保衛(wèi)部上半年工作總結暨下半年工作打算-資料下載頁
2025-09-19 16:31本頁面
【正文】 償為各單位提供便利，配合施工作業(yè)。今年以來，共為基層單位出動登高車達25次，切實為各基層單位解決了實際困難。每天，消防大隊都要為冶金區(qū)各單位、食堂運送大量的生產、生活水。上半年，共送水3713車，累計19011噸，其中為執(zhí)行搶險任務運送生產水573車，確保了被搶險單位的正常生產，間接為公司創(chuàng)造了經濟效益；為各單位施工、大型文藝演出現場執(zhí)勤21次，出動消防車輛26臺次，消防員100人次；居民群眾有困難，保衛(wèi)部更是義不容辭，熱情接待，全力相助，上半年消防大隊為居民勾鑰匙做好事達29件，出動消防員58人次，這種無償的服務得到了公司、社會的信賴和好評。 下半年工作思路： 下半年是股份公司增產創(chuàng)效的關鍵時期，為了更好地為股份公司的生產經營保駕護航，確保公司的物資財產流失最小化，保衛(wèi)部下半年工作思路要點是：繼續(xù)學習貫徹公司會議精神，統(tǒng)一思想，行動一致，搞好準軍事化、精細化、規(guī)范化和保衛(wèi)特色文化建設，抓好隊伍管理，全面提升保衛(wèi)部形象，保質保量的完成各項工作任務。為此，要重點抓好以下幾方面工作： 一、夯實基礎，進一步抓好隊伍建設，提高隊伍戰(zhàn)斗力。 一要注重提升現代知識素養(yǎng)，堅持抓好業(yè)務學習和技能訓練，加強市場經濟和現代企業(yè)管理知識的學習，加強法律、科技、文化等知識的學習，強化學習效果，促進隊伍整體素質的大提高；二要扎實開展思想政治工作，及時準確地把握員工的實際思想和精神狀態(tài)，有針對性和有效地去解決實際工作中的問題，促進隊伍穩(wěn)定，增強凝聚力；三要加強精神文明建設和保衛(wèi)文化建設，要與業(yè)務工作同部署、同落實、同考核，樹立保衛(wèi)部全新形象。 二、圍繞中心，進一步深化管理職能，加大治本力度。 做好護衛(wèi)防范要緊靠“前沿陣地”，結合各單位安全生產的實際，堅持落實安全防范長效機制，本著“抓管理、重監(jiān)管、促防范、增效益”的原則，繼續(xù)堅持開展好隱患監(jiān)察整改工作。通過深入細致的調研排查，隨時了解掌握保衛(wèi)防范過程中出現的新情況、新問題、新特點，不斷堵塞管理防范中的漏洞；要繼續(xù)推行和深化車輛持證入廠制度，堅決打擊一切弄虛作假行為，切實保證閑雜可疑車輛禁止入廠；繼續(xù)堅持并不斷完善出廠車輛高峰制度，進一步加強對進出廠車輛的管理查驗工作。 三、整體聯動，全力抓好專項整治活動。 為嚴厲打擊各種盜公行為，從嚴整治交通秩序，提高員工的安全、防范意識，最大限度的減少公司的資產流失，全面保護出資者利益和公司的生產建設成果，為公司創(chuàng)造安全、順暢、和諧的生產建設發(fā)展環(huán)境，保衛(wèi)部擬于下半年在冶金區(qū)內開展“打擊盜公、整頓交通秩序”專項整治活動，通過宣傳發(fā)動學習教育，查找漏洞落實措施、重點整治全面規(guī)范三步措施，逐步完善綜合治理的長效機制，實現打擊防范工作的整體聯動，為公司的生產經營創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。 四、和諧發(fā)展，努力做好公司維穩(wěn)工作。 處理好發(fā)展和穩(wěn)定的關系，對于企業(yè)的振興和壯大意義深遠。建設和諧穩(wěn)定**，保衛(wèi)部門責任重大、任務艱巨。目前改制后的新**已經步入發(fā)展的關鍵節(jié)點，這既是“發(fā)展黃金期”，也是“矛盾凸顯期”，既有著加快發(fā)展的機遇和潛力，又面臨著影響發(fā)展的困難和風險。針對這樣的實際情況，保衛(wèi)部將緊貼發(fā)展大局，進一步完善信息和預警機制，超前做好矛盾糾紛的排查摸底工作，對傾向性、苗頭性、初始性問題，聯合相關部門努力做到發(fā)現得早、化解得了、控制得住、處置得好，以更加積極的舉措做好維穩(wěn)各項工作，為新**快速穩(wěn)健發(fā)展提供強力支撐。 第14頁 共1
化學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1