5人社局服務工作計劃-資料下載頁
2025-08-28 21:07本頁面
【正文】 部在職培訓中長期規(guī)劃，以提高干部政治鑒別能力、公共服務能力、溝通協(xié)調(diào)能力和處理復雜問題能力為重點，創(chuàng)新培訓的方式和內(nèi)容，嘗試引進能力拓展、心理訓練、室內(nèi)團體體驗等科目，爭取用五年時間，將全市公務員、事業(yè)單位考錄人員、軍轉(zhuǎn)干部等輪訓一遍。 三是嚴格干部配備。制定出臺《關于進一步加強機關中層干部管理工作的意見》及相關配套文件，落實中層干部輪崗制度，嚴格按照 “ 三定方案 ” 控制中層干部配 備，規(guī)范任免備案程序。探索開發(fā) “ 市干部調(diào)配系統(tǒng) ” ，建立干部調(diào)配信息數(shù)據(jù)庫和增人計劃卡，調(diào)動時實行一次性告知，實現(xiàn)工資介紹信、社保關系、 第 12 頁 共 14 頁 住房公積金等同步轉(zhuǎn)移。 四、強化四個關鍵 準確把握新形勢下機關建設的特點和規(guī)律，著眼人社事業(yè)發(fā)展需求和干部自身成長需要，積極營造團結(jié)和諧、奮發(fā)向上的機關氛圍，努力打造求實進取、務實高效的干事團隊。 （一）堅持文化引領 堅持用科學理論武裝頭腦、用市場意識改進工作、用法制精神規(guī)范行為的學習思路，努力將團隊中每一名成員，鍛造成為清醒的管理者、 堅定的改革者和優(yōu)秀的執(zhí)行者。從實著眼、從細入手、從嚴要求，切實抓好已有學習制度的貫徹落實，繼續(xù)保持每周集體學習、每月集中交流、領導帶頭講課、全員參與研討的良好習慣，通過成立 “ 人力資源和社會保障工作科學發(fā)展研究會 ” ，出版職工及其子女作品集，用好局內(nèi)自動化辦公平臺等載體，發(fā)揮好 “ 每月亮點工作展示欄 ” 作用等，推動由事務型向?qū)W習型轉(zhuǎn)變。 （二）優(yōu)化服務鍛造 倡樹服務為先、服務為責、服務為本精神，請人民評判、對人民負責，建設人民滿意的服務型機關。把人民群眾當作享受部門服務的 “ 顧客 ” ，切實將 “ 顧客 ” 的需要作為運行發(fā)展的 “ 軸心 ” ，時時刻刻以 “ 顧客 ” 需要不需要、滿意不滿意為標準，用“ 顧客 ” 滿意度來評估檢驗隊伍素質(zhì)和服務水平。堅持以服務對 第 13 頁 共 14 頁 象 “ 背后說好、心里說好 ” 為追求，引領全員說 “ 是 ” 有依據(jù)，說 “ 不 ” 講藝術，既要做對的事情、又要把事情做對。全方位提高服務效率，嚴格落實限時辦結(jié)制度，如對事實清楚的工傷案件，要在 15 日內(nèi)作出工傷認定結(jié)論；醫(yī)療、生育保險審核及撥付，10 個工作日內(nèi)完成；就業(yè)困難群體只要不挑不揀，保證 48 小時內(nèi)上崗等。 （三）持續(xù)創(chuàng)新推動 堅持用新的理念認識部門工作，用新的思路謀 劃部門工作，用新的舉措落實部門工作，用新的突破推動部門工作，逐步實現(xiàn)對傳統(tǒng)模式的改革和揚棄，對現(xiàn)有領域的拓展和延伸，對矛盾問題的發(fā)現(xiàn)和化解，對先進經(jīng)驗的借鑒和傳承。緊緊圍繞群眾不滿意、不明白、不放心、不方便的環(huán)節(jié)改進工作，加快推動由思想層面向?qū)嵺`層面、由 “ 共識 ” 向 “ 共為 ” 轉(zhuǎn)化。如要研究建立“ 機關事業(yè)單位工作人員工資查詢系統(tǒng) ” ，探索工傷保險醫(yī)療費用聯(lián)網(wǎng)結(jié)算新模式，盡快實現(xiàn)醫(yī)療保險個人帳戶余額網(wǎng)上查詢等。 （四）豐富活動聚力 精心組織系列豐富多彩、寓教于樂的主題活動，著力營造寬松融洽、團結(jié)和 諧的大家庭氛圍，進一步增強團隊的凝聚力和向心力。認真落實好包括生活關懷、談話談心和成長規(guī)劃在內(nèi)的全員成長和關愛制度，深入開展評先樹優(yōu)、拓展訓練、成立興趣小組、搭建建立創(chuàng)新服務擂臺、職工父母生日送蛋糕且本人休半天 第 14 頁 共 14 頁 孝親假、評選職工眼中最佩服的領導干部和干部心目中最優(yōu)秀的員工等活動。本著公開、平等、競爭、擇優(yōu)和任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先、注重實績的原則，在適當時機推行競爭上崗，全出競進，雙向選擇，真正讓會干事的有舞臺、干成事的有位置。
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1