5人事人才工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-28 20:48本頁面
【正文】 、職稱等限制，不拘一格選好人、用好人，實(shí)現(xiàn)人盡其才。 （二）加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)有關(guān)建議： 嚴(yán)把新人進(jìn)口關(guān)。首先專業(yè)要對口，最好是學(xué)氣象院校畢業(yè)生，避免后續(xù)費(fèi)力培養(yǎng)也難以成為行家里手。其次要安心在 第 6 頁 共 7 頁 基層長期工作，減少過度式人員，避免因本人和單位都存在臨時思想導(dǎo)致的不安定因素。 進(jìn)一步完善人才選拔和考核機(jī)制，培養(yǎng)具有 “ 真才實(shí)學(xué) ” 、能夠引領(lǐng)科研團(tuán)隊 并輻射周邊人群的的技術(shù)拔尖人才，避免只注重自身發(fā)展，脫離實(shí)際工作需求，既不能引領(lǐng)團(tuán)隊發(fā)展，又不能將研究成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用的讓人感覺高深莫測 “ 專家型人才 ” 。 進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干交流培養(yǎng)，特別是加強(qiáng)與先進(jìn)省區(qū)的交流工作。 進(jìn)一步加強(qiáng)管理隊伍的培養(yǎng)，擴(kuò)大基層干部的視野，提升其綜合素質(zhì)。 （三）深化干部人事制度改革體制機(jī)制創(chuàng)新的建議： 完善事業(yè)單位崗位設(shè)臵的后續(xù)政策，完善崗位考核管理辦法，規(guī)范津補(bǔ)貼發(fā)放政策。 面對基層實(shí)際人事狀況，建立和改進(jìn)面向地方 編制人員、編外人員的一體化管理模式，在考核、獎勵、教育培訓(xùn)、職稱職務(wù)、福利待遇等方面一視同仁、整體部署，排除差異管理。 建立市級離退休干部管理專門機(jī)構(gòu)，增加機(jī)構(gòu)、編制數(shù)量。 （四）加強(qiáng)人事部門自身建設(shè)的意見： 加強(qiáng)對人事干部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的組織。 第 7 頁 共 7 頁 編制常用人事制度（規(guī)定）匯編手冊。 組織人事干部交流走訪。
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