5任職回避問題思考-資料下載頁
2025-08-28 21:12本頁面
【正文】 部，適當提高待遇。二是解決好交流干部的家庭生活困難和歸宿。干部交流后，家屬、子女隨遷的，要實現(xiàn) “ 三優(yōu)先 ” ：隨遷家屬的工作單位，可尊重家屬意見，適當從優(yōu)安排；隨遷子女入學，盡可能優(yōu)先安排在當?shù)貤l件較好的學校；對交流干部的住房可優(yōu)先統(tǒng)籌解決，有條件的地方，可建立交流干部周轉(zhuǎn)房。在干部接近離退休年齡時，組織上可根據(jù)本人要求就近安排到條件比較好的市、縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）工作；已到離退休年齡，個人愿意回原籍或交流前的工作地生活的，組織上應盡可能安排安置， 解決交流干部的后顧之憂。三是把干部的交流與使用緊密結合起來，形成有利于交流干部成長的干部政策導向。對那些經(jīng)過多種層次、不同崗位鍛煉、政績突出的干部，要優(yōu)先選拔使用，特別注意從在基層、在艱苦的地方工作的交流干部中選拔干部。 嚴格紀律，保證干部交流回避工作的正常進行。干部交流和回避工作的順利進行，必須以嚴格的紀律作保障，加強紀律約束，確保政令暢通，堅決防止和糾正干部 “ 調(diào)不進，派不出 ” 現(xiàn)象。干部交流必須堅持個人服從組織、下級服從上級的組織原則，保 第 5 頁 共 5 頁 證組織決定順利施行，維護干部交流工作的嚴肅性。
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