【正文】 會(huì)干部管理工作，提高做好新形勢(shì)下職工群眾工作的能力和水平。按照?qǐng)F(tuán)黨委的統(tǒng)一部署，積極籌備召開農(nóng)一師二 團(tuán)八屆一次職工暨工會(huì)代表大會(huì)。并做好一師 XX 縣區(qū)工會(huì)第六次代表大會(huì)二團(tuán)代表的選舉工作。 。積極探索適應(yīng)新形勢(shì)下的工會(huì)組建方式和會(huì)員發(fā)展形式，以新建企業(yè)、非公企業(yè)工會(huì)依法建立工會(huì)組織和職代會(huì)制度為重點(diǎn)，擴(kuò)大工會(huì)組織的覆蓋面，進(jìn)一步提高工會(huì)組建率、女職工組織同步組建率和職工入會(huì)率。 。以健全制度為重點(diǎn)，促進(jìn)工會(huì)組織的規(guī)范化建設(shè)；以完善制度為核心，增強(qiáng)工會(huì)工作的實(shí)效；以創(chuàng)新制度為抓手，推動(dòng)工會(huì)作用的發(fā)揮；推進(jìn)工作創(chuàng)新、機(jī)制求新、作風(fēng)求變、工作求實(shí)。 。加大工會(huì)干部的培訓(xùn)力度， 利用單位工會(huì)主席會(huì)辦日，培訓(xùn)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)，力爭(zhēng)培訓(xùn)面達(dá) 100％，切實(shí)提高單位工會(huì)主席的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力。 。積極參加師市工會(huì)舉辦的宣傳報(bào)道通訊員培訓(xùn)班，積極投稿師市工會(huì)在《塔里木報(bào)》開辟的專欄，加大對(duì)二團(tuán)工人階級(jí)和工會(huì)重點(diǎn)工作、重要活動(dòng)、重大事件的宣傳報(bào)道，不斷提升二團(tuán)工會(huì)組織的社會(huì)影響力，為工會(huì)工作的開展?fàn)I造更好的社會(huì)環(huán)境。 第 22 頁(yè) 共 26 頁(yè) “ 先進(jìn)工會(huì) ” 工作競(jìng)賽活動(dòng)。為激勵(lì)單位工會(huì)敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng) 新，團(tuán)工會(huì)將繼續(xù)開展 “ 先進(jìn)基層工會(huì) ” 和 “ 工會(huì)工作創(chuàng)新獎(jiǎng) ” 評(píng)選表彰，不斷提升基層工會(huì)在全局工作中的水平和能力。 。隨著工會(huì)資金和資產(chǎn)的增加，要嚴(yán)格按照 “ 三重一大 ” 的要求，做好各種資金和資產(chǎn)的管理和使用，做到守家有責(zé)，守家盡責(zé)。加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范和預(yù)算管理，做好工會(huì)資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和產(chǎn)權(quán)登記工作。 。不斷拓寬工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督和資產(chǎn)審查審計(jì)水平，建立和完善工會(huì)資產(chǎn)監(jiān)督管理體系，落實(shí)工會(huì)資產(chǎn)保值增值責(zé)任，管好、用好、經(jīng)營(yíng)好工會(huì)資產(chǎn)，迎接師市工會(huì)對(duì)團(tuán) 工會(huì)財(cái)務(wù)的審計(jì)審查。 。推動(dòng)受援項(xiàng)目早啟動(dòng)，早見效，完成 XX 省總工會(huì)對(duì)口援建二團(tuán)職工書屋的改 造建設(shè)工作。 目前，我團(tuán)工會(huì)已經(jīng)開展的工作有。完成了工會(huì)換屆，召開了八屆一次職工暨工會(huì)代表大會(huì)、 2024 年度雙先表彰暨 2024 年春耕春播動(dòng)員大會(huì)，表彰了一批 2024 年度團(tuán)連級(jí) “ 和諧小康家庭 ” ，舉行了 “ 工人先鋒號(hào) ” 授牌儀式和三八婦女節(jié)慶?；顒?dòng)，落實(shí)了中央財(cái)政專項(xiàng)資金。 第五篇：面對(duì)面心貼心實(shí)打?qū)嵎?wù)職工調(diào)研匯報(bào)材料海陽(yáng)公 第 23 頁(yè) 共 26 頁(yè) 路局 “ 面對(duì)面、心貼心、實(shí) 打?qū)嵎?wù)職工在基層 ” 活動(dòng)調(diào)研報(bào)告 市局工會(huì)： 我局根據(jù)煙路工會(huì)【 2024】 4 號(hào)文件精神，廣泛開展了 “ 面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層 ” 活動(dòng)，到工地、生產(chǎn)一線和職工日常工作生活場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，通過(guò)開展活動(dòng)，真正使工會(huì) “ 密切聯(lián)系群眾 ” 的工作宗旨發(fā)揮到極致，使基層職工的勞動(dòng)權(quán)益得到維護(hù)，使廣大干群關(guān)系空前融洽，為促進(jìn)公路發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 一、活動(dòng)特點(diǎn)及做法 ㈠圍繞工會(huì)建設(shè)和職工權(quán)益維護(hù)等多個(gè)主題開展活動(dòng)，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，貼合職工所需所想。 此 次 “ 面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層 ” 活動(dòng)將重點(diǎn)放在走訪調(diào)研、慰問(wèn)困難職工兩個(gè)地方。具體開展五方面工作，一是送溫暖，開展幫困救助活動(dòng)；二是送培訓(xùn)，開展職工技能培訓(xùn)。三是送文化，開展多項(xiàng)文化教育活動(dòng)；四是送關(guān)愛，了解職工所想解決職工困難；五是送健康，開展健康救助關(guān)懷行動(dòng)。 送溫暖，為困難家庭和學(xué)生提供幫助。自 04 年我局參與了共青團(tuán) XX 縣區(qū)委開展的 “ 春蕾行動(dòng) ” ，每年我們都會(huì)組織慰問(wèn)幫扶的困難學(xué)生，今年六一期間我們對(duì)幫扶的困難學(xué)生進(jìn)行了慰問(wèn)，在送去慰問(wèn)金和學(xué)習(xí)用品的同時(shí)，還認(rèn)真了解他們的困難并予 以解決。 6 月中旬我們又到幫扶的兩戶 第 24 頁(yè) 共 26 頁(yè) 1 合去年健康示范創(chuàng)建工作，今年我們繼續(xù)開展各項(xiàng)工作，一是在五樓健身室開設(shè)了 “ 健康加油站 ” 。在 “ 健康加油站 ” 中，大家可以定期了解自己血壓和體重變化，更好地了解自己的身體狀況。二是定期印發(fā)健康小知識(shí)，發(fā)放到職工手中，通過(guò)一些簡(jiǎn)單的小常識(shí)，使得大家更好的了解健康知識(shí)。三是定期組織健康講座，聘請(qǐng)相關(guān)專家為大家答疑解惑。 為更好地加強(qiáng)我局民主建設(shè)，進(jìn)一步凝聚全體干部職工的聰明才智，激發(fā)廣大職工的主人翁責(zé)任感，促進(jìn)公路機(jī)制改革和管理決策的科學(xué)化， 不斷推動(dòng)公路事業(yè)健康發(fā)展，我局以 “ 面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層 ” 活動(dòng)為契機(jī)，自 7 月 3日至 7 月 15 日，工會(huì)在全局干部職工中開展一次合理化建議征集活動(dòng)，圍繞公路建設(shè)、內(nèi)部管理、人才管理和廣大干部職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，廣納群言，為我局管理、公路發(fā)展建言獻(xiàn)策。本次共征集合理化建議 32 條，其中改善后勤服務(wù)方面的建議 13 條，職工福利方面的建議 6 條，公路建設(shè)、人才培養(yǎng)方面5 條，增加文體活動(dòng)的建議 6 條，其他方面 2 條。 ㈡開展 “ 走基層、訪職工 ” 專題調(diào)研活動(dòng)，為深入開展 “ 面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基 層 ” 活動(dòng)奠定良好基礎(chǔ)。 要想切實(shí)開展服務(wù)基層各項(xiàng)活動(dòng)，離不開前期調(diào)查研究工作，局工會(huì)利用兩個(gè)月的時(shí)間，開展了專項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)，以實(shí)地調(diào)研為 第 25 頁(yè) 共 26 頁(yè) 主，了解普通一線職工的工作狀態(tài)、生活需求、精神面貌和意見建議。調(diào)研具體由領(lǐng)導(dǎo)干部和工會(huì)干部帶隊(duì) 3 關(guān)政策及工資標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合我局實(shí)際制定具體的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，按照工種區(qū)分工資待遇，做到以崗定薪，同時(shí)按照機(jī)關(guān)職工下鄉(xiāng)、工地施工、機(jī)組生產(chǎn)期間建議制定補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，按月發(fā)放出勤補(bǔ)助，以此激勵(lì)單位職工的工作熱情。 ㈡對(duì)于單位部分職工提出的工齡工資按照簽 訂合同和繳納保險(xiǎn)的年限計(jì)算工齡的問(wèn)題，建議由局政工科負(fù)責(zé)摸底統(tǒng)計(jì)職工的具體工作年限，并上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究解決。 ㈢對(duì)基層單位，特別是工程處、公路站資金緊張的問(wèn)題，建議基層單位還是要樹立過(guò)緊日子的思想，從節(jié)支增效方面多下功夫。在資金允許的情況下，建議盡量將資金向基層單位傾斜。 ㈣關(guān)于基層職工提出的休假問(wèn)題，介于相關(guān)人員工作的特殊性，無(wú)法按照國(guó)家規(guī)定的法定假日安排休假，建議靈活安排，利用工期之間的間隔期安排休假，確保職工充分得到休息，為工作的開展奠定基礎(chǔ)。 “ 面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)?服務(wù)職工在基層 ” 活動(dòng)是保障職工權(quán)益的有效途徑，是單位永葆活力的力量源泉，局工會(huì)將在調(diào)研的基礎(chǔ)上，集中精力，緊抓落實(shí)，注重深層次，突出高標(biāo)準(zhǔn)，真正將職工的利益放在突出位臵，真正將職工的應(yīng)有權(quán)益維護(hù)到 第 26 頁(yè) 共 26 頁(yè) 位。 海陽(yáng)公路局工會(huì)二〇一二年九月五日 5