4考察報告：考察產(chǎn)業(yè)化機構(gòu)設(shè)置有關(guān)情況的報告-資料下載頁
2025-08-28 19:48本頁面
【正文】 元共 240 萬元，直接納入市財政預(yù)算。 該市十二項重大任務(wù)目標管理主要有這樣幾大特點： 四大機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)工作由市委統(tǒng)一安排，按照各自能力、經(jīng)驗、特長確定主抓工作，對領(lǐng)導(dǎo) 力量進行有效整合。 每項重大任務(wù)確立一名主要負責(zé)人和 12 名助手，明確具體目標和工作責(zé)任，嚴格實行獎懲，有效地將責(zé)、權(quán)、利捆綁在一起，避免了職責(zé)交叉、多頭管理，提高了工作效能。 負責(zé)每項重大任務(wù)的市級領(lǐng)導(dǎo)，有明確的工作重心，做到了重點突出，兼顧一般工作。對未有負責(zé)重大任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)按各自分工開展工作。這樣，有效避免了事無巨細、重點不明、責(zé)任不清的現(xiàn)象。
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