4美聯(lián)儲月日議息會議聲明摘要-資料下載頁
2025-08-28 19:29本頁面
【正文】 自發(fā)電監(jiān)理必須簽認(rèn)同時與送電時間相對應(yīng)，各項目共用變壓器通電時間一致。四是項目自購周轉(zhuǎn)料進(jìn)出場手續(xù)必須完善齊全， 第 11 頁 共 13 頁 同時自發(fā)電業(yè)主目前只認(rèn)供電之前的自發(fā)電，自發(fā)電是按照局指調(diào)度報表中完成工程量計算電力消耗，各項目要注意資料的統(tǒng)一性。五是做好下一步發(fā)票及財務(wù)支付證據(jù)的編制及收集，使此項工作閉合完善。六是每個單項工程必須附有詳細(xì)文字說明，同時上報局指的資料，各項目必須留存書面資料。 （三）負(fù)責(zé)人 由處指揮部安青華負(fù)責(zé)具體疑問解答和資料匯 總。 三、成本預(yù)測工作 成本預(yù)測工作的目的是鎖定前期完成工程成本，并對剩余工程成本進(jìn)行預(yù)測，由公司對各項目下達(dá)剩余工程內(nèi)部承包任務(wù)書。 （一）成本預(yù)測內(nèi)容 成本預(yù)測匯報材料中應(yīng)包括編制依據(jù)、主要工程概況、主要工程數(shù)量、已完工程量、剩余工程量、已完工程的成本狀況、剩余工程的成本預(yù)測匯總表、單位工程成本預(yù)測表、其他直接費(fèi)用表、間接費(fèi)用表、影響成本的主要問題、下一步降低成本的措施。 （二）成本預(yù)測注意問題 一是成本降低率應(yīng)在成本預(yù)測匯總表中體現(xiàn)。二是在計 算分包工程利潤率的同時，要將材料價差方面和取棄土場費(fèi)用的虧損情況進(jìn)行說明。三是其他直接費(fèi)和間接費(fèi)中要考慮局管理費(fèi)、局片區(qū)監(jiān)管費(fèi)、局指費(fèi)用、局試驗室費(fèi)用、局材料廠采管費(fèi)、路基沉降觀測費(fèi)用等按照比例進(jìn)行成本預(yù)測。四是四項目部成本預(yù)測 第 12 頁 共 13 頁 側(cè)重收支兩條線，按照剩余產(chǎn)值計算管理費(fèi)列收入費(fèi)用，日常辦公費(fèi)用、人工費(fèi)用、各類管理費(fèi)和攤銷費(fèi)等列支出費(fèi)用，以收支核算人員投入數(shù)量。五是八項目部要做好運(yùn)梁通道、前期架電等資料的收集上報工作，以便在局指分劈時能夠予以考慮，同時要分析橋面系的收入支出預(yù)測成本。 （三）負(fù)責(zé)人 由處指揮部安青華負(fù)責(zé)資料收集匯總。 四、其他 取棄土場變更資料由處指揮部書記李正倫和四項目部總工李興璦負(fù)責(zé)，各項目必須高度重視，有問題及時進(jìn)行溝通。 隨著工作面減少，用電負(fù)荷量減小，導(dǎo)致變電站的容量過大，原來中鐵十局施工的大變電站計劃換小變壓器以節(jié)省用電支出費(fèi)用，由五項目部機(jī)電總工王占舉負(fù)責(zé)，其他項目牽扯到的可與其進(jìn)行聯(lián)系。 各項目工作面壓縮后，很多斜井的防區(qū)要盡快收縮，取棄土場能退的要盡快處理，臨時工程要盡量收攏，多余的變壓器拆掉退租。 橋梁的現(xiàn)澆改預(yù)制的方案由處指揮部李國振負(fù)責(zé)，六項 目部 3 月底之前要將橋梁下部結(jié)構(gòu)和現(xiàn)澆梁隊伍要進(jìn)行確定，做好復(fù)工準(zhǔn)備工作。 五項目部碎石場要在 3 月份底之前確定。 第 13 頁 共 13 頁 八項目部試驗人員要抓緊時間到位，施工配合比要提前做好，考慮其經(jīng)濟(jì)性。 二〇一二年三月十一日 主題詞：會議 紀(jì)要 抄送：吉圖琿指揮部指揮長，總工程師，黨工委副書記，指 揮部各部室，指揮部所屬各項目部。
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