4煤礦崗位風險管理制度-資料下載頁
2025-08-28 18:33本頁面
【正文】 接班人不到位，交班人不離開工作崗位。 三、交接班時，交班人必須把本班的情況向接人交等清楚，并認真填寫交接班記錄，交接雙方簽字后，交接人 方可進崗或離崗。 四、在交接時，如果設備在運行中存在有安全故障尚未進行 第 16 頁 共 19 頁 處理或沒處理完畢，接班后繼續(xù)處理。如果交班人提前離崗，或沒按交接班制度進行交接，接班人有權拒絕接班，并及時向領導進行匯報處理。 五、交班人員如發(fā)現(xiàn)接班人有醉灑或精神不正常時，有權拒絕交班，并及時向領導匯報處理。 六、接班人按交接班程序要求接班后，發(fā)生的問題由當班人負責。 七、交接班工作要認真向礦調度室匯報，對重大隱患問題要及時填寫隱患檔案，及處理隱患的負責人。 現(xiàn)場安全文明生產制度 一、地面班組環(huán)境要求 環(huán)境清潔、衛(wèi)生、道路暢通、交通工具、物品要劃區(qū)域停放。 職工不隨地吐痰，嚴禁吸煙，不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點存放。 植樹種花，綠化 XX 縣區(qū)，美化環(huán)境。 二、改善勞動條件，實現(xiàn)安全文明生產 12 重視環(huán)境保護，嚴格控制噪聲、粉塵污染。 各種設備的安全防護裝置配置齊全，各種安全警示標志清晰醒目，防范措施到位。 第 17 頁 共 19 頁 生產現(xiàn)場要有良好的照明條件，保證工人高效工作。 新工人 上崗前必須經(jīng)過培訓，熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，設備操作工人應當經(jīng)考核合格后，持證上崗。 三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場，保證正常生產秩序。 物品分類擺放整齊，標識清楚。 操作工人要嚴格執(zhí)行生產作業(yè)計劃，確保生產現(xiàn)場的正常秩序。 四、做好勞動保護工作，嚴格勞動紀律。 工作時按規(guī)定佩戴好勞動用品，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。 嚴格考勤制度，堅守工作崗位，工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準喝酒。 保持現(xiàn)場、崗位周圍清潔。 安全舉報制度 一、舉報范圍。公司范圍內一切違章違紀行為。 二、舉報內容。（ 1）運輸安全生產中的各類違法違規(guī)行為。即公司所有人員違反有關安全生產法律法規(guī)、國家標準或行業(yè)標準、本隊各項安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。 （ 2）本隊存在的各類事故隱患。 （ 3）負責安全生產的各級管理者在履行職責過程中的失職或違法違規(guī)行為。 （ 4）對存在的事故隱患和已發(fā)生的事故不報或推遲上報。 第 18 頁 共 19 頁 三、本班所有人員針對以上內容均有權向任何領導及管理人員舉報。 四、舉報情 況要真實，不得虛報、假報。舉報事項一經(jīng)查實，將根據(jù)實際情況給予舉報人員適當獎勵。 13 五、任何接受舉報信息的班組長應將信息及時報告有關部門，屬緊急情況的應先指揮處理整改，解除緊急狀態(tài)后，再通報信息。任何人接受舉報時，不得以各種理由拒絕或推托。 員工安全權益維護制度 一、督促企業(yè)按規(guī)定與職工簽訂勞動合同，并辦理勞動用工備案手續(xù)。 二、督促企業(yè)落實 先培訓、后上崗 的制度，進行好職業(yè)技能培訓、輪訓。 三、督促指導企業(yè)及時為職工辦理工傷保險參保手續(xù)，同 時為井下職工辦理意外傷害保險。 四、督促企業(yè)按時足額發(fā)放勞動報酬，落實煤礦井下艱苦崗位津貼等職工福利。 五、對安排加班的，要按照《勞動法》的規(guī)定支付加班費。 六、主動提供其它相關服務。 安全績效考核制度 一、安全績效的考核分為二個層次，包括隊考核班組，班組 第 19 頁 共 19 頁 考核班組成員，考核結果匯總整理后，由考核單位提出獎懲意見報隊審批。 二、考核的內容為公司的安全生產方針、安全目標、工作標準、法律法規(guī)、公司安全管理制度等的執(zhí)行情況。 三、安全績效實行季度 考核、年中考核和年終考核相結合的辦法。 四、考核等級評定、等級標準分為五級，分別為出色、優(yōu)良、常態(tài)、需改進和不良。 五、績效獎懲 按考核結果，制定出獎懲意見報隊，批準后進行獎懲處理，從而達到保持和強化正確的安全行為，控制和消除不良的安全行為的目的。 14
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