5上半年工作總結(jié)暨下半年工作要點(diǎn)(編輯修改稿)
2024-09-06 20:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 危難，切實(shí)保護(hù)群眾生命 財(cái)產(chǎn)安全。月日時(shí)許， 市進(jìn)站路農(nóng)機(jī)站外兩名持械斗毆男士正在撕打，二十余名圍觀群眾頓時(shí)傻了眼，眼見一起流血事件就要發(fā)生。正在街面巡邏的巡警大隊(duì)民警 和名隊(duì)員接到報(bào)警后僅用分鐘就趕到了現(xiàn)場(chǎng)，處警巡警冒著生命危險(xiǎn)將因家庭瑣事而發(fā)生斗毆的郎舅倆予以了控制，繳卸了斗毆工具，平息了事態(tài)，一起流血事件得到了制止。月日晚時(shí)許，我隊(duì)接指揮中心指令： 網(wǎng)吧號(hào)電腦有一女子通過網(wǎng)絡(luò)讓朋友報(bào)案，稱有三名 男青年 第 5 頁 共 10 頁 將其從重慶誘騙到 ，對(duì)其實(shí)施人身自由限制，并準(zhǔn)備將其賣往廣東強(qiáng)迫賣淫，請(qǐng)?zhí)幹谩＝恿詈?，值班民? 即帶領(lǐng)名巡警隊(duì)員 趕到現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)即控制了網(wǎng)吧的出入口，在受害女子付某（歲，XX 市人）的指認(rèn)下將 （男，歲，）、 （男，歲）和 （男，歲）等三人予以了控制。處警民警在對(duì)愛害女子付某進(jìn)行案情了解后得知， 路居委的 、 和 等三人兩天前以幫助找為名，將受害女付某從重慶誘騙到華鎣，月日晚對(duì)該付實(shí)施強(qiáng)奸未遂，致受害女付某身上多處受傷，并揚(yáng)言將該付賣往廣東從事賣淫活動(dòng)。在元旦春節(jié)期間，我隊(duì)針對(duì)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)增多、進(jìn)站路人員稀少易發(fā)案的實(shí)際，每天派出名巡警隊(duì)員定時(shí)到 火車站護(hù)送旅客，確保外出務(wù)工人員等過往旅客的生命財(cái)產(chǎn)安 全，在此期間，進(jìn)站路和 火車站及周邊地區(qū)沒發(fā)生一起刑事治安案件，受到了過往旅客和市民的好評(píng)。 （四）抓制度建設(shè)，確保今年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。我隊(duì)根據(jù)市局目標(biāo)考核辦法，將目標(biāo)細(xì)分量化到民警個(gè)人，各司其職，嚴(yán)格執(zhí)行月績(jī)效考核制，逗硬獎(jiǎng)懲，調(diào)動(dòng)了民警積極性和主動(dòng)性，落實(shí)了責(zé)任，提高了效率，促進(jìn)了巡警，推動(dòng)了隊(duì)伍建設(shè)。半年來，共發(fā)表新聞外宣稿件篇，上報(bào)上級(jí)公安機(jī)關(guān)采用信息條，在局目標(biāo)動(dòng)態(tài)考核中走在了前列。同時(shí)，強(qiáng)化管理，苦練內(nèi)功，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，修訂了巡警八項(xiàng)制度，完善了各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制，全隊(duì)民警形成了愛崗 敬業(yè)和無私奉獻(xiàn)的精神，為確保全年目標(biāo)圓 第 6 頁 共 10 頁 滿完成奠定了基礎(chǔ)。 二、存在的困難和問題 （一）警力不足。全隊(duì)現(xiàn)有民警人，真正在隊(duì)擔(dān)負(fù)巡警的民警僅有人，而我隊(duì)實(shí)行的是 “ 三班倒 ” 制，所以每班實(shí)有的民警人數(shù)就很少。如果遇到重特大及突發(fā)事件發(fā)生，以及同時(shí)出現(xiàn)兩個(gè)以上警情時(shí)，警力顯得尤為不足。 （二）經(jīng)費(fèi)不足。全隊(duì)僅名民警有辦公預(yù)算經(jīng)費(fèi)，而其余名巡警隊(duì)員則僅有工資，但同樣要耗水電、辦公和燃修等費(fèi)用，致使全隊(duì)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。 （三）隊(duì)伍不穩(wěn)定?，F(xiàn)有的名巡警隊(duì)員，無專門體制（行政事業(yè)指標(biāo)）保 證，保險(xiǎn)、福利及社會(huì)統(tǒng)籌不明確，一段時(shí)間后，就受臨時(shí)觀念左右，責(zé)任心不強(qiáng)，影響
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