【正文】 慢慢消化，這就是經(jīng)驗，在此十分感謝公司的領導和前輩對我的關照。 一、負責本部的行政管理和日常事務協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調，落實公司規(guī)章制度，加強對各項工作的督促和檢查，溝通內外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，加強對外聯(lián)絡，拓展公關業(yè)務，負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂，負責公司車輛的管理。 二、人力資源管理與開發(fā) 組織架構的設計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作 。 招聘使用： 提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內部 ? 人事相宜 ? 即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配制。 第 22 頁 共 26 頁 工作報酬： 制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種 激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。 培訓開發(fā)： 現(xiàn)在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。 提供培訓開發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓和職業(yè)品質的培訓，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓開發(fā)的指導，通過培訓開發(fā)來 ? 提高員工能力 ?和 ? 發(fā)揮員工能力 ? 以此改進員工的行為方式，達到期望 的標準。 人員考核。主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。 三、負責公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督 運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制 第 23 頁 共 26 頁 度，運用權利和組織系統(tǒng)，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。 四、負責總務管理 沒有后勤的保障，就保 證不了生產穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關制度；，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛(wèi)生、環(huán)境的管理。 五、安全保衛(wèi)加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹 ? 安全第一 ?? 預防為主 ? 的指導思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產安全。 六、強調企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化 企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的 歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。 七、塑造企業(yè)形象 企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽感。 企業(yè)環(huán)境形象 第 24 頁 共 26 頁 因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產經(jīng)營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎。 企業(yè)員工形象 制定《員工日常行為規(guī)范》，因為良好的員工素質和形象，是企業(yè)形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。 總而言之，行政部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產，穩(wěn)步，正常的進行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。 第四篇：人事周工作總結本周工作總結 本周（ 日 — 日）工作匯報如下： 招聘情況。本周一共預約面試 37 人，實際面試 18 人；辦理入職 4 人，其中 3 人仍然在 職， 1 人于第二天離職；離職 7人。 視頻招聘情況： 日的視頻招聘中，預計于下周一（ 日）面試的有10人 。進行視頻招聘 2人，其中有 1人于下周一來公司進行復試。 在各個招聘網(wǎng)站發(fā)布、刷新職位，效果并不理想。 做考勤記錄表。 行政接待；辦理入職、離職、請假等行政方面的工作。 第 25 頁 共 26 頁 打掃衛(wèi)生。 辦理老總交代的事情。 配合其他部門的工作。 下周工作重點：繼續(xù)招人，主要是業(yè)務部的 第 五篇。人事周工作計劃 赴南京參加人才交流會，人事周工作計劃。 處內研討 ? 十一五 ? 規(guī)劃執(zhí)行情況、形成 ? 十二五 ? 規(guī)劃思路。 研究教代會提案（議案）處理意見。 研討崗位設置相關問題。 研究年度師資培養(yǎng)計劃。 應聘人員協(xié)調考察、組織面試。 協(xié)調與 XX 縣區(qū)合作辦學相關事 各單位教職工年度考核初步結果審查，送黨委會研究，工作計劃《人事周工作計劃》。 辦理教師系列副高及以上人員資格證書。 法律顧 問聘書辦理。 設崗工作領導組（建議名單）。 向教育廳人事處及時報送人事工作信息。 2024 年單位整體考核工作總結及修改建議。 設崗方案調整上報。 第 26 頁 共 26 頁 非統(tǒng)考工種交費、辦理準考證相關手續(xù)。 教職工基本信息（花名冊）整理、工資庫整理。 起草教授博士特貼發(fā)放辦法； 收集其他學校 ? 三定 ? 辦法。 榮譽稱號、政府特貼材料收集；