4練內(nèi)功，強素質(zhì)，提高辦公室工作水平-資料下載頁
2025-08-28 19:20本頁面
【正文】 一體，被領(lǐng)導(dǎo)認可和采納，方能達到參政的目的。 發(fā)揮參謀助手作用，應(yīng)當(dāng)對路。參謀者必 須隨時當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“ 耳目 ” 、 “ 外腦 ” ，眼觀六路，耳聽八方，把握上情，了解下情，綜觀工作全局，大量收集、整理信息，綜合分析、篩選有益資料，拿出各項工作情況比較成熟的意見，不能臨時 “ 抱佛腳 ” 。一個好的參謀，應(yīng)有較強的針對性、分析的全面性、觀點的實用性、決策的正確性，努力出上策，不出下策。 。所謂 “ 度 ” ，就是要掌握分寸，不能出格。要做到：一是 “ 到位不越位 ” 。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助從屬地位， “ 主 ”“ 從 ” 關(guān)系不能顛倒。參謀只能幫助決策，不能代替領(lǐng)導(dǎo)決策。二是 “ 理解不曲解 ” 。對領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，必 須要有正確的認識。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，供領(lǐng)導(dǎo)之所需，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，盡量接近領(lǐng)導(dǎo)思維，不曲解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，更不能幫 “ 倒忙 ” 。三是 “ 直言不諱言 ” 。幫助領(lǐng)導(dǎo)正確決策，發(fā)表觀點要 “ 錦上添花 ” ，提出問題要 “ 秉筆直諫 ” ，不能見領(lǐng)導(dǎo)決策有誤，假裝不知到，反而逢迎吹捧。四是 “ 參謀不摻和 ” 。辦公室比別的部門接觸領(lǐng)導(dǎo)多，進言機會多，領(lǐng)導(dǎo)征求意見多，不能因為領(lǐng)導(dǎo)信任，就瞎摻和，亂攪和，影響正確決策。 。所謂 “ 時 ” ，就是要把握 “ 火候 ” ，講究效果。一是適度超前，要提前進入角色，思維在前，服務(wù)在前，參謀在 第 7 頁 共 7 頁 前。二是選擇適 時，要在領(lǐng)導(dǎo)未成熟主意前適時提出建議，要在領(lǐng)導(dǎo)決策前適時拿出主意。要下 “ 及時雨 ” ，不放 “ 馬后炮 ” 。三是善于理解，對提出的建議、主張，領(lǐng)導(dǎo)采納了的要及時實施；對未采納的，不能自棄，更不能埋怨，要服從領(lǐng)導(dǎo)，按領(lǐng)導(dǎo)的意向辦。
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