4老干部滿意度調(diào)查匯報-資料下載頁
2025-08-28 19:34本頁面
【正文】 自為政 ” 的現(xiàn)象，因而從整體上影響了老干部對本部門本單位的認同度和歸屬感。 三、對策與建議 針對實際工作中的服務(wù)重點和存在的問題，對提升老干部滿意度提出以下思路和建議。 （一）提高認識，強化宣傳，營造全社會尊老敬老的濃厚氛圍。一要強化宣傳。利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等形式，宣傳老干部的歷史功績，表彰老干部發(fā)揮 作用中涌現(xiàn)出的先進典型。通過一系列的宣傳工作，讓老干部贏得全社會的重視和支持。二要積極推進孝德工程建設(shè)。把為老干部提供服務(wù)管理納入全市道德工程建設(shè)大格局，號召和引導全市人民發(fā)揚尊老敬老的傳統(tǒng)美德。同時，要以各級青年志愿者服務(wù)組織為依托，有針對性地為老同志提供生活照顧、精神慰藉、法律咨詢等服務(wù)。全市上下齊心協(xié)力，努力為老干部創(chuàng)造一個良好的社會氛圍和居住環(huán)境。 （二）深入挖掘，廣開新路，探索老干部服務(wù)管理社會化運作新機制。由于老干部人數(shù)眾多、居住分散、需求各異，僅僅依靠單位工作人員、家屬、社會志愿者， 并不能完全滿足老干部隨時隨地的需要?？梢試L試探索利用各種其他社會資源，靈活處理老干部的各類需求。以購買低償、微償優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方法，為老干 第 7 頁 共 7 頁 部提供醫(yī)療保健、日常護理、衛(wèi)生保潔、精神撫慰等服務(wù)。以干休所為例，老干部年齡偏大與工作人員較少的矛盾日益突出，可通過向社會招聘具有老干部日常護理經(jīng)驗的臨時工作人員或者購買服務(wù)的方式，幫助擔負起老干部日常服務(wù)管理的職能。 （三）以點帶面，形成 “ 旋渦效應(yīng) ” ，推動我市離退休干部工作均衡發(fā)展?？刹扇〗涣鹘?jīng)驗、實地觀摩、召開現(xiàn)場會等多種形式，加強對老干部工作先進單位、鎮(zhèn)街、社 區(qū)、個人的宣傳表彰力度，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，形成各級各部門相互學習借鑒的渦輪效應(yīng)，從而不斷提升老干部滿意度，推動全市離退休干部服務(wù)管理工作深入發(fā)展。
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