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正文內(nèi)容

上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃-資料下載頁

2025-10-25 22:48本頁面
  

【正文】 政國庫的為ⅹ萬元,欠費(fèi)ⅹ萬元。同時(shí),過去已經(jīng)理順的由人防、規(guī)劃、建設(shè)共同執(zhí)行人防法規(guī)、政策,沒有辦理人防繳費(fèi)手續(xù)的建設(shè)項(xiàng)目,規(guī)劃和建設(shè)部門不予辦理規(guī)劃許可證和建設(shè)開工證,由于政府協(xié)調(diào)要求各部門各自辦理應(yīng)辦理的審批手續(xù),使得一些建設(shè)單位未辦理人防手續(xù)即取得了規(guī)劃許可證和開工許可證開始建設(shè),給人防辦執(zhí)法和收繳易地建設(shè)費(fèi)帶來非常大的困難,人防辦人手少,執(zhí)法檢查的面又廣,不可避免的出現(xiàn)了漏繳和逃繳易地建設(shè)費(fèi)的情況。目前這種人防、規(guī)劃、建設(shè)部門各自為政的現(xiàn)狀是不符合《云南省實(shí)施〈中華人民共和國人民防空法〉辦法》及《關(guān)于加強(qiáng)市人民防空工作的決定》(麗發(fā)XX18號)中有關(guān)規(guī)定的,長此下去,社會負(fù)擔(dān)的人防建設(shè)費(fèi)用將無法籌集。三、XX年工作計(jì)劃(一)繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持馬列主義思想理論體系的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。保持每周一學(xué)的良好傳統(tǒng),掌握國家的方針、政策,明確省、市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的目標(biāo)和工作重點(diǎn)。與部門工作實(shí)際相結(jié)合,加大貫徹黨的十七大精神和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的力度。繼續(xù)履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持完善和細(xì)化單位的責(zé)任制,使其可操作性更強(qiáng),堅(jiān)持層層簽訂責(zé)任到人。加強(qiáng)對干部作風(fēng)和部門行風(fēng)的教育和整頓。以開展職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個(gè)人品德教育為重點(diǎn),加強(qiáng)對工作責(zé)任心和履職效率的評價(jià)和獎懲兌現(xiàn),加強(qiáng)保密意識教育。重視反腐倡廉的制度建設(shè),再度完善對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和特殊崗位的監(jiān)督體系,把監(jiān)督關(guān)口前移,堅(jiān)持從源頭上預(yù)防和治理腐敗。(二)、進(jìn)一步搞好制度建設(shè),促進(jìn)部門工作規(guī)范化。加強(qiáng)單位內(nèi)部管理。嚴(yán)格考勤制度,履行獎懲承諾,加大督查力度,促使全體職工思發(fā)展、謀發(fā)展,想干事、干實(shí)事,調(diào)動一切積極性,努力把人防工作再推一個(gè)新臺階。堅(jiān)持實(shí)施行政問責(zé)四項(xiàng)制度、陽光政府四項(xiàng)制度、信息公開制度。通過搭建與人民群眾互動交流的信息平臺,了解和掌握群眾的需求和困難,進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,完善措施,使我們的服務(wù)更具有征對性和實(shí)際效果,真正體現(xiàn)情為民所系、利為民所謀的宗旨意識和立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政要求。(三)、做好市委、政府安排的扶貧工作。進(jìn)一步搞好黨內(nèi)互助“八個(gè)一”活動,為農(nóng)村黨支部和貧困黨員送溫暖、送知識、送技術(shù),切實(shí)推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加收入,使已經(jīng)制定出來的發(fā)展計(jì)劃得到落實(shí),并初見成效。完成與市黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂的責(zé)任書中的內(nèi)容,按時(shí)完成掛鉤村的村級組織活動場所建設(shè)任務(wù),并通過檢查驗(yàn)收。按照市委、政府新的安排做好有關(guān)扶貧掛鉤的工作,除完成黨委、政府的額定任務(wù)外,力爭選擇可扶、能扶的對象進(jìn)行種植、養(yǎng)殖及創(chuàng)業(yè)扶助,積極為社會扶貧工作作出更多的貢獻(xiàn)。(四)、有力推進(jìn)部門工作。啟動實(shí)施《人防工程建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃》。按程序組織專家評審后報(bào)市政府審定實(shí)施,按照規(guī)劃內(nèi)容有計(jì)劃、有步驟地組織人防工程建設(shè)。完成一件結(jié)建工程。重點(diǎn)做好ⅹⅹ人防地下工程的后續(xù)施工監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量,達(dá)到人防標(biāo)準(zhǔn)并與主體工程同時(shí)驗(yàn)收。加強(qiáng)經(jīng)常性的執(zhí)法檢查工作。把執(zhí)法檢查放在重要位置,加強(qiáng)執(zhí)法人員的有關(guān)法律知識培訓(xùn),使執(zhí)法水平不斷提高。組織對不少于20個(gè)建設(shè)單位進(jìn)行人防行政執(zhí)法檢查,加大依法收繳人防易地建設(shè)費(fèi)的力度,為財(cái)政創(chuàng)收。加強(qiáng)協(xié)調(diào),理順關(guān)系。進(jìn)一步理順城市中心區(qū)內(nèi)市與區(qū)縣的人防繳費(fèi)管轄關(guān)系,避免出現(xiàn)因區(qū)、縣規(guī)委會通過的項(xiàng)目市里掌握不住而造成漏建、漏收問題,要做到應(yīng)建必建、應(yīng)收盡收。認(rèn)真研究、處理好“建”和“收”的關(guān)系。繼續(xù)把人防法規(guī)、知識的宣傳放在重要位置。做好《人民防空知識宣傳手冊》的發(fā)放工作,在經(jīng)費(fèi)有保障的情況下,加大宣傳的深度和廣度,開展市區(qū)及縣城的大、中專學(xué)校和中學(xué)的人防知識講座或列入計(jì)劃教學(xué)內(nèi)容。爭取實(shí)施人防通信警報(bào)系統(tǒng)的升級改造項(xiàng)目。近幾年來隨著城市區(qū)域和規(guī)模的不斷擴(kuò)大,原有的警報(bào)器已經(jīng)不能滿足覆蓋全城的要求,不適應(yīng)國防建設(shè)的需要,必須進(jìn)行升級改造。我們計(jì)劃在XX年報(bào)請省辦批準(zhǔn)進(jìn)行升級改造,具體計(jì)劃是華坪縣、永勝縣、寧蒗縣各增加警報(bào)器ⅹ臺,并改造成小集控,市城區(qū)(古城區(qū)、玉龍縣)增加警報(bào)器ⅹ臺,與原有的ⅹ臺并網(wǎng)為大集控。進(jìn)一步增強(qiáng)全市的防空應(yīng)急能力。市人民防空通信站已經(jīng)成立,并已到位3名工作人員,將組織開展防空應(yīng)急通信技術(shù)演練,以適應(yīng)現(xiàn)代防空要求。切實(shí)推進(jìn)人防指揮所建設(shè)。繼續(xù)向市政府申請列項(xiàng)建設(shè)人防基本指揮所,同時(shí)積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位和進(jìn)行選址方案考察,采取多種方式確定指揮所建設(shè)用地,爭取在XX年能進(jìn)入規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。同時(shí)根據(jù)實(shí)際,努力爭取投入資金ⅹ萬元實(shí)施投入小、使用頻率高的機(jī)動指揮所建設(shè)項(xiàng)目,以彌補(bǔ)基本指揮所短時(shí)間建設(shè)不起來,就沒有賴以保障人民防空指揮功能平臺的缺陷。第五篇:xx年公司年工作總結(jié)暨年工作計(jì)劃xx年公司年工作總結(jié)范文暨年工作計(jì)劃撰寫人:___________日期:___________xx年公司年工作總結(jié)范文暨年工作計(jì)劃xx年是公司“xx”計(jì)劃的最后一年,是公司跨越式發(fā)展關(guān)鍵的一年,為了公司擴(kuò)大再發(fā)展的需要,在過去的一年里,在公司正確的方針指導(dǎo)下,在局和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,江南分公司作為十大板塊分公司之一,戰(zhàn)勝各種困難,取得一個(gè)又一個(gè)勝利,為公司“xx”計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了重要貢獻(xiàn),也為江南分公司由“xx”向“xx”過渡打下了良好的基礎(chǔ)。一、xx回顧xx年,對于江南分公司來說是不平凡的一年:中云臺作業(yè)區(qū)一系列項(xiàng)目相繼中標(biāo),連云港疏港航道s0s02標(biāo)段基本完工,邵伯三線船閘工程主線橋順利貫通,泰州周山河船閘和京杭運(yùn)河申張段項(xiàng)目如期開工,再一次擴(kuò)大了江南分公司的施工地域,為江南分公司的后續(xù)發(fā)展打開了良好的局面。(一)圓滿完成xx年各項(xiàng)考核指標(biāo)截止到xx年xx月xx日,;完成經(jīng)營產(chǎn)值萬元,目標(biāo)產(chǎn)值萬元;較好的控制間接費(fèi)和招待費(fèi)的支出,降低了管理費(fèi)用。(二)xx年江南分公司工作呈現(xiàn)出如下特征江南分公司上半年困難重重,各種不利于發(fā)展的因素集中出現(xiàn),下半年各項(xiàng)工作出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。連云港疏港航道s0s02船閘工程施工進(jìn)入關(guān)鍵階段,業(yè)主要求“”節(jié)點(diǎn)工期迫在眉睫,因業(yè)主計(jì)量規(guī)則極為苛刻和工程虧損等原因?qū)е鹿こ藤Y金嚴(yán)重緊張,工期壓力非常的大;邵伯三線船閘項(xiàng)目部進(jìn)展也不順利,進(jìn)度不能達(dá)到計(jì)劃的要求,且離業(yè)主要求的“橋梁貫通”節(jié)點(diǎn)日期越來越近;經(jīng)營方面,除了中云臺有幾個(gè)工程中標(biāo)之外,航道系統(tǒng)工程無一中標(biāo)。下半年,隨著疏港航道s0s02兩個(gè)船閘的通水,航道系統(tǒng)也放開了對一航局的投標(biāo)限制,泰州周山河船閘和江陰到張家港段航道整治工程相繼中標(biāo),邵伯三線船閘橋梁實(shí)現(xiàn)貫通,幾個(gè)重要的節(jié)點(diǎn)工期也都如期實(shí)現(xiàn)。中標(biāo)項(xiàng)目業(yè)主依然以江蘇省航道局為主,主要項(xiàng)目主要是內(nèi)河航道項(xiàng)目。無論是xx年中標(biāo)的京杭運(yùn)河徐揚(yáng)段航道整治工程、京杭運(yùn)河無錫段航道整治工程、京杭運(yùn)河邵伯三線船閘擴(kuò)容工程以及s0s02船閘工程,業(yè)主都為航道局,都是在江蘇省航道局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮之下。通過搶抓工期,鍛煉了隊(duì)伍,培養(yǎng)了江南分公司的技術(shù)骨干力量,也提升了江南分公司廣大干部員工的士氣,為江南分公司日后發(fā)展打下了基礎(chǔ)。年初,業(yè)主提出s0s02船閘“”通水的節(jié)點(diǎn)工期時(shí),大部分人都是認(rèn)為不可能實(shí)現(xiàn)的,當(dāng)時(shí)沒有得力的施工隊(duì)伍,剩余的工程量比較大,幾乎相當(dāng)于正常施工進(jìn)度的三倍工程量,陰雨天氣也較多,部分工序因阻工等問題無法展開,就是在這種情況下,我們大家齊心協(xié)力,上下一心,全體人員取消休假,從早到晚每天工作十幾個(gè)小時(shí)以上,即使遇到陰雨天也要做資料排施工計(jì)劃,就這樣通過大家的努力,順利實(shí)現(xiàn)了貫通,得到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評,也重新博得了航道局高層的信任,為我們?nèi)蘸笤诮K市場大發(fā)展增長了人脈,但是更為重要的是我們提高了士氣,鍛煉了隊(duì)伍,使“大干快上、努力拼搏”的“”精神深入人心,積累了一筆寶貴的精神財(cái)富。二、面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)江蘇建筑市場,在全國來講都是比較規(guī)范和要求嚴(yán)格的,而且江蘇建筑市場業(yè)主比較單一,往往會因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目的成敗而造成無法在江蘇市場立足。但是,隨著國家內(nèi)河開發(fā)戰(zhàn)略和江蘇沿海大開發(fā)戰(zhàn)略的推行,江蘇市場的規(guī)模也在日益加大。(一)面臨的困難和挑戰(zhàn)。江南分公司是在“xx”期間,為了適應(yīng)一航局二公司擴(kuò)大再發(fā)展的需要,與另外九個(gè)板塊公司同時(shí)成立的,是十個(gè)板塊公司中唯一的沒有任何市場,沒有任何在建工程,沒有任何固定隊(duì)伍,沒有任何啟動資金,一切從零開始的分公司。而且由于江南分公司的生存地域是在原有的二航局、三航局和四航局的傳統(tǒng)地盤上“楔入式”發(fā)展,與中交集團(tuán)劃定的各大局發(fā)展區(qū)域相矛盾,因此,江南分公司在夾縫中的生存異常艱難。江南分公司人力資源比較匱乏,技術(shù)力量比較薄弱,尤其是骨干人員較少,與江蘇業(yè)主的要求差距較大,在很大程度上影響了經(jīng)營和施工。按照江蘇的投標(biāo)規(guī)定,江南分公司現(xiàn)有人員僅可以組成項(xiàng)目部班子3個(gè),也就是說,江南分公司的現(xiàn)有人員只能同時(shí)承建3個(gè)工程項(xiàng)目。在江蘇,因中交協(xié)調(diào)等因素,二公司的主業(yè)優(yōu)勢得不到發(fā)揮,被迫在內(nèi)河市場發(fā)展。江蘇內(nèi)河市場航道、船閘等工程定額低,利潤率不高,成本壓力很大,且航道系統(tǒng)要求較高,業(yè)主為事業(yè)單位性質(zhì),即使中標(biāo),施工過程中的隱性成本也較高。
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