5三防物資管理制度_-資料下載頁
2024-09-06 20:29本頁面
【正文】 費用； ，雙方必須按領(lǐng)用單的詳細記錄清點核實，登記臺帳。物品發(fā)放原則：方便，快捷，按質(zhì)、按量、及時、準確。按規(guī)定程序辦理手續(xù)出庫。 第 7 頁 共 8 頁 ，分 管維保工程師負責(zé)組織使用人、物資管理員回收、盤點剩余物資量全部運回倉庫，校對領(lǐng)用量與實際用量，并在領(lǐng)用單上注明剩余回收數(shù)量； （包括無退回手續(xù)，直接轉(zhuǎn)移到不同使用地點），經(jīng)發(fā)現(xiàn)人為流失、無手續(xù)轉(zhuǎn)移，將追究直接使用責(zé)任單位或個人責(zé)任，同時追究分管維保工程師的監(jiān)督管理責(zé)任； 、施工單位前期建設(shè)中遺留、多余的建筑材料物資，包括物資供應(yīng)合約單位應(yīng)免費提供的物資及配件的索取，并單獨建立物資回收臺帳，充分利用減低后期維保材料 物資采購成本。 ，由個人承擔工具使用保管責(zé)任，損壞照價賠償，固定資產(chǎn)（單件物品價格超過2024 元）按公司固定資產(chǎn)管理辦法執(zhí)行； ，執(zhí)行隨用隨借、有借有還、損壞照價賠償（另加收 15%的管理費）的方式管理，各項目房屋維保中心應(yīng)建立常備公用工具或設(shè)施清單目錄及存放及使用去向，張貼上墻以充分提高利用率； ，各項目房屋 維保中心應(yīng)對重復(fù)使用的物品根據(jù)本制度要求制定具體的操作細則，涉及到業(yè)主的 第 8 頁 共 8 頁 （如：維保鑰匙、安全提示、安全標示等等）應(yīng)明確借用的責(zé)任和未按規(guī)定執(zhí)行的處罰依據(jù)； ，誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t，歸還倉庫后由物資管理員負責(zé)。固定展板、宣傳告示標示、形象畫報由各項目房屋維保中心指定人員監(jiān)管維護，確保完好。
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