4科技局班子履職報告-資料下載頁
2025-08-28 18:42本頁面
【正文】 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足、整體素質(zhì)不高的情況，我局把人才的培養(yǎng)當(dāng)作科技工作第一要務(wù)來抓，積極開發(fā)內(nèi)部人才資源，不斷加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)干部隊(duì)伍的健康成長，實(shí)行公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則培養(yǎng)年輕干部。 （一）具體做法 ，提高干部的綜合素質(zhì) 一是始終以鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思 想的教育；黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)和宗旨教育；中華民族的傳統(tǒng)美德和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育；馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀教育；反腐敗、反腐蝕的廉潔自律教育抓好干部的思想教育這個中心環(huán)節(jié)。二是深入開展學(xué)法、知法、用法的培訓(xùn)。三是強(qiáng)化年輕干部的培養(yǎng)，加強(qiáng)管理，使年輕干部得以健康成長。對于年輕干部嚴(yán)格要求，加強(qiáng)管理，是對年輕干部的關(guān)心和愛護(hù)，也是培養(yǎng)年輕干部的有效途徑。 三、堅(jiān)持以人為本，營造良好的用人環(huán)境。 、正確的方法，選拔任用優(yōu)秀干部。通過我們的實(shí)際工作，使我們深知，選拔德才兼?zhèn)?干部必須貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；充分走群眾路線，拓寬知識渠道，開拓選人視野，完善用人制度。特別是在選拔年輕干部上，徹底 第 8 頁 共 8 頁 消除對年輕干部不放心，不敢用的思想顧慮，真正做到放手讓年輕干部挑重?fù)?dān)，讓他們在改革與發(fā)展的實(shí)踐中學(xué)習(xí)、探索、鍛煉、提高。 。一是以季度考核為重點(diǎn)，加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng)；二是以業(yè)務(wù)水平與實(shí)踐能力考核為主，強(qiáng)化隊(duì)級后備干部的培養(yǎng)。 （二）存在問題 一是培養(yǎng)教育上缺乏多渠道機(jī)制。目前，后備干部的培養(yǎng)仍以本單位使用為主，缺乏 系統(tǒng)的培養(yǎng)規(guī)劃。有計劃、有步驟地把后備干部選派到重要崗位鍛煉的機(jī)會不多，到艱苦環(huán)境進(jìn)行實(shí)踐的機(jī)會不多，這些都影響了后備干部通過實(shí)踐鍛煉增長才干、走向成熟的步伐。 二是存在備用脫節(jié)現(xiàn)象。后備干部的 “ 備 ” 就是為了 “ 用 ” ，但就整個后備干部隊(duì)伍來說，由于各種因素的限制，造成后備干部后備多年卻一直得不到提拔使用，這種情況在一定程度上影響了年輕干部對組織的信任，挫傷了后備干部的積極性。
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