4科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理思考-免費(fèi)閱讀
【正文】 未來二十年是我國正面臨一個重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，這決定了未來中國的科技創(chuàng)新管理在相當(dāng)長一個時期是戰(zhàn)略型管理。戰(zhàn)略創(chuàng)導(dǎo)未來，就是要讓人們通過對戰(zhàn)略中所包含未來信息的識別，形成對新的歷史可能性的認(rèn)同，激勵在現(xiàn)有資源的條件下采取一致行為的動力，從而影響和塑造未來。 ” 封面引語）的確如此，不論是海耶克的市場無法計算之觀念，還是海森堡的測不準(zhǔn)原理，以及普利高津的復(fù)雜系統(tǒng)無法預(yù)言之理論， 也都向我們昭示這一結(jié)論。其中關(guān)鍵層次為團(tuán)隊和國家。 戰(zhàn)略實(shí)施的過程中，一般還 會出現(xiàn)其它一些關(guān)鍵點(diǎn)，如科技與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合點(diǎn)、學(xué)科或?qū)I(yè)的碰撞點(diǎn)、融會點(diǎn)、幾個市場的交織點(diǎn)等等。在創(chuàng)新與全球化交叉變奏的今天，任何共同體都要主動地寬帶、全程地設(shè)計自己的創(chuàng)新戰(zhàn)略。 面向臨界點(diǎn)的管理 ―― 臨界點(diǎn)也可稱 “ 轉(zhuǎn)折點(diǎn) ” 。文藝復(fù)興之后，科技不斷向經(jīng)濟(jì)社會提供新生事物，提供了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的動力。這應(yīng)視民族大義而定。以人為本首先要服從和滿足人的需要。這樣一個戰(zhàn)略是創(chuàng)新主體吸納各方面資源和經(jīng)驗(yàn)的重要前提。企業(yè)的情形也如此，創(chuàng)新投入與回報不是線性對應(yīng)的，競爭之激烈有時會導(dǎo)致企業(yè)的新產(chǎn)品與次新的產(chǎn)品在爭市場。科技創(chuàng)新雖然講求推陳出新，但也以一些主客觀條件為前提。不能實(shí)現(xiàn)原始性發(fā)明發(fā)現(xiàn)的 “ 戰(zhàn)略 ” 不應(yīng)成為科技創(chuàng)新戰(zhàn)略的主導(dǎo)，所以，像技術(shù)引進(jìn)這樣貿(mào)易性政策和策略，只能成為科技創(chuàng)新 戰(zhàn)略必要的補(bǔ)充。歷史地看，不存在孰輕孰重。 此外，須指出的是，一個共同體的戰(zhàn)略觀從屬于其世界觀、 第 4 頁 共 14 頁 價值觀和發(fā)展觀，也深受其人才觀、競爭觀、創(chuàng)新觀及績效觀等觀念的影響。 在一個競爭性的社會，一個弱肉強(qiáng)食的環(huán)境里，圍繞全局性的主題，一個國家、 一個企業(yè)、一個創(chuàng)新機(jī)構(gòu)要根據(jù)條件和需要可以適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用一些策略，但更要謀劃自己的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略不同于策略，戰(zhàn)略的指向是為了改變戰(zhàn)略環(huán)境或者為了取勝或者獲得絕對的競爭優(yōu)勢；策略的指向是為了適應(yīng)戰(zhàn)略環(huán)境或者針對戰(zhàn)略環(huán)境中的某些變量、某些情形，通過謀劃資源安排而形成對自己有利的態(tài)勢，能多得固然好，首先要過得去。 一、創(chuàng)新的戰(zhàn)略觀和管理觀 戰(zhàn)略作為人類思維的客體，主要是指全局性、前瞻性和決勝性的謀劃；從行為視角看，則指的是在一定時期內(nèi)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目的而進(jìn)行的全局性資源配置?？茖W(xué)技術(shù)不僅是認(rèn)識世界的有力工具，也是改變世界的強(qiáng)大武器。面向競爭和不斷加速的創(chuàng)新是當(dāng)今時代發(fā)展的一個主要特征。 另一對概念就是戰(zhàn)略與大戰(zhàn)略（ grandstrategy）。因?yàn)椴呗圆荒鼙ＷC走向決勝；一大堆策略也替代不了一個戰(zhàn)略。由于資源有限，策略的實(shí)施常常排擠戰(zhàn)略資源，這就是我們常常看到的企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略多是有頭無尾或虎頭蛇尾。企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略管理，多用前者之涵義，而國家的創(chuàng)新戰(zhàn)略管理則兩個涵義都用。 （三）科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理必須遵循科技研究及研究成果產(chǎn)業(yè)化、社會化的邏輯 科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略管理既要遵循科技發(fā)展的一般規(guī)律，也要遵循一些創(chuàng)新的邏輯。常規(guī)發(fā)展的波及效應(yīng)很少也很短，而大大小小的革命性創(chuàng)新有著很強(qiáng)的波及效應(yīng)、次生效應(yīng)，也就是會產(chǎn) 生 第 6 頁 共 14 頁 熊彼特所說的 “ 創(chuàng)造性破壞 ” 。知識具有 未來性，具有向后的兼容和覆蓋力，所以，知識的發(fā)展遵循著 “ 增量替代存量、兼容存量，從而最后決定存量 ” 的邏輯，所以，需要指出的是國家科技發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)關(guān)注知識的增量發(fā)展，重心也應(yīng)放在增量方面，學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家把主要資源投向活的知識，這才能使創(chuàng)新戰(zhàn)略真正成為發(fā)展的先導(dǎo)。關(guān)于面向未來科技創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本理念，筆者認(rèn)為有四大理念： 寬帶創(chuàng)新 ―― 這一 理念要求以開放、寬容、平等、兼容的意識和心態(tài)善待各種創(chuàng)新，甚至相互矛盾的理念和策略，并對各種正當(dāng)?shù)膭?chuàng)新活動、各種正當(dāng)機(jī)構(gòu)或個體的創(chuàng)新、各種正當(dāng)方式的創(chuàng)新一視同仁。設(shè)想一個貫穿全過程的戰(zhàn)略幾乎不可能，
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