8做活服務文章提升工作水平縣政府辦公室-資料下載頁
2025-09-18 01:13本頁面
【正文】 直督直查結合起來，把日常督查與明察暗訪結合起來，探索了一條增強督查實效的新路子。 四、激活服務要素，實現(xiàn)隊伍建設的新突破做活服務文章關鍵在人。為此，必須把隊伍建設擺在突出位置，通過全面提升素質，激發(fā)全員活力，為做活服務文章提供有力保障。一是用“三留人”機制形成凝聚力。堅持“用事業(yè)留人”。在用人上，不論資排輩，因人安崗，人盡其才；在工作上，放心放手，讓大家在實踐中勵煉成長；在環(huán)境上，努力營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動的濃厚氛圍，真正把辦公室打造成為快速成長成材、實現(xiàn)人生價值的最佳舞臺。堅持“用感情留人”。努力實施人本管理，領導上做到公道正派，秉公辦事，不厚此薄彼，不親親疏疏；思想上多溝通、常交流，做到以心換心，真誠相處；生活上，友愛互助，互相關照，充分體現(xiàn)辦公室的人情味和溫暖感，不斷增強辦公室的向心力和親和力。堅持“用適當的待遇留人”。近年來籌資xxx多萬元，新建和改造了辦公樓和食堂，美化、亮化了機關大院，并添置了空調、電腦等辦公設備，極大地改善了辦公條件。與此同時，盡力改善干部的福利待遇，使全辦人員工作上有奔頭，感情上有溫暖，經濟上有保障，安心樂意辦公室工作。二是用目標考核機制“考”出競爭力。我們根據辦公室工作的實際，進一步完善了目標考核制度，按照因事設崗、因崗訂責的原則，將全辦工作分解到xx多個工作崗位，并將指標細化量化到崗到人，年末組織個人述職，集體評分，公布排名，并與年終獎金、評優(yōu)評先、提拔任用掛鉤。三是用賽馬機制“賽”出活力。在選人用人上引入競爭機制，改“相馬”為“賽馬”，使“能者上，庸者下”，不論資排輩，不求全責備，以實績論英雄，憑能力選干部。近三年來，先后有多名干部被上級機關選調，有xx余名干部走上領導崗位，有近xx名干部得到提拔任用。賽馬機制的實施，使干部活力迸發(fā)，工作熱情高漲，形成了人人爭先，個個進取的喜人局面。 第8頁 共8
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