5上半年工作總結(jié)暨下半年工作要點(diǎn)-資料下載頁
2025-08-28 20:46本頁面
【正文】 工人員等過往旅客的生命財(cái)產(chǎn)安全，在此期間，進(jìn)站路和 火車站及周邊地區(qū)沒發(fā)生一起刑事治安案件，受到了過往旅客和市民的好評(píng)。 （四）抓制度建設(shè)，確保今年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。我隊(duì)根據(jù)市局目標(biāo)考核辦法，將目標(biāo)細(xì)分量化到民警個(gè)人，各司其職，嚴(yán)格執(zhí)行月績(jī)效考核制，逗硬獎(jiǎng)懲，調(diào)動(dòng)了民警積極性和主動(dòng)性，落實(shí)了責(zé)任，提高了效率，促進(jìn)了巡警，推動(dòng)了隊(duì)伍建設(shè) 。半年來，共發(fā)表新聞外宣稿件篇，上報(bào)上級(jí)公安機(jī)關(guān)采用信息條，在局目標(biāo)動(dòng)態(tài)考核中走在了前列。同時(shí)，強(qiáng)化管理，苦練內(nèi)功，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，修訂了巡警八項(xiàng)制度，完善了各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制，全隊(duì)民警形成了愛崗敬業(yè)和無私奉獻(xiàn)的精神，為確保全年目標(biāo)圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。 第 9 頁 共 10 頁 二、存在的困難和問題 （一）警力不足。全隊(duì)現(xiàn)有民警人，真正在隊(duì)擔(dān)負(fù)巡警的民警僅有人，而我隊(duì)實(shí)行的是 “ 三班倒 ” 制，所以每班實(shí)有的民警人數(shù)就很少。如果遇到重特大及突發(fā)事件發(fā)生，以及同時(shí)出現(xiàn)兩個(gè)以上警情時(shí)，警力顯得尤為不足。 （二 ）經(jīng)費(fèi)不足。全隊(duì)僅名民警有辦公預(yù)算經(jīng)費(fèi)，而其余名巡警隊(duì)員則僅有工資，但同樣要耗水電、辦公和燃修等費(fèi)用，致使全隊(duì)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。 （三）隊(duì)伍不穩(wěn)定?，F(xiàn)有的名巡警隊(duì)員，無專門體制（行政事業(yè)指標(biāo)）保證，保險(xiǎn)、福利及社會(huì)統(tǒng)籌不明確，一段時(shí)間后，就受臨時(shí)觀念左右，責(zé)任心不強(qiáng)，影響隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，管理難度增大。 （四）可量化業(yè)務(wù)目標(biāo)完成差。全年市局下達(dá)的勞教、追逃任務(wù)和業(yè)務(wù)調(diào)研文章數(shù)至今一個(gè)也未完成，排在了全局未位。 三、下半年要點(diǎn) （一）加大追逃和打擊力度。在抓好打擊街面違法犯罪 的同時(shí)，加大案件查破力度，擴(kuò)大追逃信息的收集面，轉(zhuǎn)變民警追逃意識(shí)，全面梳理目標(biāo)，針對(duì)現(xiàn)狀，找差距，添措施，為年度全面完成目標(biāo)作出貢獻(xiàn)，力爭(zhēng)年未各項(xiàng)目標(biāo)走在全局前列。 （二）進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)信息報(bào)送。根據(jù)內(nèi)勤民警掌握業(yè)務(wù)信息不及時(shí)、延誤了業(yè)務(wù)信息報(bào)送時(shí)間和信息掌握不全面的實(shí)際， 第 10 頁 共 10 頁 將業(yè)務(wù)信息任務(wù)分解到每位民警，提高業(yè)務(wù)信息采用量。同時(shí)發(fā)動(dòng)民警深入巡區(qū)開展調(diào)研，力爭(zhēng)完成全年調(diào)研文章任務(wù)。 （三）積極匯報(bào)，解決中的困難。大隊(duì)班子將積極向公安局和當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報(bào)，爭(zhēng)取支持和幫助，解決中的實(shí)際困難，重 點(diǎn)解決巡警隊(duì)員工資不高和無公務(wù)經(jīng)費(fèi)的迫切困難。 （四）認(rèn)真開展執(zhí)法專項(xiàng)整改，實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。下半年，全隊(duì)在做好巡警業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極組織全隊(duì)民警認(rèn)真開展 “ 規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正 ” 專項(xiàng)整改活動(dòng)，為全面實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)而努力。
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