4綠化局年末總結(jié)范文-資料下載頁(yè)
2025-08-28 19:17本頁(yè)面
【正文】 呈現(xiàn)良好植物景觀效果做好準(zhǔn)備。五是 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 在財(cái)政的支持下，引進(jìn)了一批澆水車、綜合養(yǎng)護(hù)車、清掃車、吹吸機(jī)等園林機(jī)械，提高了園林作業(yè)技術(shù)水平。 （六）積極探索，創(chuàng)新機(jī)制強(qiáng)化措施，提高 XX 縣區(qū)綠化品質(zhì) 局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，年。區(qū)綠化市容局的關(guān)心指導(dǎo)下，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)。展望明服務(wù)盛會(huì)、建設(shè)國(guó)際的關(guān)鍵一各項(xiàng)工作繁重，管理任務(wù)艱巨，局要發(fā)揚(yáng)好 “ 創(chuàng)新精神、實(shí)干精神、釘子精神、協(xié)作精神、奉獻(xiàn)精神 ” 五種精神，再接再厲，交上一份滿意的答卷。 局從機(jī)制創(chuàng)新入手，根據(jù)第一、第二 次迎文明指數(shù)測(cè)評(píng)中反映出來的綠化問題。強(qiáng)化各項(xiàng)管理措施。一是建立了 4+5 居住區(qū)綠化管理新模式，制定了居住區(qū)綠化管理實(shí)施意見和細(xì)則，加強(qiáng)了對(duì)居住區(qū)綠化的檢查和考核工作。二是局與公司聯(lián)手，從管理、考核等機(jī)制入手，進(jìn)一步細(xì)化每塊綠地的養(yǎng)護(hù)管理要求，明確管理職責(zé)和操作規(guī)范。三是制定了迎 600 天綠化問題整改快速應(yīng)急隊(duì)伍管理辦法》組建了一支快速應(yīng)急隊(duì)伍，專門處置各類難以及時(shí)解決的綠化問題和突發(fā)事件。四是為切實(shí)解決連帶綠化保潔問題，專門成立了一支約 20 人的綠化保潔隊(duì)伍，專職定崗連帶綠化保潔，確保連帶綠化內(nèi)的流動(dòng)垃圾及時(shí)得 到清掃，確保在文明指數(shù)迎檢中不失分。從第三、第四次迎文明指數(shù)測(cè)評(píng)結(jié)果來看， 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 區(qū)綠地管理的成績(jī)?nèi)〉妹黠@地進(jìn)步，兩次名列全市第一。
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