4科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理思考-資料下載頁
2024-09-06 18:43本頁面
【正文】 而國(guó)家層面的內(nèi)容主要是指國(guó)家利益和國(guó)家戰(zhàn)略。 從動(dòng)力、價(jià)值等因素來分析，科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理的價(jià)值導(dǎo)向有三大類六個(gè)，主要是科技共同體內(nèi)部類的興趣導(dǎo)向和建制導(dǎo)向；社會(huì)功利方面的市場(chǎng)拉動(dòng)（需求拉動(dòng)型，先有市場(chǎng)，再開發(fā)針對(duì)性技術(shù)）和技術(shù)引領(lǐng)（創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型、希望更多的人認(rèn)同和使用已出現(xiàn)的新技術(shù)）；超越上述兩個(gè)方面的公共利益導(dǎo)向（非軍事化和政治需要）和國(guó)家戰(zhàn)略導(dǎo)向（出于 政治考量和軍事優(yōu)勢(shì)需要）。 根據(jù)戰(zhàn)略研究理念和科技管理今天發(fā)展實(shí)際，科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理的內(nèi)容至少具備以下六個(gè)，我們可從其英文的對(duì)應(yīng)詞概之為 3r―3d 或 r3―d3 ：即研究（ research） ―― 包括基礎(chǔ)研究、應(yīng)用基礎(chǔ)研究和學(xué)術(shù)化各類研究；規(guī)制（ regulation） ―― 含技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、制度、體制等等；協(xié)調(diào)（ reconciliation） ―― 跨部門、跨區(qū)域協(xié)調(diào)行動(dòng)；開發(fā)（ development）；轉(zhuǎn)移（ diffusion）；監(jiān)測(cè)（ detection） ―― 統(tǒng)計(jì)、監(jiān)控、預(yù)警。上述分析的是國(guó)家層面創(chuàng)新戰(zhàn)略管理基 本框架，如果是企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略管理基本框架，則要視企業(yè)規(guī)模和戰(zhàn)略縱深面而定。如高新技術(shù)企業(yè)可能規(guī)模不大，但其戰(zhàn)略縱深面也許覆蓋多個(gè)區(qū)域或國(guó)家。須指出的是，在不同的發(fā)展階段，針對(duì)不同的戰(zhàn)略環(huán)境， 上述內(nèi)容的關(guān)鍵性作用是不同的，有效的管理應(yīng)學(xué)會(huì)識(shí)別主要關(guān)鍵性的影響因素。 第 13 頁 共 14 頁 四、科技創(chuàng)新：戰(zhàn)略創(chuàng)導(dǎo)未來 “ 在當(dāng)今這個(gè)瞬息萬變的世界里，希望對(duì)戰(zhàn)略和變革進(jìn)行管理可能是一種幻想。 ” 封面引語）的確如此，不論是海耶克的市場(chǎng)無法計(jì)算之觀念，還是海森堡的測(cè)不準(zhǔn)原理，以及普利高津的復(fù)雜系統(tǒng)無法預(yù)言之理論， 也都向我們昭示這一結(jié)論。但這不是讓我們放棄戰(zhàn)略，而是啟示我們必須放棄那種用戰(zhàn)略來決定或控制未來的一廂情愿的戰(zhàn)略觀，革新剛性的、線性邏輯的、傳統(tǒng)計(jì)劃型的戰(zhàn)略管理模式。 戰(zhàn)略如何影響未來。它不是決定、控制、主宰未來，也不是被動(dòng)地服從、響應(yīng)未來，而是創(chuàng)導(dǎo)未來。創(chuàng)導(dǎo)的邏輯要求人們必須徹底地以歷史唯物史觀和辯證思維來看待戰(zhàn)略與未來的關(guān)系。兩者是緊密地相互聯(lián)系的變量，兩者在一定程度上既獨(dú)立于對(duì)方，又在相當(dāng)大的程度上影響對(duì)方。戰(zhàn)略可以能動(dòng)地改變著歷史，甚至在一定條件下和程度上決定著歷史走向，主宰歷史實(shí)踐主體的命 運(yùn)。但一個(gè)好的戰(zhàn)略時(shí)時(shí)刻刻都在從新的變化、新的態(tài)勢(shì)亦即新的歷史發(fā)展中汲取新的信息，豐富戰(zhàn)略的新內(nèi)涵。戰(zhàn)略創(chuàng)導(dǎo)未來，就是要讓人們通過對(duì)戰(zhàn)略中所包含未來信息的識(shí)別，形成對(duì)新的歷史可能性的認(rèn)同，激勵(lì)在現(xiàn)有資源的條件下采取一致行為的動(dòng)力，從而影響和塑造未來。人們有這樣的比喻，一滴水包含大海的氣息，可以反射太陽的光輝。很多科技創(chuàng)新就是映照未來的一滴水，科技創(chuàng)新戰(zhàn)略就是放大其光輝的機(jī)制。戰(zhàn)略創(chuàng)導(dǎo)未來 第 14 頁 共 14 頁 已由二戰(zhàn)以后的歷史所演繹，更為像 “ 兩彈一星 ” 這樣的一系列大事所印證。美國(guó)在提出 “ 星球大戰(zhàn)計(jì)劃 ” 和納米科技發(fā)展等計(jì)劃時(shí)，就用 了英文創(chuàng)導(dǎo)（ initiative）一詞，旨在引領(lǐng)未來的科技、產(chǎn)業(yè)和社會(huì)發(fā)展的方向。再看看，眾多跨國(guó)公司幾乎都制定了 “ 中國(guó)戰(zhàn)略 ” ， “ 中國(guó)戰(zhàn)略 ” 已成為很多商學(xué)院的必修或選修課。這使我國(guó)科技創(chuàng)新面臨在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中多了許多內(nèi)容和復(fù)雜因素。呼喚好的創(chuàng)導(dǎo)戰(zhàn)略，革除糟糕的策略及措施，這才能決勝未來。 未來二十年是我國(guó)正面臨一個(gè)重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，這決定了未來中國(guó)的科技創(chuàng)新管理在相當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期是戰(zhàn)略型管理?？萍际侨祟愋律a(chǎn)、新生活和新生態(tài)的真正創(chuàng)導(dǎo)者。中國(guó)的科技創(chuàng)新要抓住機(jī)遇，為贏得民族復(fù)興之未來做出實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)，就必須 適時(shí)、因地制宜地更新我們的戰(zhàn)略理念和管理模式。我們已提出科教興國(guó)和人才強(qiáng)國(guó)等戰(zhàn)略，更有信心制定出好的戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)施最佳的戰(zhàn)略管理，我們有信心創(chuàng)導(dǎo)民族的未來，更情愿付出才智和努力贏得未來。
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