4老干部滿意度調(diào)查匯報(bào)-資料下載頁(yè)
2025-08-28 19:34本頁(yè)面
【正文】 自為政 ” 的現(xiàn)象，因而從整體上影響了老干部對(duì)本部門本單位的認(rèn)同度和歸屬感。 三、對(duì)策與建議 針對(duì)實(shí)際工作中的服務(wù)重點(diǎn)和存在的問(wèn)題，對(duì)提升老干部滿意度提出以下思路和建議。 （一）提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造全社會(huì)尊老敬老的濃厚氛圍。一要強(qiáng)化宣傳。利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等形式，宣傳老干部的歷史功績(jī)，表彰老干部發(fā)揮 作用中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型。通過(guò)一系列的宣傳工作，讓老干部贏得全社會(huì)的重視和支持。二要積極推進(jìn)孝德工程建設(shè)。把為老干部提供服務(wù)管理納入全市道德工程建設(shè)大格局，號(hào)召和引導(dǎo)全市人民發(fā)揚(yáng)尊老敬老的傳統(tǒng)美德。同時(shí)，要以各級(jí)青年志愿者服務(wù)組織為依托，有針對(duì)性地為老同志提供生活照顧、精神慰藉、法律咨詢等服務(wù)。全市上下齊心協(xié)力，努力為老干部創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)氛圍和居住環(huán)境。 （二）深入挖掘，廣開(kāi)新路，探索老干部服務(wù)管理社會(huì)化運(yùn)作新機(jī)制。由于老干部人數(shù)眾多、居住分散、需求各異，僅僅依靠單位工作人員、家屬、社會(huì)志愿者， 并不能完全滿足老干部隨時(shí)隨地的需要?？梢試L試探索利用各種其他社會(huì)資源，靈活處理老干部的各類需求。以購(gòu)買低償、微償優(yōu)質(zhì)服務(wù)的方法，為老干 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 部提供醫(yī)療保健、日常護(hù)理、衛(wèi)生保潔、精神撫慰等服務(wù)。以干休所為例，老干部年齡偏大與工作人員較少的矛盾日益突出，可通過(guò)向社會(huì)招聘具有老干部日常護(hù)理經(jīng)驗(yàn)的臨時(shí)工作人員或者購(gòu)買服務(wù)的方式，幫助擔(dān)負(fù)起老干部日常服務(wù)管理的職能。 （三）以點(diǎn)帶面，形成 “ 旋渦效應(yīng) ” ，推動(dòng)我市離退休干部工作均衡發(fā)展。可采取交流經(jīng)驗(yàn)、實(shí)地觀摩、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等多種形式，加強(qiáng)對(duì)老干部工作先進(jìn)單位、鎮(zhèn)街、社 區(qū)、個(gè)人的宣傳表彰力度，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，形成各級(jí)各部門相互學(xué)習(xí)借鑒的渦輪效應(yīng)，從而不斷提升老干部滿意度，推動(dòng)全市離退休干部服務(wù)管理工作深入發(fā)展。
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