4科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理思考-免費(fèi)閱讀
【正文】 未來(lái)二十年是我國(guó)正面臨一個(gè)重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，這決定了未來(lái)中國(guó)的科技創(chuàng)新管理在相當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期是戰(zhàn)略型管理。戰(zhàn)略創(chuàng)導(dǎo)未來(lái)，就是要讓人們通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略中所包含未來(lái)信息的識(shí)別，形成對(duì)新的歷史可能性的認(rèn)同，激勵(lì)在現(xiàn)有資源的條件下采取一致行為的動(dòng)力，從而影響和塑造未來(lái)。 ” 封面引語(yǔ)）的確如此，不論是海耶克的市場(chǎng)無(wú)法計(jì)算之觀念，還是海森堡的測(cè)不準(zhǔn)原理，以及普利高津的復(fù)雜系統(tǒng)無(wú)法預(yù)言之理論， 也都向我們昭示這一結(jié)論。其中關(guān)鍵層次為團(tuán)隊(duì)和國(guó)家。 戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程中，一般還 會(huì)出現(xiàn)其它一些關(guān)鍵點(diǎn)，如科技與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合點(diǎn)、學(xué)科或?qū)I(yè)的碰撞點(diǎn)、融會(huì)點(diǎn)、幾個(gè)市場(chǎng)的交織點(diǎn)等等。在創(chuàng)新與全球化交叉變奏的今天，任何共同體都要主動(dòng)地寬帶、全程地設(shè)計(jì)自己的創(chuàng)新戰(zhàn)略。 面向臨界點(diǎn)的管理 ―― 臨界點(diǎn)也可稱 “ 轉(zhuǎn)折點(diǎn) ” 。文藝復(fù)興之后，科技不斷向經(jīng)濟(jì)社會(huì)提供新生事物，提供了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力。這應(yīng)視民族大義而定。以人為本首先要服從和滿足人的需要。這樣一個(gè)戰(zhàn)略是創(chuàng)新主體吸納各方面資源和經(jīng)驗(yàn)的重要前提。企業(yè)的情形也如此，創(chuàng)新投入與回報(bào)不是線性對(duì)應(yīng)的，競(jìng)爭(zhēng)之激烈有時(shí)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的新產(chǎn)品與次新的產(chǎn)品在爭(zhēng)市場(chǎng)?？萍紕?chuàng)新雖然講求推陳出新，但也以一些主客觀條件為前提。不能實(shí)現(xiàn)原始性發(fā)明發(fā)現(xiàn)的 “ 戰(zhàn)略 ” 不應(yīng)成為科技創(chuàng)新戰(zhàn)略的主導(dǎo)，所以，像技術(shù)引進(jìn)這樣貿(mào)易性政策和策略，只能成為科技創(chuàng)新 戰(zhàn)略必要的補(bǔ)充。歷史地看，不存在孰輕孰重。 此外，須指出的是，一個(gè)共同體的戰(zhàn)略觀從屬于其世界觀、 第 4 頁(yè) 共 14 頁(yè) 價(jià)值觀和發(fā)展觀，也深受其人才觀、競(jìng)爭(zhēng)觀、創(chuàng)新觀及績(jī)效觀等觀念的影響。 在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性的社會(huì)，一個(gè)弱肉強(qiáng)食的環(huán)境里，圍繞全局性的主題，一個(gè)國(guó)家、 一個(gè)企業(yè)、一個(gè)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)要根據(jù)條件和需要可以適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用一些策略，但更要謀劃自己的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略不同于策略，戰(zhàn)略的指向是為了改變戰(zhàn)略環(huán)境或者為了取勝或者獲得絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；策略的指向是為了適應(yīng)戰(zhàn)略環(huán)境或者針對(duì)戰(zhàn)略環(huán)境中的某些變量、某些情形，通過(guò)謀劃資源安排而形成對(duì)自己有利的態(tài)勢(shì)，能多得固然好，首先要過(guò)得去。 一、創(chuàng)新的戰(zhàn)略觀和管理觀 戰(zhàn)略作為人類思維的客體，主要是指全局性、前瞻性和決勝性的謀劃；從行為視角看，則指的是在一定時(shí)期內(nèi)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目的而進(jìn)行的全局性資源配置。科學(xué)技術(shù)不僅是認(rèn)識(shí)世界的有力工具，也是改變世界的強(qiáng)大武器。面向競(jìng)爭(zhēng)和不斷加速的創(chuàng)新是當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的一個(gè)主要特征。 另一對(duì)概念就是戰(zhàn)略與大戰(zhàn)略（ grandstrategy）。因?yàn)椴呗圆荒鼙ＷC走向決勝；一大堆策略也替代不了一個(gè)戰(zhàn)略。由于資源有限，策略的實(shí)施常常排擠戰(zhàn)略資源，這就是我們常?？吹降钠髽I(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略多是有頭無(wú)尾或虎頭蛇尾。企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略管理，多用前者之涵義，而國(guó)家的創(chuàng)新戰(zhàn)略管理則兩個(gè)涵義都用。 （三）科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理必須遵循科技研究及研究成果產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化的邏輯 科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理既要遵循科技發(fā)展的一般規(guī)律，也要遵循一些創(chuàng)新的邏輯。常規(guī)發(fā)展的波及效應(yīng)很少也很短，而大大小小的革命性創(chuàng)新有著很強(qiáng)的波及效應(yīng)、次生效應(yīng)，也就是會(huì)產(chǎn) 生 第 6 頁(yè) 共 14 頁(yè) 熊彼特所說(shuō)的 “ 創(chuàng)造性破壞 ” 。知識(shí)具有 未來(lái)性，具有向后的兼容和覆蓋力，所以，知識(shí)的發(fā)展遵循著 “ 增量替代存量、兼容存量，從而最后決定存量 ” 的邏輯，所以，需要指出的是國(guó)家科技發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)關(guān)注知識(shí)的增量發(fā)展，重心也應(yīng)放在增量方面，學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家把主要資源投向活的知識(shí)，這才能使創(chuàng)新戰(zhàn)略真正成為發(fā)展的先導(dǎo)。關(guān)于面向未來(lái)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本理念，筆者認(rèn)為有四大理念： 寬帶創(chuàng)新 ―― 這一 理念要求以開(kāi)放、寬容、平等、兼容的意識(shí)和心態(tài)善待各種創(chuàng)新，甚至相互矛盾的理念和策略，并對(duì)各種正當(dāng)?shù)膭?chuàng)新活動(dòng)、各種正當(dāng)機(jī)構(gòu)或個(gè)體的創(chuàng)新、各種正當(dāng)方式的創(chuàng)新一視同仁。設(shè)想一個(gè)貫穿全過(guò)程的戰(zhàn)略幾乎不可能，
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