn)一步加強(qiáng) 的科技創(chuàng)新能力。 發(fā)展的要求。技術(shù)與管理骨干的規(guī)模、層次及水平與 相比還存在一定差距，加快人才隊(duì)伍建設(shè)仍然是我 一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)。 3. 部門 人員工作積極性不夠高漲，這說(shuō)明在 人員的管理工作中存在問題，需要改進(jìn) 人員的激勵(lì)和約束機(jī)制。在全 進(jìn)一步形成積極向上，尊重人才的氛圍。 ，管理工作藝術(shù)有待加強(qiáng)。以使刻板嚴(yán)肅的管理工作變得更加科學(xué)、藝術(shù)、靈活，更易得到員工的理解和支持。 四、幾點(diǎn)感受 1. 工作作為 工作的一個(gè)組成部分，是在 、 的直接領(lǐng)導(dǎo)下和各 的支持配合下進(jìn)行的，如果說(shuō)在本屆任期內(nèi)這方面還取得了一些成績(jī)，首先要?dú)w功于他們。在此對(duì)他們對(duì)我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 工作中存在的一些問題，主要與本人 和 不當(dāng)有關(guān)，對(duì)此我負(fù)有責(zé)任。并希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指 導(dǎo)和幫助。 3. 工作作為全公司工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持，只有公司上下共同努力，才能推動(dòng)我公司 工作的新局面。
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